简介：3月29日，全省重点项目IT作会议在广州召开。会议总结了去年广东省重点项目工作情况，分析当前形势，研究部署新一年工作任务。广东省委常委、常务副省长钟阳胜出席会议并作重要讲话，广东省委常委、常务副省长黄龙云宣读省政府关于表扬2006年度全省重点项目工作先进单位的通报．省政协副主席罗富和出席会议。

简介：摘要市政给排水管道工程和道路工程的施工是市政的重点项目之一。市政给排水管道和道路工程的施工质量对城市经济建设和城市居民基本生活具有十分重要的意义。本文就市政给排水管道工程和道路工程的施工过程的管理提出了本人自己独到的见解，不足之处还请专家批评、指点。

简介：摘要：土地建设项目作为城市发展的重要环节，如涉及新增建设用地，在建设前必须完成项目的用地报批,并办理供地手续后方可动工建设。对于重点项目用地报批来说，以往工作中经常存在未报先用或未批先用的问题，从而导致项目违法用地的现象，给报批的进程衍生更多的问题。因此，有必要积极分析重点项目用地报批的问题和原因，探讨有效的解决措施，保障重点项目顺利推进。

简介：摘要对于城市的建设已经成为了重点，在城市建设的过程中，对项目中的稳定风险以及评估分析作为重点考察，城市基础安全建设的风险还包括经济、环境、政策、职业道德等项目的风险问题，这些风险问题的存在严重影响着城市良好的安全运行，从对象维、时间维和过程维三个维度对重点建设项目社会稳定风险进行分析和评估，本文从城市建设重点项目的稳定风险给予评估。

简介：摘要：雪亮工程、乡村振兴项目是济南联通与济南市政府合作的重点项目工程，是政府层面为民打通的数字视频监控和实现扶贫助贫脱贫的乡村振兴项目。

简介：摘要：在高速公路建设重点项目过程中，物资管理属于重要环节，其管理水平直接影响物资利用率，高水平的物资管理能够有效避免物资浪费情况的发生，并保证项目质量。基于此，对高速公路建设重点项目物资管理策略展开探究，以期能够为高速公路建设重点项目物资管理提供有价值的参考。

简介：

简介：浅淡如何加快技改工作步伐，确保重点项目早日投产魏国清白山市天成集团股份有限公司白山天成集团股份有限公司，是白山市大型骨干企业之一。自１９８２年以来，在１４年之中，进行了五次重大技术改造，企业面貌发生了巨大变化，一年一大步，年年都有新提高。１９９５年计...

简介：摘要随着我国教育与经济的高度的发展，"十二五"期间，国家发改委安排中央预算内专项投资，对每所纳入"工程"建设的高校给予补助投资，主要用于基础设施建设；同时，中西部省级政府设立省级专项资金，中部地区省级政府专项资金按不低于中央与地方6∶4的比例安排；西部地区省级政府专项资金按不低于中央与地方8∶2的比例安排；因所需建设资金由中央专项资金安排等特殊性，资金的来源和基建项目的不断扩大造成了高校基建工程项目合同管理中容易出现各项问题；本文对当前重点工程项目管理合同中出现的问题进行了概括和总结，并给出了方法对策，以此促进高校基建重点项目管理工作的快速发展。

简介：摘要：本文主要对建筑工程重点项目建设施工现场安全管理问题及控制策略进行了分析与探讨，以供同仁参考。

简介：摘要：本文主要对建筑工程重点项目建设施工现场安全管理问题及控制策略进行了分析与探讨，以供同仁参考。

简介：摘要：近年来，目前我国大部分重点建设项目在开展过程中，用地报批环节上不仅投入了大量的人力物力，但是却没有取得有效的进展，目前依然存在大量未审批就纳入规划的违法违规用地情况。本文结合现阶段我国重点项目建设用地报批中存在的实际性问题展开分析，并结合实际情况提出有效的优化措施以及解决办法，旨在为全面提高重点项目建设用地报批管理效率提供参考性意见。

简介：摘要：为深入贯彻国家、省、市政府深化“放管服”改革优化营商环境工作部署，广州供电局打造一流用电营商环境，2018至2022年，先后开展1.0至5.0营商环境迭代改革，2023年开启5.0改革，推出“四办”（“主动办”、“线上办”、“联席办”、“一次办”）服务举措，提升“获得电力”服务水平，倾力助推社会经济高质量发展。其中，“主动办”是指积极对接数字政府，深化数据共享，主动获取用电需求，提前评估供电能力，推动配套电网工程规划建设和用户接入全过程各环节有效衔接，将“等待报装”转变为“主动服务”。

简介：摘要：按照企业扎实推进主题教育与教育整顿有机融合工作要求，围绕将服务保障重点项目作为强化政治监督的抓手，健全完善重大工程廉洁风险联防联控机制，加强对关键岗位、重点领域的监督，围绕关于如何进一步加强重点项目在权力运行中廉洁风险点、监管薄弱点联防联控情况，查找并分析存在的问题，推动重点项目打造成为标杆工程、精品工程、廉洁工程。

简介：摘要：按照企业扎实推进主题教育与教育整顿有机融合工作要求，围绕将服务保障重点项目作为强化政治监督的抓手，健全完善重大工程廉洁风险联防联控机制，加强对关键岗位、重点领域的监督，围绕关于如何进一步加强重点项目在权力运行中廉洁风险点、监管薄弱点联防联控情况，查找并分析存在的问题，推动重点项目打造成为标杆工程、精品工程、廉洁工程。

简介：摘要建设工程项目经理是项目的总负责人，从工程招投标参与开始，到施工实施阶段负责从项目启动到项目结束的整个过程。建设工程项目经理不但要有一定的程序开发经验，还要有一定的资历，接受过正规的专业知识和管理知识的培训。本文结合我自身工作实践，对项目经理管理工作的计划、协调、组织、控制、监督五大重点进行讨论。

简介：摘要本文指出在施工项目的管理重点是精细化经营管理新理念，紧紧把握其内在规律，合理控制施工周期，规范经营，强化管理，优化资源配置，开源节流，增收降耗，能有效提高项目经济效益。

简介：摘要随着近年国内建筑市场特点的转变，大型工程在整个建筑项目中所占份额逐渐降低，整个市场呈现“小、远、散”项目逐渐增多，造成目前各个建筑类公司普遍出现人员短缺的现象，甚至出现“拔苗助长”的情况。项目总工与其他项目主要管理人员不同之处在于业务技能和管理技能都必须较强，同时在日常项目管理中既要懂现场，又要懂外交。

简介：摘要随着城市化进程的逐渐加快，城市建设规模也在加大，城建工程能够更好地彰显城市的发展魅力，并不断完善城市基础设施。在这个过程当中，为了更好地维护城建工程项目的质量，就需要做好管理工作，并且将施工过程的控制作为整个工作的重点去抓。城建项目主要根据城市的规划发展来开展，通过建设城市物质基础设施以及人居环境，从而提高城市的服务功能，促进城市社会经济的可持续健康发展。如今城建项目管理的现有模式现状不容忽视，以下就重点探讨如今我国城建项目的管理模式。

简介：摘要PPP模式是指政府与私人组织之间，为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，他们通过签署合同来明确双方的权利和义务，确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。通过PPP模式进行项目建设，可以有效地解决政府资金不足的问题，提高项目的管理效率和投资收益。