简介:【摘要】随着世界经济一体化进程的加快与中国“一带一路”战略的提出和实施,我国境内越来越多的中资企业将发展目光转向了国际市场。在国际市场的开拓进程中,国际工程项目的财务风险矛盾显得尤为突出,项目的资金融资与回流、外汇管理、税务筹划等财务工作显得更加重要,财务风险分析与管理已经成为国际化经营企业的必修课。
简介:摘要:当前在EPC项目当中,进度管理一直都是此项目中最为初始的起始内容,其中为了起到管理作用,相关操作人员应该将进度管理工作贯穿至整个设计和采购环境之中,以此将其应用到各个管理环节之中,从而对项目起到指导和警示的作用。当前在EPC项目中,合理实施进度管理工作可以提高项目管理的效率和质量,在一定基础之上还可以还能便捷工作人员工作量,以此降低人为因素所引起的项目运行风险,并且从根本上缓解压力。在此过程中合理计划管理可以促进设计采购环节的高效对接,并且在此过程中还为项目实施奠定了坚实基础。基于此本文对EPC项目的计划管理与进度控制进行分析,主要从工程项目计划管理工作入手,以此为后续进度控制提供有力条件。
简介:摘要:在现代的建筑工程项目管理中,建筑工程项目的计划管理无疑起着至关重要的作用。本文探讨了建筑工程项目计划管理的主要内容和特点,并详细阐述了计划管理的主要方法。