简介：近年来,中国互联网企业通过投资、并购等多种形式走向海外,在美国、欧洲等多个国家/地区都有业务开拓,知识产权问题是业务开拓中非常重要又难以绕开的问题。本文通过对中国主要互联网企业在美国的专利申请量、专利申请涉及的技术领域分布以及重点互联网企业在美国的专利布局情况进行深入研究,以期揭示中国主要互联网企业在美国的知识产权布局现状和知识产权储备实力。

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简介：近日，由国家发改委中小企业司和信息产业部信息化推进司倡导，中国电信与联想集团、思科、微软、神州数码、惠普、中兴和用友软件等8家IT巨头共同组建“中国中小企业信息化联盟”。任务是全面整合联盟成员的优势资源，进一步推进中小企业信息化建设、发展及应用。在联盟成立的同时，中国电信强势推出其倾力打造的、旨在服务于企业信息化的全新客户品牌——“商务领航”。

简介：中国联通日前发布公告,正式公布隐形引入光缆的合格供应商结果,共有23家企业成功入围。为积极探索工程物资的“采购、订单、物流、仓储、转资”全生命周期的运营模式,中国联通公开招募隐形引入光缆的供应商,符合要求的供应商及其产品将在电子商城“公开市场”上架,各省分公司在电子商城上架的产品范围内自主实施采购。

简介：在近日工信部召开的2012年电子信息百强企业发布暨工作座谈会上，2012年电子信息百强企业出炉。通鼎集团排名第35位。这是通鼎集团连续5年荣膺全国电子信息百强企业。

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简介：近年,各类企业或政府组织都纷纷开展数字化建设以提高内部工作效率、加速业务发展,为广大人民提供更好服务。各大通讯服务商与互联网商也越来越积极地拓展政企市场,大力发展自身服务能力、扩大服务范围。其中,在数字化办公市场,网易与中国电信共同合作推出的企业执行加速平台＂马上办＂,充分利用雄厚的互联网＋通讯的融合优势,以＂定制化服务＂、＂私有云部署＂等领先理念及技术.

简介：目前,中国联通正在通过一系列的实际行动,向＂1＋4＂目标快速迈进。网络转型无疑是电信运营商在2016年的关键词,但究竟如何重构或者说如何转型,取决于运营商对现有市场业务需求的变化以及对未来业务发展重心的判断。中国联通网络技术研究院首席专家唐雄燕认为,未来几年中,连接型业务仍然是运营商的核心竞争力,也是运营商业务收入的主要来源，如固网宽带以及快速增长中移动网络流量收入。

简介：近日,普华永道（PwC）旗下管理咨询机构思略特（Strategy＆）发布《2018年全球创新1000强企业研究报告》（以下简称“报告”）,145家中国企业跻身榜单.中兴通讯凭借在5G无线、核心网、承载、接入和芯片等关键领域持续投入,连续第3年蝉联全球创新企业前100,本次上榜位列第77名,居中国企业榜单前3.

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简介：2009年8月18日，“2009中国卫星应用产业优秀企业”评选活动组委会在电子工业出版社举行专家评审会，会议由国务院发展研究中心原局长、中国高科技产业化研究会特聘副理事长、中国信息化推进联盟常务副理事长、”2009中国卫星应用产业优秀企业“评审委员会主任邓寿鹏同志主持。

简介：历时三年，耗资近百万元的这张琵琶专辑是环球唱片历史上首中国民族器乐独奏专辑，专辑制作、演奏人员可谓阵容鼎盛，中外近百名艺术家中包括丹麦录音工程师、音乐制作人汉斯·尼尔森（“声响亚州”评委主席）：著名指挥家MarioKlemens：中央民族乐团琵琶独奏演员、声部首席、青年琵琶演奏家赵聪；中央民族乐团特约音乐制怍人、音乐监制、中国新民乐创始人之一、青年作曲家马久越；著名笛、箫演奏家戴亚：

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简介：2011年10月,＂2011第五届中国卫星应用产业优秀企业＂评选活动在上海世博主题馆隆重举行,经过网络优选、专家指导委员会资深专家的专业评选,安达斯集团通过多轮激烈的竞争角逐,最终荣获＂2011第五届中国卫星应用产业优秀系统集成企业＂称号。＂2011第五届中国卫星应用产业优秀企业＂评选活动是由中国卫星应用产业优秀企业评选委员会主办,多家协会、委员会作为支持单位,并特邀众多知名网络、杂志作为媒体参加。

简介：摘 要：电商步入成熟期后，线上市场也渐渐趋向饱和，消费改革给零售业带来一种新模式。本文基于企业并购协同效应和平衡计分卡的理论，构建四个维度的指标体系，评价苏宁易购并购家乐福中国的绩效。经分析后得出苏宁易购并购家乐福中国短期内财务绩效方面没有显著的提升效果，非财务绩效方面存在会员数量增多和品牌价值提高的结论。根据并购绩效评价对企业提出相关建议，希望能够帮助企业精准定位合适的目标公司，从而增强自身核心竞争力，进而提升在行业内的实力。

简介：新中国成立50周年，笔者回顾了我国电视和电信事业的发展历程，给人以启发和鼓舞。

简介：2007年中国光通信最具竞争力企业10强评选指标体系是基于对企业竞争力特征和影响要素的分析，并分别从外部环境竞争力、短期生存实力、中期成长能力．长期发展潜力四个方面构造评价指标体系。指标体系主要采用层次分析法（AHP）作为光通信企业竞争力的评价方法，包括：（1）总目标层为光通信企业竞争力；（2）4个分屡目标分别是外部环境竞争力、短期生存实力、中期成长能力、长期发展潜力；

简介：从20世纪90年代以来，科学技术日新月异，经济一体化突飞猛进，人类不仅开始了一个信息、知识及经济科技全球化的新时代，也开始了一个竞争全球化的时代。从全球500强到中国企业500强，再到产业50强，我国企业也在积极参与竞争和主动展现自己的实力，为提高竞争力不断努力，而企业竞争力排行恰巧给了企业展现自己实力的平台，

简介：南北电信的分拆，标志着中国电信业燃起了新的战火。各地方电信身处其中，面对各路诸侯的虎视眈眈必然奋起反击，努力保住自己的地盘。为了求生存，求发展，地方电信从经营理念，运营体制，人员构成等方面进行了翻天覆地的变革。所有这一切，都可以从地方电信的企业文化建设中窥探出来。而各地方电信公司的企业文化建设与母公司有所不同，本文在于从亚文化和主文化的角度探讨地方电信公司和中国电信母公司在企业文化建设上的不同特点和解决措施。