简介:摘要:随着我国经济的不断深化发展,人才的竞争日趋激烈,高素质人才已经成为企业不可或缺的,若要提高企业自身的竞争力,优秀员工就是推动企业可持续发展的重要动力。本文针对招聘管理工作中存在的问题,结合理论研究,优化招聘流程管理、增加招聘评估环节。从管理、制度和人员三个方面提出了对实施招聘管理优化方案的保障措施,保证了优化方案的顺利进行。希望本文的研究和实践成果,能够推动T公司的招聘管理工作更加规范化、专业化,从而提升该公司招聘工作的效率。
简介:摘要公路工程是重要的交通基础设施,其对于我国的经济建设和社会发展都具有重要意义。由于公路工程项目在施工过程中需要涉及众多的人员以及材料设备,其施工工序也相对复杂,因此在公路工程项目的施工现场管理中要采取有效管理措施,提高施工作业的有序性,以保证施工进度的顺利推进。因此施工单位应积极运用现代化的管理模式,根据工程施工的实际条件以及设计要求,科学合理地调配施工各要素,提高施工现场组织的有序性和有效性,对各个施工环节要加强质量控制,同时要保证施工安全。随着我国低碳环保绿色发展战略的提出,在现场管理中还要注意加强环境管理,减少公路施工对周边环境的污染,推动我国公路交通事业的可持续性发展。