简介：近年来，随着铁路企业改革的不断深化和企业间的资产重组力度进一步加大，企业规模迅速扩张，集团规模大量涌现，但随之而来的却是企业内部资金管理的相对弱化和滞后，其突出表现是财务管理虚化，资金管理松散，监督考核薄弱，和管理方式不够完善，使用效率低，这些与铁路跨越式发展非常不适应。

简介：

简介：摘要：在学校教育中，中学德育具有至关重要的地位，旨在培养学生在道德、智力和体质等多个方面的全面素养。在这个发展过程中，中学德育管理者起着至关重要的作用和责任。他们的管理理念和实践策略直接影响着学生在道德教育方面的表现。因此，深入探讨中学德育管理者的管理理念和实践对于提高学校德育工作的质量具有重要而积极的意义。

简介：造成这种现状的主要原因是一些企业管理者缺乏市场经济是信用经济和契约经济的观念,这种企业对银行、企业对企业不讲信用的,　　金融意识淡薄、信用观念差等问题普遍存在

简介：通过“管理技能探索”项目,我们不仅习得“领导自己”的方法,找到未来发展方向;还能学会“领导他人”的工具和技巧。在职场中,这些技能都将有助于我们更快、更稳地走向管理岗位。

简介：【摘要】学校管理者的影响力有权力性影响力和非权力性影响力之分，非权力性影响力由品德因素、才能因素、知识因素、情感因素等要素构成。学校管理者非权力性影响力是取得领导效能的重要保证、决定人际沟通是否畅通的重要保证。提高修养，用崇高无私的品格影响人；强化学习，用广博精深的知识引领人；尊重人才，用谦虚谨慎的态度服务人；以人为本，用真诚善良的情感温暖人；更新观念，用开拓创新的思维改变人提高学校管理者非权力性影响力的有效方法。

简介：摘要班主任是每一个班级的核心领导者，既需要对班级的学生进行管理，又需要协调每一位任课教师之间的关系，为学生的学习打造良好的环境，促进学生德智体美全方位发展，为国家培养优秀的人才做出贡献。在教学中，班主任扮演着众多的角色，任课教师、班级的统筹者、心理教师、朋友等等。因此，班主任务必要在各个角色中灵活的转换，提高学生的学习质量，促进学生学习与身心健康的发展。

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简介：摘要：作为企业的核心力量及纽带，中层管理者对公司运营起着承上启下的作用，其认知能力、执行力、管理能力等对企业发展起着不可或缺的作用。但在工作强度大、竞争激烈的工作环境中，中层管理者普遍表现出工作倦怠。因此，针对中层管理者工作倦怠现象展开研究，深层次分析工作倦怠成因，寻求切实可行的对策，意义深远。经济全球化的今天，中国企业面临着来自全球的竞争压力。员工工作状态的管理受得关注，工作倦怠已经在全国各个领域中引起了广泛关注，尤其是对中层管理者的工作倦怠问题，其表现为对工作没有激情、对同事态度冷淡，常常感觉身心疲惫，缺勤，业绩低下，在企业内没有成就感等，这些不良反应会导致员工对工作和企业的不满，甚至离职，这一现象在中层管理者中表现得尤为突出。

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简介：摘要执行力是一种专门的、独特的技能，它意味着一个人要知道怎样把决定付诸行动，并继续向前推进，最终完成目标。在企业管理中，管理者执行力强弱直接影响整个组织的执行力，这对企业的发展至关重要。本篇文章在指出执行力强的管理者具备哪些特征的基础上，分析了目前企业管理执行力存在的主要问题，而后从健全企业规章制度和提高企业管理者能力等方面对所存在的问题进行了详细探讨。

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简介：摘要“师者,传道、授业、解惑也。”德育工作者在教育工作中扮演了至关重要的角色，德育工作者德育素质的高低，影响着祖国的新生代力量即广大学生。本文先研究当前初中德育管理者队伍存在的问题，再从更新观念、提高素质、选拔人才等几个方面探讨对策，以期能进一步加强和改进德育管理者的工作。

简介：摘要：在每一所学校都有一个非常神圣的地方，就是图书馆。图书馆是对学生文化需求的满足，在学校的建设和发展中有着非常重要的作用。也正是因为图书馆的重要性，所以做好图书的管理工作是目前各所学校都十分关注的问题。而在新时期下，图书管理者想要做好图书的管理工作，一定要进行角色转换。而本文就针对初中图书管理者的角色转变策略进行了分析。

简介：最近储运部基层干部正热火朝天进行周末培训．学习各种管理制度和油品储运专业知识．进行各种事故案例分析，并且还给每位干部发了两本书《干法》与《活法》，由日本稻盛和夫编著。案例分析中发现，在同一条件下使用了几十年的方法突然会引起事故。这个问题很值得我们思考。是设备腐蚀还是方法不对．或是另有原因？大家都知道，事故的发生有时看似偶然，其实都是由几个因素结合在一起而突发的，也就是辩证法中所说的“从量变到质变”。事物都是一分为二的，都由内因和外因两方面因素组成．外因要通过内因而起作用。我们的管理．人的思维何尝不是如此？每个人每天都在经历着不同的事，每天都要认真思考。

简介：摘要作为一名优秀的辅导员，除了要有热情、责任和激情，还需要有很好的思路和方法来管理班级。如何成为一名优秀的管理者本文从四各方面来论述辅导员自身的提升、管理班级的方法和技巧、辅导员怎样做人以及如何处理突发事件。辅导员工作不仅仅是一种谋生手段，更重要的是要把它当成自己的一个职业、一项事业、一门学问、一种生活，用自己的兴趣和责任去经营它。

简介：随着知识经济的全球化快速发展,现代人力资源管理的思想的普及,我国公共部门的管理模式也如企业一般越来越科学、规范。扁平化是公共部门内部改革的普遍趋势,未来公共部门将更加注重横向联系,注重分权和授权,中层管理者的作用将会越发突出。目前公共部门人力资源管理机制尚不健全,尤其对于中层管理者的激励因素把握不够到位。本文从经典的需求理论与激励理论出发,结合公共部门中层管理者的普遍特征,从工作报酬、人际关系、成就需求三个方面分析他们的激励因素。

简介：著名的《哈佛商业评论》杂志推出了“管理者最应注意的十大前沿观点”。这些观点不是为了让你思索如何实施具体方案，而是要让你从中得到启迪．开始关注新的管理动向。