简介:摘要国际工程合同是项目实施的依托,是协议双方基本利益的保证。随着经济全球化的不断深入,满足国家战略的需要,近年来在国际工程领域,中国企业扮演着越来越重要的角色,拿大项目,拿好项目是众多国际工程市场开发人的理想和追求。诚然,近年来,我国企业在国际工程领域激烈的竞标中收货颇丰。然我们不得不承认,很多大项目好项目最终却成了亏损的项目,究其根本还是我们始终未能清楚的认识到国际工程合同管理的难度和其中风险。二者直接贯穿着工程实施全过程,关系整个项目的成败,关系着承包商最根本的利益。本文分析了国际工程合同管理中的相关问题,并提出了组建专业化管理团队、跟踪项目保函、加强变更索赔管理等建议,希望能给从事国际工程经营开发合同管理的朋友带来一定的启示。
简介:摘要随着经济全球化进程的深入,国际市场竞争日趋激烈,建立和发展企业自身的核心竞争力已经成为企业普遍追求的战略目标。核心竞争力理论已经引起了学术界和企业界的高度重视,对国际企业界产生了深远的影响,成为分析企业间有效竞争和成长的一个重要工具。本文重点探讨了地铁运营企业核心竞争力对于企业发展的重要战略意义,以及构建企业核心竞争力的途径。