简介:摘要我国房地产开发企业项目管理越来越重要,项目管理的能力直接决定了项目的具体经济效益,将项目管理具体落实到流程中,已经成为房地产开发项目成功的关键。同时房地产企业项目管理水平也直接关系到项目能否顺利完成。鉴于此,本文分析研究了当前房地产开发企业目标成本管理的特点,并站在目标成本管理的基础上对成本控制展开优化研究,旨在为促进我国房地产企业的良性发展献力。
简介:摘要房地产开发企业在发展过程中,要关注工程成本,要具有科学的成本控制思维和控制策略。结合工程成本控制经验可知,对于房地产开发企业而言,其要加强对合约管理下的项目成本控制的实践,要在管理过程中,了解自身情况,并善于转化控制思路,注重成本信息衔接的畅通性,加强对合约的完善与调整。在管理过程中,要健全合约管理制度、完善运营团队体系,并合理压缩合约数量,丰富成本控制的科学内涵。
简介:摘要随着我国房地产行业的不断发展,房地产项目的成本控制直接关系到房地产开发企业的经济利益,如何加强房地产项目管理的成本控制成为了行业内关注的焦点。本文针对房地产开发企业合约管理对项目成本的控制进行阐述,阐述了房地产开发企业合约管理的必要性,保障了项目的实施进度,降低了整体的项目施工风险;还对合约规划的成本控制现状进行了分析;最后对房地产开发企业合约管理中项目成本的控制措施进行分析
简介:
简介:摘要构建与完善企业内部控制,是加强企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求。房地产行业是资金密集型的高风险行业,构建与完善企业内部控制对防范经营风险和降本增效有着重要意义,房地产开发企业应加强企业控制环境建设,健全风险控制机制,强化控制活动,加强信息流通和沟通,强化内部监控。
简介:摘 要:本文深入分析了房地产开发企业内部控制管理过程中存在的问题,并对这些问题提出了针对性的解决对策,为提升房地产开发企业的内部控制力度和增强企业的竞争能力等提供有力保障。同时,也为其他行业的内部控制管理工作提供借鉴。
简介:摘要近些年来,我国房地产行业也在加速发展中,房地产企业间的竞争愈加激烈。我国现代化建设的加快,大型的房地产项目数量越来越多,在这样的发展中,企业的资金管理和财务风险防范显得尤为重要。我们需要不断加强房地产企业的财务风险防范工作和资金管理,逐步构建完善的财务防范体系。本文基于浅谈房地产开发企业资金管理存在的问题及对策展开论述。
简介:摘要任何企业管理当中,项目成本控制都是非常重要的内容,尤其是在房地产开发企业项目管理方面,成本控制和进度控制极大的影响了房地产的经济效益和项目进展。本文旨在探讨房地产开发企业项目管理的成本控制与进度控制中存在的问题,并进行思考和总结,通过采取相应的对策,为房地产开发企业项目的管理,尤其是在成本控制与进度控制方面做出微小的贡献。
简介:摘要随着我国房地产行业蓬勃发展,国家对房地产行业的调控力度加大,加上大型房地产集团的不断涌现,房地产行业的利润空间也随之缩减了很多。房地产开发项目的成本控制对项目的整体利润意义重大。所以做好项目成本管理控制工作,才能将房地产的总成本和单位成本降低,从而增加企业的经济效益,为企业今后的发展提供源源不断的助力,使企业在当前复杂的社会环境下,能够实现长远、持续的发展。
简介:摘要施工技术管理贯穿与工程的整个过程,是开发企业对于工程施工情况进行管理和微调的过程,其管理工作的正常进行决定了过程的技术使用是否合理,也决定了工程的最终施工质量,在当前的建筑施工之中有相当重要的意义。本文主要对房地产开发企业工程技术管理的有效措施进行了分析研究。
简介:面对e时代的变迁,我国集团房地产企业的发展面临着前所未有的机遇和挑战。企业成败的关键在管理而财务管理是企业管理的核心。随着集团房地产开发企业业务做大做精,管理层对信息的需求和预期发生改变,传统的财务管理信息系统必须更新。实现财务、业务一体化是集团房地产开发企业信息化建设中最为关键。
