简介:【摘要】:论文是对哈尔滨松花江区段沿岸产业调整策略研究,包括对产业调整目标的研究和调整策略的研究,主要从区域策略、结构策略和空间策略三个方面进行了研究和探讨。
简介:摘要:四川省公路规划勘察设计研究院有限公司(以下简称“公路院”)过去一直采用传绩效管理方法,管理理念及方式较为落后,在绩效管理中存在不少问题,不具有战略性,忽略企业长远发展的弊端。本案例中该企业通过实施价平衡计分卡的方法,基于企业核心能力,以财务指标与非财务指标相结合的业绩评价体系和管理工具,进行管理绩效流程的优化,提升增值作业价值、消除不增值作业,帮助该企业以战略眼光实现效益最大化,取得较好的成效。