简介：摘要：随着国家对科学研究的日益重视，科研投入和科研数量不断增加。科研管理是科研的基础和保障。全面、协调的全链条管理，包括科研项目申报、预算管理、预算编制与执行、内部控制、监督与评价、成果管理等。面对越来越多的挑战，对项目管理提出了更高的要求。搞好科研项目管理对促进科技创新具有重要意义，对建设良好的科研生态起着决定性作用。

简介：  摘要：近年来，EPC总承包模式在我国工程建设领域得到了广泛应用，并取得了显著成效。随着社会的快速变化，施工单位也应该改变传统的做法，采用更加先进的工程管理方法，以便更好地适应当今社会。施工单位还应提升自身的综合实力，以便更好地适应当今社会，在激烈的竞争中立于不败之地。

简介：[摘 要]中铁十局三建公司在企业改革发展过程中，为践行“集约化”管理理念，适时搭建了“法人管项目”的项目管理模式，并根据实际经营情况适时调整创新工作方式，实现了基层项目管理效能的提升。

简介：摘要：工程建设与人民的生活息息相关，搞好工程质量管理，是参与工程建设各方义不容辞的责任。质量的好坏，直接关系到国家的繁荣富强和人民生命财产的安全，所以必须树立“质量第一”的思想。在工程项目的质量管理中，应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。在项目管理的全过程中，事先采取各种措施，消灭种种不合质量要求的因素，以保证建筑产品质量。

简介：【摘要】本文首先介绍了建筑项目管理的必要性和基本原则，然后从不同角度提出建设项目管理的创新方法，最后对全文进行总结，希望能够有效实现我国当前建设项目管理的创新，为同业人员提供一些经验借鉴。

简介：

简介：摘要： 现阶段我国建筑工业的迅速发展.在建筑工业中建筑施工的地位非常重要.在建筑工程项目施工中有非常多的小细节.每一个小细节都会对建筑工程产生影响做不好的话会出现一些问题.所以,对建筑工程施工项目进行研究时,我们要从多个方面进行研究.本文阐述了建筑工程施工项目怎样进行管理和一些管理的措施.

简介：摘要： 现阶段我国建筑工业的迅速发展.在建筑工业中建筑施工的地位非常重要.在建筑工程项目施工中有非常多的小细节.每一个小细节都会对建筑工程产生影响做不好的话会出现一些问题.所以,对建筑工程施工项目进行研究时,我们要从多个方面进行研究.本文阐述了建筑工程施工项目怎样进行管理和一些管理的措施.

简介：摘要：目前建筑行业竞争越来越激烈，项目业主对工期要求越来越高，合同工期在定额工期基础上被严重压缩。施工单位在竞标过程中为了中标，往往未综合考虑各种因素进行详细的工期策划，从而导致大量的工期违约风险，甚至出现大量被业主索赔而亏损的情况。因此，施工企业要特别重视项目工期策划及风险管理。

简介：摘要：随着经济的飞速发展，人民群众的基本生存水平得到了极大的改善，对城市的公共基础建设也有了更高的要求；这里面，对于医药产业的需求，也是与日俱增。医疗工程施工的项目管理工作具有很大的综合性，包括院感、洁净、医疗设备安装等多个层面；在安保和其他领域，也是十分复杂的。为了避免在施工过程中出现的各种突发事件，对医疗机构的施工安全进行有效的管理是十分必要的。接着，文中医院的工程项目的管理经验进行了探讨。

简介：1.摘要:

简介：摘要：近年来，物流行业迅速崛起，但同时也给许多物流项目带来了大量的风险和不确定因素，导致物流领域的发展受到束缚。对此，为转变该现象，相关人员可将现代项目管理理论应用在物流项目风险管理中，尽可能控制物流项目风险，有效降低项目损失。本文探析了现代项目管理理论下的物流项目风险管理对策，以供参考。

简介：摘要：随着社会经济水平的提高，各种项目在建设过程中面临着很多的机遇和挑战，并且还会存在一些问题。就从目前的情况看来，项目建设过程中不可缺少的就是项目沟通，通过沟通能够确保各个方面的信息进行及时且准确地收集，经过整理之后能够为后续相关工作提供有效的参考依据。所谓的项目沟通管理，简单的来说就是在项目沟通过程中的每一个环节进行科学的控制和管理，这样才可以确保后续工作的正常开展，相关工作人员要在这个过程中严格按照相关的要求和规定来开展工作。

简介：摘要：随着社会经济水平的提高，各种项目在建设过程中面临着很多的机遇和挑战，并且还会存在一些问题。就从目前的情况看来，项目建设过程中不可缺少的就是项目沟通，通过沟通能够确保各个方面的信息进行及时且准确地收集，经过整理之后能够为后续相关工作提供有效的参考依据。所谓的项目沟通管理，简单的来说就是在项目沟通过程中的每一个环节进行科学的控制和管理，这样才可以确保后续工作的正常开展，相关工作人员要在这个过程中严格按照相关的要求和规定来开展工作。

简介：摘要：船舶建造项目与传统土木类工程项目不同，其需要在适当的气候环境和水域条件下才能建造。同时工程体积、结构庞大且复杂，受人为因素及各种环境的影响，施工过程中容易出现质量问题。因此，为了保障项目建造质量，船舶建造过程中应首先确保项目质量，针对施工中各类可能对项目质量造成影响的因素进行管制。

简介：摘 要：航空装备是指飞机及其他航空器上的技术设备，包括飞机、航空发动机及其他设备系统，是全球工业体系的顶级产品，是保证飞机安全运行不可或缺的组成部分。对航空装备的语言管理对保持航空装备高质和可持续发展、缩短航空装备研制周期、锻炼航空装备预研队伍具有重要的战略意义。本文通过对航空设备预研管理作用的分析，分预研规划、预研实施两个步骤对航空设备预研管理进行了探讨，为航空设备预研成果管理转化、推广奠定了理论基础。

简介：摘要：物资管理优劣直接影响项目成本费和项目经济效益，因而，加强对项目物资管理各个阶段的把控，有效控制成本是节省工程项目成本费用、提升项目经济的有效手段。文中简略剖析铁路项目施工过程中物资管理存在的不足，并提出整改措施。

简介：摘要：海外EPC项目的设计管理一直都是困扰项目建设的难题。本文按项目执行阶段从风险、策划、合同、质量、进度、成本等方面对设计管理进行浅析。进一步说明了EPC项目中设计管理的重要性。同时要想实现对EPC总承包管理的控制目标，就要加强设计管理，提高设计水平。

简介：摘要：本文主要阐述地产项目无效成本的内涵，通过对项目开发中产生无效成本进行成因分析与总结，对无效成本管理界定，提出无效成本的管控思想及措施，建立无效成本管控体系，达到减少或消除建设过程中无效成本，提升项目收益的目的。

简介：摘要：在建设工程项目的施工中，由于缺乏有效的施工管理，使得建设项目受到了约束，使建设项目陷入停滞状态，无法得到进一步的发展。因此，本文着重探讨了在施工项目管理方面所采取的一些创新措施。