简介：摘要： 我国当前电力行业发展速度较快，而电力市场竞争也愈加激烈，在这样的情况下，对于电力企业来说，想要提高其自身的竞争力，就需要提高对绩效管理工作的重视程度。但依照相关调查数据显示，我国当前大部分电力企业在实际开展绩效管理工作的过程中，经常会出现一些较严重的问题，在这样的情况下，就需要相关工作人员提高对其的重视程度，并对其中存在的问题进行分析，采取科学合理的控制措施，保证能够加强绩效管理工作的水平，从而保障电力企业能够提高其自身的竞争力。

简介：摘要水电厂是国家的基础建设部门，城市的建设和工业化的发展离不开水电企业的供应。水电厂在经济发展中要想提高自身的竞争实力和经济运行，必须考虑到运行周期内存在的多变因素，对江河径流量的变化进行分析，制定最佳的运行方式。对厂内运行、短期运行和长期运行等进行有效安排，加强生产和经济运行中的考核，促进水电厂的健康、有序发展。

简介：摘要我国市场经济的不断发展使得社会对电力企业绩效考核模式的要求越来越高，因此，电力企业应对其绩效考核系统进行优化。受当前管理制度和社会文化的影响，电力企业的绩效考核模式面临着巨大的考验，需要我们调整、完善该模式，使其适应当前电力企业的发展。

简介：摘要当前供电企业在基层班组中大力推行全员绩效管理，激发了员工的热情，提升了管理水平，推动了经营管理目标的实现。但在实际工作中，真正意义上实现全员绩效管理的较少，尤其是一线员工绩效考核与实际结合不紧密，体制机制不完备，实际操作性不强，由此带来影响内部和谐、分配不公现象，执行力大打折扣。基于此，本文对科学化绩效考核在电力企业基层班组中的应用进行分析。

简介：摘要绩效考核是企业人力资源管理工作中的重要内容。科学化的绩效考核体系、优秀的绩效考核模式的构建，不仅可以激发员工的工作积极性，也可以为企业的长远发展提供保障。本文从电力企业实施员工绩效考核的概念和意义入手，找出员工绩效考核体系中存在的问题，如缺乏单位管理人员的重视、管理体系和考核标准的不完善、绩效考核方式落后、考核机制不健全等，并通过深入研究这些问题后，提出了针对性的构建措施，如重视员工考核工作、完善绩效考核机制、完善考核监督机制、明确考核目标和原则、创新考核方式等，为之后的绩效考核工作提供了借鉴。

简介：摘要当前社会经济快速发展，人民生活水平不断提高，对供电企业的发展管理也提出了更多要求。在电力企业改革发展中，业绩考核制度是稳定员工队伍、强化企业人力资源管理、提高企业经济效益的重要保障。电力企业必须高度重视业绩考核制度的实施，以确保客观、全面地反映各部门及员工的工作业绩，充分发挥业绩考核的激励和约束作用。本文对电力改革中业绩考核制度实施现状进行分析，并提出完善业绩考核制度的方式。

简介：摘要当今社会市场化程度不断加深，电力行业也深受影响，面临着越来越复杂的市场环境。电力行业若想在残酷的市场竞争中处于有利地位，必须重视人力资源绩效考核工作，提高工作人员的素质与技能。然而目前电力行业的人力资源在绩效考核工作中存在着一些不足，直接影响了绩效考核的实施效果。本文对部分企业人力资源绩效考核的问题进行分析，并提出了一些对策。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，电力工程的发展也有了很大的改善。人才是现代企业发展的核心竞争力,人力资源管理是现代电力企业管理工作中不可缺少的一部分，其中，对员工的考核与激励对电力企业的发展具有重要意义。随着电力改革的推进和市场化竞争的加剧，电力企业面临新的挑战和机遇，建立一个有效的绩效考核体系推动企业战略目标的实现，更是意义非常。本文对此进行了简要的论述。

简介：摘要绩效考核管理是电力公司人力资源管理的重要工作。随着社会经济的发展，用电需求日益增加，电力公司的规模不断扩大，增加了电力公司人力资源管理的难度，而绩效考核管理是提高电力公司人力资源管理水平的重要途径。基于此，本文阐述了电力公司绩效考核管理的重要性及其作用，对电力公司绩效考核管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析。

简介：摘要在现阶段，人力资源在提高电力企业核心竞争的时候，在促进电力企业实现经营战略目标的方面同样发挥着重要的作用，尤其是在绩效评价中，电力企业的人力资源是主要的管理手段以及核心内容，这样以此来提高对员工的工作热情以及需要建立起良好的企业文化，就现在电力企业来说，在绩效评价方面还是存在缺陷的，同时也就导致制约电力企业的发展。

