简介：摘要：本文探讨了核电站项目管理中安全文化的构建与实践。安全文化作为核电站项目管理的核心要素，对项目的安全、稳定运行至关重要。本文首先介绍了安全文化的概念及其在核电站项目管理中的重要性，然后阐述了安全文化的构建与实践策略，包括安全意识培养、安全制度建设、安全监督机制完善等方面。最后，本文总结了安全文化在核电站项目管理中的实践效果和经验，并提出了未来发展的建议。

简介：摘 要：本文以企业文化为依托，探究企业海外项目建设的文化方案，结合地区特色、环境特点和实际需要，从物质形态、制度形态和精神形态的文化建设入手，系统打造独具特色的“博杜印象”系列文化，为项目发展履约赋能创造价值。

简介：摘要投资计划管理作为保证电网健康发展的重要环节，必须遵循公司发展战略，以建设安全可靠、适应市场需求的电网为中心，实现公司的可持续发展。在管理过程中，项目的选择必须坚持电网的宏观概念，以市场需求为导向，做好前期规划调研、工程建设跟踪，确保投资计划管理方法的科学性和先进性，有利于各级投资计划管理有机衔接、科学协调，使投资计划管理为电网的经济、高效发展服务。

简介：摘要该论文论述了石油施工企业推行项目工程的成本管理的重要意义，阐述了项目工程目标成本管理系统建立的内容及实施过程。对项目目标值的确定，成本核算内容及业务管理流程等都进行了统一的规范。

简介：摘要工程项目管理是指项目管理者运用系统的理论和方法，对工程项目及其资源进行计划、组织、协调和控制，实现项目的特定目标。工程项目管理活动中影响管理效果的因素众多，项目管理者必须具有大系统的观点，全过程把握工程项目的管理效果，并根据管理效果的好坏对管理系统进行实时调节和控制，使工程项目的综合管理效果达到最优。本论文就是基于这一思想，对工程项目管理过程中的效果评价问题进行研究，力求形成一套效果评价的方法体系，满足对工程项目管理效果进行评价的要求。

简介：摘要：本文分析了当前国际电站建设项目安全管理难点，从安全文化建设角度提出了相应对策，并通过项目安全文化建设实践案例介绍，为境外建筑工程项目安全文化建设提供了借鉴。

简介：摘要：我国城乡电网新一轮的改革带动了电力建设业务的不断拓展，电力企业竞争也是更加的激烈化，高效的电力工程项目不仅能够赢得业内良好的声誉，还在社会中树立了优质的企业形象，进而提升企业的生存力和市场竞争力。电力工程施工项目是电力企业核心业务，直接决定了施工项目能否按时、按质的完成，因而建立科学合理的电力工程施工项目管理体系，从质量、安全、进度、成本等多个环节进行把控，研究其强化措施，对于电力企业而言具有至关重要的影响。下面就结合作者实际工作经验，简要的分析电力工程的施工项目管理，以供借鉴。

简介：摘要：项目的档案管理中涉及到了项目实施立项、计划、绘制图纸、施工、竣工、验收、效益分析、投入使用等信息 ， 具有十分重要的地位 。 本文从项目档案管理的重要性出发 ， 分析了项目档案管理和项目管理同步实施的意义 ， 提出了几项能够实现档案管理和项目管理同步实施的方式 ， 供从事项目管理的工作人员参考 。

简介：摘要：新世纪以来，传统的工程管理方式对电力建设单位的工程管理工作造成了很大的影响，而目前的项目管理模式正逐渐为电力建设单位所采用。为了能够更好的为电力建设单位提供更好的服务，实现建设目标，必须加大对建设项目的研究力度；提高企业经营管理水平，全面、长远地发展电力事业。文章从传统的电力工程项目管理模式入手，对如何改善电力工程项目的管理模式进行了探讨。

简介：摘要随着信息技术的不断发展，通信技术已经被广泛的运用，在21世纪已经成为了人们日常生活中的一部分。为了能够满足人们对于通信的需求，我国大力建设通信工程。为了保证通信工程建设的质量，项目管理不断地被应用到其中。现代项目管理和通信工程的结合应用能够实现通信工程建设的效率和质量的提高，本文首先研究了现代项目管理的意义，然后对于现代项目管理存在的问题做出了分析，最后再提出了在通信工程中现代项目管理的应用策略。

