简介：近几年来,我国许多企业推行了目标成本管理,实践证明这是一项加强产品成本核算,提高经济效益的有效措施。笔者认为,对于中医药科研单位的企业同样适用。

简介：福建省东南企业研究院是在我国加入WTO和企业面临体制、机制、管理深刻变革与创新及国家提出鼓励社会各方面力量建立健全中小企业服务体系的背景下，由福建省大专院校、科研单位、省直单位一批高级专家学者和熟谙企业的具有专业资格的人员联合创办的民办非盈利性社会服务组织，该院由福建省乡镇企业局主管，经省民政厅依法批准登记成立，

简介：纵观当今，世界的发展以航天科技为前锋，“谁控制了太空，谁就控制了世界。”中国航天四院下属企业单位始终秉持技术创新是企业发展重要支撑的经营理念，紧紧抓住航天民品发展机遇，在更好更快的发展路上，做出了切实的探索。

简介：作者分析了随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展,我国的“复关”以及《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的贯彻,使石化企业研究院(所)面临严峻挑战;比较了企业研究院(所)与其他类型研究院(所)的优势与劣势,从而提出了九个方面的对策。

简介：面对工程勘察设计市场的竞争环境,有无正确的企业发展战略,对勘测设计企业发展具有重大的影响.本文结合辽宁院企业发展战略的实施工作对如何制定和实施具有本企业特点的企业发展战略进行了探讨.

简介：5月29日，“庆六·一大明宫建材家居城携手慈善关爱儿童”活动启动仪式在西安市儿童福利院举行，中联西北院被授予西安市“爱心企业”称号。

简介：近日，国务院决定阶段性降低企业社保缴费费率和住房公积金缴存比例，为市场主体减负、增加职工现金收入。

简介：摘要近年来，我国城镇化建设的快速推进，设计院队伍也快速壮大，随着我国经济体制改革的进一步深化，设计院之间竞争也将越来越激烈，人才作为设计院最核心的竞争力，设计院引人、聚人、留人、用人是否成功很大程度上取决于其企业文化建设。本文分析了设计院企业文化建设的作用，提出了设计院企业文化建设的重点及相关具体措施。

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简介：2017年2月13日。国务院办公厅通知，已派出督察组赴部分省区，对拖欠农民工工资问题进行专项督查。很明显。就是查各地的落实情况。但是，这次督查又不同以往，需要特别重视。

简介：摘要回顾2003-2008年来我院参与的企业集体食物中毒的院前急救工作，重点开展了院前急救中正确预检分诊、现场心理护理及健康宣教等方面的工作，已初见成效，完善了急诊护理食物中毒的应急预案,提高院前急救工作的效率,把食物中毒的所造成的损失控制在最低。

简介：“中国科学院科技成果发布暨投资企业股权社会化推介洽谈会”最近在成都举行，来自中科院的60多家院所和成都市的100多家科技企业、中介机构及咨询公司的代表参加了洽谈会。

简介：如果一些企业家或者政府高级官员在中国的工程理论界缺乏学术成果，或者他们没有将自己丰富的工作经验转化为具有普遍意义的系统理论，并且用来指导工程建设项目，那么，这样的企业家和政府高级官员应当被拒之门外

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简介：在当今中国，构建社会主义和谐社会既要从战略、全局的高度去把握去认识，又要密切结合基层的实际和最广大人民群众所思所想所需的实际去认识去把握；既要从宏观上、战略上提出目标任务并加以分解落实，也要重视从夯实构建社会主义和谐社会微观基础的角度看问题作研究。

简介：国务院总理温家宝2006年10月25日主持召开国务院常务会议，讨论通过了《关于鼓励和规范我国企业对外投资合作的意见》。我国企业的对外投资合作还处于起步阶段，迫切需要正确引导，及时规范。因此，会议认为制定《关于鼓励和规范我国企业对外投资合作的意见》是完全必要的。为了抓住经济全球化和区域合作的机遇，鼓励有条件的企业积极稳妥地参与国际经济技术合作，进一步提高对外开放水平，会议强调：（1）坚持相互尊重，平等互利，优势互补，合作共赢。（2）~11强政策引导，统筹协调，规范秩序，合理布局，防止无序竞争，维护国家利益。（3）完善决策机制，落实企业境外投资自主权，科学论证，审慎决策，防范投资和经营风险。（4）加强境外国有资产监管，健全评价考核监督体系，建立项目安全风险评估和成本核算制度，实现资产保值增值。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，人们在生活质量及水平提升的同时，对电能的需求量也逐步增大。目前，供电企业已经成为了我国国民经济的重要部分。为了能够更进一步的提高我国电费核算和管理的质量，推动供电企业健康发展，相关电力企业的电费核算和管理机制还当需要更加的完善与优化。本文就供电企业电费核算要求和电费管理策略进行研究，希望能够在一定程度上提高供电企业的服务水平，让电力用户的用力需求得到更好的满足。

简介：降低实体经济成本，是当务之急。其涉及面广，必须找准突破口。2016年8月8日，国务院向各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构印发《降低实体经济企业成本工作方案》，并要求请认真贯彻执行。该方案推出八大方面30项降成本的组合型举措，受到企业家的普遍欢迎。

简介：介绍了“企业化”与“企业化管理”的区别，探讨了地矿测绘院企业化之后的管理策略。