简介:摘要现阶段,我国的经济发展十分迅速,城市现代化建设也比较蓬勃。房地产开发企业只有从源头上对企业项目与房地产开发成本进行管理与控制,才能在激烈的竞争环境获得有利的生存机会,争取更高的利润。因此,本文通过在对我国房地产开发企业全面成本控制中存在的问题进行分析研究后,并提出了有针对性的全面成本控制措施,希望可以为房地产开发企业的成本控制提供参考,为社会的稳定发展奠定基础。
简介:摘要房地产企业作为支柱经济的重要一环,具有很大的利润空间,所以在房地产企业投资开发如火如荼的浪潮之中,应该加强对于成本控制方面的管理,从设计阶段、施工阶段以及后期验收阶段去优化成本管理内容,从而提升房地产企业的竞争能力,给予房地产企业更大的生存空间。
简介:为了加强房地产开发企业资质的管理,规范房地产开发企业的经营行为,建设部最近颁布了新的《房地产开发企业资质管理规定》,并将在今年8月底之前完成清理换证工作。与1993年的《规定》相比,新规定的最大变化就是,明文规定了未取得房地产开发资质等级证书的企业,不得从事房地产开发经营业务。本文从工商企业法人登记、企业开发经营和法院民事的审判角度,简述资质证书的法律作用。
简介:前不久,2018中国房地产开发企业500强测评成果发布会在北京举行。测评成果发布,融创分别位列2018年中国房地产开发企业综合发展10强的第4位、2018中国房地产开发企业10强的第5位和2018年中国房地产开发企业综合实力10强的第5位。
简介:摘要2016年5月1日,我国全行业包括房地产业实施营改增。这次税制改革,对该阶段的房地产行业来说是很好的机遇也是挑战。房地产产业要想能够有更大的发展,取得更好的成果,就要符合市场体制,并且不断地调节房地产产业的发展模式,加强经营成本管理。本文就“营改增”对我国房地产开发企业产生的影响进行研究,提出一些改进措施,从而实现企业未来的快速发展,希望给相关人员提供参考。
简介:摘要:随着社会经济的发展,国家根据房地产产业的发展情况制定宏观调控政策,这虽然在某种程度上控制了房价,但也使房地产企业的市场竞争变得越来越激烈,房地产企业只有做好成本控制工作,才能提升自身的核心竞争力。基于此,本文主要探讨了房地产企业开发项目成本控制对策,期望通过采取一些行之有效的措施和方法,使成本控制工作的质量有所提升。
简介:摘要在21世纪发展的今天,新常态成为社会经济发展现状的具体形式,在此过程中,科学改进房地产企业发展具有极其重要的现实意义,本文首先分析新常态背景对我国房地产企业造成的具体影响,然后以此为基础,进一步探究其发展战略,希望能够为其相关工作人员提供更为丰富的理论依据。
简介:摘要:随着全球经济一体化的发展,企业面临的市场环境日益复杂。企业要想更好的适应市场环境的变化,并借此获得进一步发展,就必须要对内部审计与风险管理予以高度的重视。基于此,本文重点针对房地产开发企业的内部审计与风险管理策略进行了详细的分析,旨在将内部审计在企业治理中的重要作用充分发挥出来,实现房地产开发企业管理能力的提升,以供参考。
基于目标成本管理的房地产开发企业成本控制研究
房地产开发企业合约管理对项目成本的控制探讨
浅谈房地产开发企业合约管理对项目成本的控制
房地产开发企业成本控制存在的问题与对策分析
房地产开发企业内部控制的构建与完善
房地产开发企业内控管理问题及对策探讨
浅谈房地产开发企业资金管理存在的问题及对策
房地产开发企业项目管理的成本控制与进度控制
房地产开发企业的预算管理策略研究范芳栋
房地产开发企业成本管理中存在的问题及对策
房地产开发企业工程技术管理的有效措施
浅议e时代集团房地产开发企业的财务管理
房地产开发企业全面成本控制与管理的新思路
房地产开发企业成本控制存在的问题与对策思
房地产开发企业资质证书的法律作用
融创再度荣膺“中国房地产开发企业10强”
营改增对房地产开发企业的影响及改进
房地产开发企业项目建设成本管控研究
新常态背景下的房地产开发企业的发展策略
房地产开发企业的内部审计与风险管理对策研究