简介：摘要：随着国际应对气候变化，要推动以二氧化碳为主的温室气体减排。国家出台了中国方案，二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，力争2060年前实现碳中和。国家大力发展可再生能源成为主流，电力建设行业，告别了火力发电时代，迎来了新能源发展的春天。跟随国家新能源发展的号召，各大央企也加入了以光伏、风电、光热、储能等新型能源建设的行列中，仅2022年全国光伏装机容量300GW。如此多的光伏项目的立项，对以火力发电项目管理为主的电力建设单位，面临着项目管理班子的改革和转型升级。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，电力建设已成为国民经济发展的重要保障。在我国工程项目管理系统研究及行业实践起步较晚，目前还存在许多问题和不足。作者根据多年的理论与实践着重介绍电网项目建设管理的现状以及电网项目建设管理相应的发展对策。

简介：摘要近年来，国内火电企业的建设项目多以EPC模式进行发包，EPC工程总承包企业完全不同于施工企业，EPC工程总承包项目的安全管理，既不能取代施工企业的安全管理，更不能放任施工企业的安全管理，同时又要对工程项目承担管理责任。由于电力施工企业的发展趋于多样化，造成EPC工程总承包项目安全管理异常复杂，现场管理层面的执行存在一定的困难。

简介：摘要随着社会经济发展的需要，电力基础设施建设也相应增加，电力施工企业竞争日趋激烈。电力施工企业要在激烈的竞争环境中占有一席之地并发展壮大，就必须做精做强项目管理，不断提升项目管理水平，才能立于不败之地。

简介：摘要植物在现阶段社会发展的一个重要组成部分,作为一种高效、清洁能源、相应的效果突出,建设核电站的建设项目,其技术要求高,不只是相应的建筑施工难度较大,也影响因素比较复杂,包括核电设备的一个核心方面还需要高度重视,特别是要分析可能存在的风险，加强综合管理和控制。本文首先分析了当前核电设备采购过程中存在的各种风险和隐患，然后探讨了相应的风险管理策略，希望能有效保障核电站的有序建设。

简介：摘要为了应对社会经济发展的能源需要，我国在电力方面不断进行优化与升级，持续加大电网基础设施建设的项目的数量与规模，以满足我国经济高速发展与提高人们物质生活水平的需要。为了保证电网建设的顺利进行，加强电网基建项目管理的科学性与高效性，将合同管理引入到工程建设管理之中，以期提升电网基础建设项目的质量与水准。本文旨在结合电网基建项目合同管理的实际，在相关科学理论的指导下，对电网基建项目中合同管理的高效进行进行科学的探讨，促进其在建设实际中的应用。

简介：摘要加强小型基建项目规范管理，通过强化“三个控制”(即控制投资计划、节点目标、资金拨付)，加强小型基建项目实施全过程精益化管理，提高工程建设质量。同时以小型基建项目评优为引领，树立“评优引领、铸造精品”的建设理念，促进小型基建项目规范管理水平的全面提升。

简介：摘要随着市场经济体系的完善,电力施工企业面临市场扩大的同时,竞争压力也在增长,传统的工程管理模式已经不适应当前的发展,必须进行及时地改变。项目管理模式是电力施工企业现行的工程管理方法,应该通过不断摸索和创新探寻出适宜的模式,以便使电力工程施工项目管理更为系统、全面地为企业服务,在实现企业发展和壮大的同时,完成电力建筑市场的建设任务。本文介绍了电力工程项目管理模式概述，分析了电力工程管理中项目管理模式。

简介：摘要由于电力企业改革的深入，为了适应市场化发展的变化，电力工程的项目管理模式也要进行相应的改革和创新。我国传统的电力工程管理模式存在着一定的弊端，所以要针对管理模式中存在的问题进行相应的改进，以利于项目管理的效果。

简介：摘要在体制改革的作用下，国家电力公司的运营模式已经从传统的厂网一体化转变成发电部分与电网部分。因此，根据重组后的电力市场体系来说，传统的项目管理模式已经不能满足目前形势的需要，也已经不能完全适应现在的市场环境。由此可见，建立一套能够满足市场需求，符合电力公司体制改革后的新型项目管理模式显得尤为重要。