简介：项目层对工程项目采购的管理,一般是从管理规划阶段正式开始,直至项目收尾.项目层采购管理以执行层面为主,是在企业采购战略的指导下,服务于项目建设总目标.采购对工程的质量、进度和费用有很大的影响,故其是项目的管理重点之一.

简介：摘要：核电站对于当前社会的发展而言具有极为重要的地位，作为一项极为良好的清洁能源，其成效也较为明显，对于这一核电站项目的施工建设而言，不但需要较高的技术标准，还因其具有较高的施工难度，影响因素尤为繁多，而核电设备身为其中的重点也受到极大的瞩目，特别对于设备采购的模式以及采购中的风险而言更为如此，因此必须从整体上给予控制及强化。本文通过对核电项目设备采购模式给予分析，对采购当中的风险及策略给予探讨，以便可以显著确保核电站的有序进行。

简介：

简介：以新制度经济学的交易理论和委托代理理论为视角，分析传统采购模式的困境以及设计和施工整合模式存在的问题，通过理论和案例分析证明项目联盟采购模式可以解决这些问题，达到降低工程项目生产成本和交易成本，最终降低工程项目总成本的根本目的。

简介：项目执行过程中，如何合理而有效地使用项目资金？如何使一笔有限的资金发挥其最大的效用？这是在项目的采购管理中所应该关注的问题之一。

简介：河北省威县政府制定出台的《威县县直公共工程政府采购管理暂行办法》规定，全县凡是用财政资金（含预算内、外财政资金）安排的工程项目，一律实行政府采购，政府采购工程项目资金由国库集中支付。

简介：再有不到两个月，项目部与A保安公司的委托合同就要到期了，按照《保安服务合同》的相关约定及公司以往惯例，Bruce作为项目负责人需要根据保安服务公司在当年的表现进行评估，得出结论上报总部建议执行，但是否续约最终要根据公司对供应商的评价结果决定。本该是例行的简单业务，却没想到项目部与公司总部的意见产生了分歧。

简介：

简介：摘要：通过招标采购的方式签订大宗生产物资框架协议具有降低采购价格、保障及时供应的优势，但是随着疫情形势的不稳定性，传统的招标采购方式存在诸多风险。文章中结合个人采购实践对防疫期间的招评标工作做了一些总结和分享，以推动后续生产物资的招标采购工作规范有序安全地开展。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断提升，电力行业也得到了快速的发展。电力行业作为我国经济支柱型产业，对促进我国经济发展和改善民生有着重要的意义。电力企业属于资金密集型企业，企业物资管理非常重要，而物资招标履约作为物资管理的重要内容，为了保证电力系统运行的稳定性和可靠性，必须要不断完善物资招标履约管理体系，保证电力物资供应的及时性和准确性，促进电力系统的稳定运行。本文对其招标采购的特点、难点及关键点进行了探讨和分析，并对如何做好电力物资招标采购做出了归纳和总结。

简介：摘要：目前我国经济发展迅速，电力企业为我国发展做出了很大贡献。 电力物资的招标采购一般在电力企业中属于一项比较重要的经济方面的行为，近几年，电力企业飞速发展，电力物资招标采购行为也逐渐增多。针对这项经济活动的风险性也在逐渐增加，为了保障我国电力企业的正常平稳运行，做好此项工作风险的分析管理尤为重要，而且还要制定科学合理的方式来规避风险，以更好地满足社会生产和人们对美好生活的电力需求。

简介：摘要：人们的生活还是工作等方面都不离开电力资源，现阶段由于我国经济处于快速发展阶段，也在一定程度上推动电力工业的全面发展与进步，但为了能够对当前社会发展过程中所需的电力需求，促进电力企业长期有效的发展，不管是政府，还是相关的电力企业都应该对电力物资招投标进行严格的控制，对招投标企业应该进行仔细的选择，只有这样才能全面加强采购材料质量，在对设备进行提高的基础上，还能推进设施质量，保证电力工程的整体建设水平，避免因为前期的不合理基础建设导致电力企业经济效益和社会效益受到影响，使其电力企业可以更加平稳的运行，满足各个行业的发展要求。

简介：摘要：目前，在人们生产生活的过程中，我们的生活离不开对电力资源的利用，随着我国经济的迅速发展，我国电力工业的发展也非常迅速，同时为了满足社会对电力的需求，确保发电企业能够时刻有效运行。需要通过政府和发电企业加大对电力物资招投标的掌控力度，慎重选择招标企业和采购材料质量，确保电力设备、设施的质量和采购物资的质量，保证发电工程建设高水平的施工，避免因为前期不合理的基础建设严重影响电力工程的经济收益和社会效益，确保电网系统的正常合理运行，满足各行各业的需求。所以，加强建设电力工程设施刻不容缓。

简介：摘要：人们的生活还是工作等方面都不离开电力资源，现阶段由于我国经济处于快速发展阶段，也在一定程度上推动电力工业的全面发展与进步，但为了能够对当前社会发展过程中所需的电力需求，促进电力企业长期有效的发展，不管是政府，还是相关的电力企业都应该对电力物资招投标进行严格的控制，对招投标企业应该进行仔细的选择，只有这样才能全面加强采购材料质量，在对设备进行提高的基础上，还能推进设施质量，保证电力工程的整体建设水平，避免因为前期的不合理基础建设导致电力企业经济效益和社会效益受到影响，使其电力企业可以更加平稳的运行，满足各个行业的发展要求。

简介：摘要：实际工作中，风电企业物资采购管理主要是指在风电场建设及运营管理过程中对各类设备、材料及备品备件等物资的采购、运输以及仓储等一系列活动的管理工作，具体涉及到采购计划的制定，采购的实施以及仓储管理的组织以及协调等。构建完善的物资采购管理体系，对提高物资采购管理水平，提高风电场建设管理水平，保障风电场安全稳定运行，各项生产经营活动的有序开展，降低企业建设及运行成本都有着非常重要的意义。

简介：【案例要点】与工程建设不相关的货物和服务的采购未依照《政府采购法》及其实施条例等规定执行,而依据《招标投标法》执行的,属于适用法律错误,违反了《政府采购法》第二条第一款和第六十四条第一款的规定。【相关法条】《政府采购法》第二条、第六十四条、《政府采购供应商投诉处理办法》（财政部令第20号）第十九条。

简介：摘要院随着我国社会水平的提高，经济步伐的推进，我国的工程建设项目也在这个过程中得到了很大程度的发展。而在工程建设项目中，对于相关建材材料的招标采购工作也是非常重要的一个环节，对于工程项目的整体质量以及建设成本都能产生很大的影响。

简介：摘要本文介绍了工程项目中采购及采购管理，讨论了在项目中材料采购管理存在的主要问题，并提出了相应的解决措施，以期为工程项目建设企业在材料管理方面提供新的思路和帮助。

简介：项目管理是当今一个倍受关注的领域，项目采购管理又是其中一个重要内容方向，本文所探讨的就是在项目的采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。

简介：摘要在工程项目管理中，采购是重中之重，但是采购环节也往往成为一些采购人员利用职务便利收受回扣的腐败契机。本文从不完全动态博弈角度将项目采购人员和项目企业作为理性经济人来构建模型，并提出了防止收受回扣的具体对策。