简介：摘要随着电网两个细则的制定和实施，电网公司开始对各电厂依据两个细则进行考核和奖励，机组调节性能好的电厂就会受到电网公司的奖励，同时机组调节性能好的电厂可以在抢发电方面占据一定的优势，相反就会受到考核。通过对电网公司两个细则的学习和分析，优化AGC调节品质，减少电网考核，增加电网奖励。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，电力工程的发展也有了很大的改善。人才是现代企业发展的核心竞争力,人力资源管理是现代电力企业管理工作中不可缺少的一部分，其中，对员工的考核与激励对电力企业的发展具有重要意义。随着电力改革的推进和市场化竞争的加剧，电力企业面临新的挑战和机遇，建立一个有效的绩效考核体系推动企业战略目标的实现，更是意义非常。本文对此进行了简要的论述。

简介：摘要绩效管理和考核作为企业战略目标的重要组成部分，在企业发展中起着极其重要的作用。优化人力资源配置，提高内部员工的工作效率。在此基础上，本文首先阐述了企业绩效管理的含义和组成，然后分析了企业绩效管理和评估活动的作用和意义，然后深刻分析当前企业绩效管理中存在的主要问题和评估活动，并最终提出相应的解决方案和措施来解决这个问题。

简介：摘要变流器在整个工业行业的应用日益广泛，其性能与质量对整个系统可靠性有着深远影响，如何在出厂试验中对大功率功率器件的性能进行有效检测显得尤为重要，现在行业内检测的方式五花八门且没有一定标准，本文首先对业内常用考核方式的特点进行了介绍，然后再对如何研究考核时间做了详细阐述。

简介：摘要：企业要做好人力资源的管理工作就要做到人尽其才，让每一个员工在其合适的岗位上，让其能充分发挥其才能，促进企业的发展，同时要提供给员工与其能力相匹配的薪酬待遇，这样既可以鼓励员工投入工作，也是对员工工作能力的一种认可。当前有些企业在进行人力资源管理时，仅按岗位和级别进行薪资待遇的划分，这使得很多员工互相攀比，不能积极主动地为公司排忧解难，这不利于公司的长久发展，将员工的薪酬待遇结合绩效考核是一种较为公平的激励制度，可以提升员工的主观能动性，调动其工作积极性，可以促进员工和企业的共同发展。

简介：摘要在新时代的背景下，电力企业之间的竞争变得异常激烈，电力供应作为国家基础建设行业之一，想要保证立于不败之地，就必须明确企业绩效考核与人力资源管理的关系，分析其作用。然后结合实际分析多种绩效考核办法的优势和特点，从电力企业未来的发展趋势入手，制定合理的考核体系，设计考评数据表，转变固有思想的不足，坚持人本管理的新思想，切实提高企业的整体竞争力。

简介：摘要构建基层党建工作量化考核评价机制，是加强和推进新时期基层党建工作的有力抓手，也是新时期基层党建工作的重要内容。泰山热电公司党委积极探索基层党建工作新载体和管理新模式，推行党支部量化考核评价机制，取得良好效果。通过建立考核标准，完善激励机制，逐步形成高效规范的运行模式，提高了基层党支部服务大局的能力和水平。

简介：摘要构建基层党建工作量化考核评价机制，是加强和推进新时期基层党建工作的有力抓手，也是新时期基层党建工作的重要内容。泰山热电公司党委积极探索基层党建工作新载体和管理新模式，推行党支部量化考核评价机制，取得良好效果。通过建立考核标准，完善激励机制，逐步形成高效规范的运行模式，提高了基层党支部服务大局的能力和水平。

简介：摘要建立协同监督机制，是创新监督体制机制，强化职能部门的监督作用，增强监督合力，实现监督效能最大化。经过多年实践，国网阜阳供电公司已初步形成了纵向贯通、横向协同、覆盖全面的协同监督格局，但同时也存在责任担当不够、信息互通不畅、考核问责不到位等问题，协同监督作用发挥仍然不够充分。本文重点对协同监督工作考核问责不到位的问题进行分析，研究提出解决问题主要措施。

简介：【摘要】当前阶段人力资源管理中绩效考核主要存在绩效考核标准不科学、缺乏完善的绩效考核激励体系和对绩效考核认识不足等问题。为此，要想解决这一问题，很有必要建立健全绩效考核标准、制定清晰的绩效考核目标、合理利用考核结果和创新和改进绩效考核方式。