简介：品牌一用户依靠强大的品牌拉力来垄断小终端，似乎是最简单不过的事，不然不会有那么多企业争破了脑袋上中央一套做广告。但需要指出的是，在小终端眼中，谁是大品牌，并不以广告的多少决定，更不以厂家的自我感觉为转移。市场越往下，大品牌的影响力越弱，小终端的话语权大增，他们对某一品牌的褒贬，才是在当地塑造品牌的关键因素。

简介：刚开始接触净雅时，我也有两次把“净雅”写成“静雅”，后来有人提醒我说，佛家讲净心，儒家讲儒雅，所以才是“净雅”。净雅，横跨儒释二道。今天它由最初30平方米店面、8名员工的小型包子铺，发展成为员工近3000人、总资产达16．8亿元。虽然净雅集团并非发展速度最快的公司，却可能是修成正果最早的公司。

简介：欧莱雅1997年2月正式在中国设立总部，在众多挥师进军中国市场的全球同行中，无疑是一个迟来者。仅7年的时间，中国已成为其最具潜力的市场与全球战略中心。

简介：对于传统意义上的领导品牌，一个事实正摆在眼前。传统营销形式所积累的受众正在慢慢老去，最受数字媒体所影响的年轻一代正在成为主流。消费群体，品牌营销该何去何从？。

简介：化妆品行业被称为是“把希望装在瓶子里出售”的行业．在一定程度上化妆品公司就是品牌管理公司，而巴黎欧莱雅无疑是这个行业里最成功的品牌之一。

简介：长沙广电多年来一直实行的是扁平化管理模式,台(集团)下属20多家二级单位采用同一标准,实行统一管理。但是在互联网的冲击下,小而散、各自为战的状态不再适应于市场的需求,改革势在必行。“这次改革可以说是长沙广电近十年来动作最大的一次调整。”长沙市广播电视台(集团)党委书记、台长、董事长曾雄这样定位这次改革。近日,长沙广电公布了2018年3月以来的改革成果。

简介：<正>维生素糖果极有可能形成一个独立的品类市场。而在任何一个品类市场形成之际,也就意味着一个领袖品牌的诞生可能,关键谁看到了机会,并且抓住了机会。在800多个糖果品种中挑明星非典肆虐的2003年春天,雅客带着800多个糖果品种来到叶茂中公司面前。被800多个糖果品种包围,那是什么概念?那意味着雅客巨大的品牌架构整理工

简介：一、引言权重的确定是房地产顾客满意度测评过程中非常关键的一个步骤，对于能否客观、真实地反映顾客满意度起着至关重要的作用。目前在房地产顾客满意度分析中使用的赋权方式多种多样，主要有历史资料法、专家定权法和层次分析法，但它们都有一定的不足之处。

简介：11月18日，全球最大的化妆品集团欧莱雅宣布其位于湖北宜昌的天美工厂扩建工程正式竣工，面积达70000多平方米新投产的工厂将成为欧莱雅在亚太区最大的彩妆生产基地。欧莱雅集团执行副总裁（分管亚太区）兼中国CEO贝瀚青表示：“宜昌天美工厂是欧莱雅亚太区最大的彩妆生产基地。作为欧莱雅在中国市场战略布局的重要举措之一，

简介：在宝洁收购了伊卡露、威娜之后,美容护理产品占宝洁全球总收入的比重由2003年的28%上升到2004年34%,宝洁在化妆品领域2004年的销售收入为170亿美元同比2003年的122亿美元增加了近40%,出身化妆品的宝洁CEO雷富礼促使宝洁的业务重心明显向利润较高的美容化妆品倾斜.宝洁已坚定了向高利润的皮肤护理和化妆品行业全面进攻的决心.

简介：雅仕维公布,2019年2月11日,其间接全资附属公司上海雅仕维与京港地铁订立独家代理经营权协议。上海雅仕维获授权独家营运、管理、维护及销售位于北京地铁14号线之广告及媒体资源,并向京港地铁支付特许经营费用。

简介：看过巴黎欧莱雅广告的人,应该都还记得范冰冰、巩俐还有李冰冰对着镜头说的那句＂你,值得拥有＂的广告语印象深刻,不过现在,巴黎欧莱雅要把这句广告语改成＂我们都值得拥有＂,因为它想彰显其多样性,证明自己的产品适合更多不同类型的人。这个转变的背后,是因为巴黎欧莱雅通过一项调研发现,在英国有61%的女性都找不到适合自己的粉底,尤其是一些少数民族的人。

简介：直到今天，仍然有一种不友善的言论环绕着这个男人。尽管他已经在某种程度上证明了自己，并且用自己的坚持、睿智和机敏征服了大多数中国人——毫无疑问，他是当下中国最具知名度的商人之一，尽管他从未成为首富，他创立的公司距离相当一部分中国人仍有距离，而且也没有环绕过多非理性的光环，比如环保、太阳能、民族主义或者高科技。

简介：叶茂中的这股凶狠体现在工作上,对于自己曾经做过的营销策划,叶茂中选择用"凶狠"来评价,他要求公司的营销创意必须凶狠,这样才能够直达人心,击垮对手。

简介：每个做营销的人都渴望成功，超越自我，都想找到自我成长、成功、成才的模式甚至轨迹，沿之下去，未来愿景尽皆实现。但这是不现实的，所以我们往往更加关注和感兴趣他人的成长途径，成功之路。笔者有着多年的实战经历，也很喜欢探讨营销人的成长话题。

简介：“人是天生的政治动物”,两千年前,亚里士多德如是说。职场之上,同样生存着一类“政治动物”。“政治动物”固然令人可恼,但我们仍要学习如何与他们共处,甚至可从中学习晋升之道。在观察经理人的职业生涯时,我们往往会听到两类迥异的故事。一类故事中,主人公在职业生涯的早期就显露出了非凡的领导才能,他们能在复杂的情形下处理问题,并愿意承担责任。另一类故事则告诉我们,有些管理者虽然不具备第一类人的才干,但纯熟掌握人际关系技巧,知道如何伪装自己在领导远见和能力方面的匮乏,并总是能够不择手段地保全自己,最终逢凶化吉。他们,就是职场中的“政治动物”。

简介：人本管理是一种把“人”作为管理活动的核心，作为企业最重要资源的管理方式。管理的目标是通过利用和开发企业的人力资源．从而实现企业的更好更快发展和员工的自我价值实现．最高境界也就是终极目标是实现全员自主化管理。在目前全球金融危机情况下，人本管理更有其特殊的意义。只有留住人才，利用好人才，企业与员工才能共同发展，企业才有渡过难关的可能。从根本意义上说，人本管理不仅是手段，更是一种目的。企业只有真正把员工当作企业最重要的资源来看待。才能帮助企业在金融危机的大环境下成功突围。

简介：查尔斯·狄更斯在《双城记》开篇说的“这是最好的年代，这是最坏的年代”（Itwasthebestoftimes：itwastheworstoftimes），是对今日蓬勃的电子商务和网络商品假货横行的局面最贴切的预言。

简介：一、引言现代意义上的国民经济核算作为经济学的统计语言,经过几十年的发展,无论是从结构体系、帐户设置上看,还是从测算方法上看都已达到了相当高的程度。它在实践中可以为经济运行提供及时、可靠的描述,可以揭

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