简介：一直以来，中国的家电市场都是被业内人士认为“硝烟最浓烈的地方”。诚然，中国的家电市场促销手段年年奇招无数，花样翻新。国字号品牌之间常常上演的短兵相接、刺刀见红的竟销手段，使得彼此伤痕累累，元气大伤。有人惊呼，中国没有品牌!中国的家电业已进人了微利时代!果然如此吗?

简介：摘要：海尔智家和海尔电器本是海尔集团的两个上市子公司，海尔智家主要从事空调、冰箱及厨电和海外市场业务，海尔电器主要从事洗衣机、热水器和经销商业务，在家电行业两兄弟互为臂膀的同时又各自为战。2020年12月，海尔智家以换股方式私有化海尔电器，海尔电器退市，海尔智家实现多地上市。本案例主要叙述了海尔智家和海尔电器各自发展概况、私有化前情况、私有化过程及私有化的影响。

简介：海尔，很多人都没有去过，却早已闻其盛名，用其产品，羡其业绩。见贤思齐，本是我们的古训。向竞争强手学习更是市场经济中的常规。学习，就得学根本，学精髓。创新，就是海尔的根本和精髓。宋永康的这篇文章，以较形象的手法再现了海尔创新的力量，感受之余有思考，读过此文后，对没有去过海尔的人来说，也许会有较深的印象和更深的思考。

简介：

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简介：从用户大数据分析,用户需求分析,到产品外观设计,海尔平台的创业者——新媒体小微主,承担了产品研发、市场推广的责任。在生产中,新媒体的介入,使得整个制造生产流程扁平化,由串联变成并联关系,摆脱了传统生产流程偏离客户需求的弊端。

简介：该文是参观青岛海尔集团公司后的一份汇报，也是学习邓小平理论时理论联系实际的一个笔记。海尔集团是我国社会主义市场经济条件下优秀企业之一。其业绩有：迅速增长的经济效益、开拓国际市场、创立名牌。其基本经验为；市场营销、产品质量、技术进步以及依靠员工的活力。对我们的启示是：转变观念以适应形势的发展，坚持社会主义精神文明建设。

简介：在今后的两年内，中国的家电市场有望在数量上超过美国的大型家用电器－－55009万台对5100万台。中国市场的领先者绝对是海尔集团。该集团总部设在东部港口城市青岛，它去年在中国家用电器销售额中占1／4以上。加上它在国外迅速增长的营销活动，海尔去年的收入达到将近50亿美元－－比1999年增长51％，从而成为世界第六大型家电制造商。几年前，海尔赢得了另一项荣誉，成为在哈佛大学商学院个案研究中处于显著地位的第一批大陆公司之一。

简介：其实几年前已经看了这本书，对自己的创意有很多启发，但必定周围环境的变化使有些宏伟的目标不一定能如期如愿地实现，我们众多中小企业也不一定都能做成像海尔那样大的企业，但是书中有很多值得借鉴的观点和方法，仍值得众多企业家借鉴。看完此书后我有几点感悟。

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简介：近日，在意大利米兰，一场特殊的国际流行趋势发布会在这个时尚之都举行。这一次的主角不是高级时装．也不是跑车．而是海尔冰箱。

简介：一、海尔集团简介海尔集团的前身是濒临倒闭的青岛电冰箱总厂，1984年引进德国利渤海尔电冰箱生产线后，改组成立海尔集团公司。

简介：海尔美国公司进入美国便携式多媒体播放器市场。海尔推出的支持Wi—Fi功能的机型可实现通过无线Wi—Fi进入Rhapsody网站进行定制浏览和下载，也可以进入用户自建网站——AOLVideo进行免费浏览，这一组产品包括三个型号。

简介：进入消费者的家庭，无论是采取公益的手段，还是以营销的方式，都是海尔奥运营销背后的核心逻辑。

简介：近日，海尔在北京市场上推出一款售价近5万元的宇航变频对开门大冰箱BCD一559WA。据介绍，这款冰箱具有网络功能，整合了先进的智能网络接口与管理技术，可远程遥控；另外，针对中国水质设计的矿泉水制冰技术也是其独到之处。

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简介：可以用什么样的方式来表达对海尔产品的感受？9月2日，往德国柏林开幕的IFA展的海尔展台前，欧洲著名设计大师西比克（CIBIC）拉开了海尔集团高端品牌卡萨帝推出的法式对开门冰箱的冷冻室，将他硕大的臀部整个坐了进去，他要用这个动作来表达自己的“感动”。

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简介：2008年10月，当美国的次贷危机演变成一场席卷全球的金融海啸时，中国的IT产业也未能独善其身。收缩战线，集中优势资源，主攻行业和商业市场，成了许多IT厂商规避这一轮风险的通用法则。