简介:摘要:随着我国社会经济的不断发展,作为我国国民经济中的重要支柱,国有企业也在飞速的发展过程中。随着市场的不断发展和消费者需求的不断改变,国有企业在市场中提升竞争力的需求也越来越大。在当前时代的市场经济发展过程中,如果没有过硬的综合竞争实力,就很难在市场发展中继续前进。国有企业在当前的薪酬管理和员工管理过程中出现了一些问题,阻碍了国有企业的发展,阻碍了我国国民经济的进步,不利于我国社会经济的稳定增长。国有企业的薪酬管理和职工管理是国有企业发展过程中关键的影响因素,没有完善的薪酬管理制度和科学的职工管理体系,会降低国有企业的经营效率和质量,从而影响国有企业的发展。
简介:摘要:在电力单位各项工作的开展,离不开各类工作人员的参与,以人力资源开发为基础,事业单位才能够切实发挥自身的服务功能,达到预期的运行效果。在当前单位人力资源管理过程中,存在许多限制性的因素,导致事业单位人力资源的优势难以有效发挥,对服务质量的提升以及服务流程的优化均产生了一定的限制作用。故事业单位要认清社会发展形势,充分认识到人力资源管理工作开展的必要性,积极开展人力资源管理的优化,帮助员工看清自己的发展道路,作好计划,提升能力。