简介：现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,经过近百年的研究和实践,物流业在国际上已形成独立的产业,被称为"第三利润源泉".近几年,现代物流在我国已开始快速发展,一个全新的产业正在逐步形成.本文试从我国企业物流现状、经营方式、"海尔"经验及发展途径等方面提出若干建议.

简介：目前，中国的企业制度已经发生了巨大的变化，与之相适应，企业人事制度必须进行改革，不能走老路，要有新思路。要在改革的目的和方式、改革的内容、方法和手段上实现新的转变，不断探索、研究企业人事制度改革的发展方向。同时，企业人事制度改革也离不开政府的支持和政策投入。

简介：现代物流作为一个新兴产业正日益受到广泛关注.物流市场主体是企业.针对我国企业发展现代物流所面临的问题,完善相关宏观环境的思路,加强对我国企业发展现代物流的目标模式及战略步骤的研究,是十分必要的.

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简介：党的十一届三中全会以后，我国经济实行改革开放、引进外资的政策，财务总监也随着外国资本和外资企业的引进而为之熟悉。这些年，随着我国经济体制改革的不断深化和社会经济的高速发展，出于财务监督和财务参与企业生产经营管理等多方面的需要，一些政府部门纷纷出台了关于财务总监的管理规定，在其所属国有企事业单位设立财务总监岗位，直接派驻财务总监；一些非国有大中型企业，甚至一些小企业，似乎也不甘示弱，设置财务总监岗位。这一方面说明财务总监的岗位设置和管理理念已广为国人所接受。但另一方面也反映出人们对财务总监岗位设置的内涵和外延，在认识上还存在着不同程度的偏差，以致于有的企业把财务总监当作总会计师，有的当作财务经理使用。对此，本文就什么是现代企业制度下的财务总监；财务总监在现代企业中具有怎样的岗位地位；应担负怎样的岗位职能和职责，什么样的人才能胜任财务总监等相关内容和问题作点探讨和阐述。

简介：关于建立现代企业制度问题的综述肖绍兰党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定｝｝明确提出：“建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向”。之后，现代企业制度问题成为理论界和企...

简介：正确的经营战略是现代企业成功的关键潍坊第二棉纺织厂厂长刘军企业经营战略是企业在商品经济条件下，在分析外部和内部环境的基础上，为求得生存和发展而作出的总体的、长远的谋划。它来源于竞争，又服务于竞争，具有全局性、方向性、长远性、抗争性等属性，对企业的发展...

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简介：降低成本是企业管理永恒的主题.本文着重探讨了降低成本的途径,对企业管理者和财会人员有一定借鉴意义.

简介：现代企业制度是我国社会主义市场经济下的全新的一种企业制度,我国的国有企业正处于向这种制度转换的关键时期,在这一转换的过程中,内部审计也面临着新的挑战。本文拟就现代企业制度下,内部审计具有哪些作用,以及如何在新形势下充分发挥内部审计的作用阐述了自己的观点。

简介：随着我国改革开放的深入发展,特别是我国加入世贸组织后,我国企业所面对的不仅是新技术革命的挑战,还有经济全球化的挑战,经营环境更加复杂.如何适应这种环境的变化,如何对付未来的种种冲击,在竞争中谋求企业的生存和发展是所有企业都应当慎思的一个战略问题.笔者认为,企业要发展,当务之急是实施战略管理,从制定发展战略抓起,将眼前所做的工作都纳入战略体系并接受战略目标的检验,经过长期不懈的努力,最终达到战略取胜的目的.

简介：企业在经济发展过程中实现两个根本性转变，关键在于人。在企业现代化管理中把好用人关，对搞好企业管理，促进企业经济稳步发展，尤为重要。一、培养和选拔德才兼备的领导干部，是保证我们党的路线的连续性和国家长治久安的根本大计当今世界是以经济和科技为基础的综合国力的较量，说到底是人才实力的竞争。各级党组织按照党的政策选拔任用好干部，建设高素质干部队伍，是实现跨世纪目标的迫切需要，是新形势下继续推进党的建设的必然要求，是实现两个根本性转变的客观要求。因此，用什么样的人，关系到事业的兴衰成败，影响民心背向和社会风气。在企业干部的管理中，选人用人同样必须讲政治，讲正气，严把用人关。选拔任用领导干部应按《党政领导

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简介：在简要分析水利综合经营作用的基础上，针对水利综合经营工作中存在的主要问题，对建立现代企业制度，发展水利综合经营这一问题进行了分析探讨。

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简介：先秦儒家的中庸思想,具有丰富的辩证思维和处世哲学,中庸之道讲求行权达变,主张"中道",达到原则性和灵活性的有机统一.这对现代企业管理过程中协调和处理各种关系有较强的启发意义.

简介：内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种管理控制的总称。本文分析了我国企业内部控制的现状及存在的问题，并深入探究其原因，提出了加强企业内部控制的对策。

简介：1992圻党的十四大第一次明确提出，在我国建立现代企业制度；党的十五大和九届人大再资提出，要用三年左右的时间，通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，力争到二十世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，各级审计机关、内部审计机构和社会审计组织应该充分运用自己的特有职能，开展经济效益审计，帮助企业扭亏，促进企业建立和健全现代企业制度。

简介：现代企业制度涉及的内容十分广泛；它不仅涉及企业本身，也涉及企业同政府的关系。对此，中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定已经作了明确的阐述。但就其企业的法律形成而言，现代企业制度就是适应现代市场经济要求，以公司为生于形式，多种企业形态并存，由投资者自由选择的企业制度。最近，经济界知名人士王保树就国有企业改建为公司的几个法律问题谈了如下看法；国有企业改建为公司目的对此，现在有各种不同的说法。诸如筹措资金、界定产权、转换经营机制、增加职工的凝聚力和实现现代化管理，等等。从公司的某些功能上说。上述看法都有一些合理性。但是不能说已经抓着了国有企业改建为公司的本质，而其本质是将国有企业塑造成

简介：本文从现代企业制度构建中的一些难点、外部条件出发，以现代企业制度的内涵为论述基点，对税收担当现代企业制度“推进器”的机理与思路进行探讨