简介：摘要加强聘用护士岗前培训，实行分层次培养及统一管理；合理安排班次，实行弹性排班有利缓解聘用护士压力，提高护理质量。

简介：摘要通过调查分析总结我院近五年聘用的编外护士流失原因，主要有工作辛苦、职业压力大、配置不合理、薪酬待遇低；社会上的职业偏见，家庭因素；管理者不重视护理人员的发展需求；护理人员入编难，社会保障欠完善，缺乏激励机制。认为需合理配置护理人员、缓解工作压力、提高待遇，完善激励机制保障制度，加强管理重视培养和护理人员自身发展需求，才能有效控制基层医院聘用护士的流失，稳定护理队伍。

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简介：我院2000年12月开始进行护士招聘工作，截止2004年6月，护士增加至75人，基本满足临床需要。4年多来，我们在护士招聘与录用的过程中克服了许多困难，取得了较大成绩，现报道如下。

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简介：摘要随着国家劳动人事制度的改革、卫生事业的发展和医疗市场的不断改革开放，聘用制护士越来越多地进入各级各类医院工作，加强聘用制护士管理是医院亟待解决的新问题。经过几年的实践与探索，我们采取有效的措施，提高了聘用制护士的整体素质，使聘用制护士的护理水平和为患者服务的能力有了明显提高。

简介：随着军队体制编制改革的不断深入，军队医院护理队伍人员结构发生了很大变化，大批聘用护士进入军队医院，成为军队护理队伍的一支重要的补充力量，同时聘用护士作为军队营区内的流动人口，人员数量多，来源广泛，流动性强，成为军队医院计划生育工作的难点与重点。医院护理部根据国家《流动人口计划生育管理办法》和军队流动人口计划生育管理相关规定，不断完善聘用护士计划生育管理，形成了一套完整的流程，取得了较好的效果。

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简介：作者简介莫淑敏(1966，7-),女,天津,第四军医大学护理本科,主管护师,28年,护理管理，临床护理。摘要本文结合作者多年从事护理工作经验，针对医院管理现状，从人文关怀、健全组织结构、组织在职培训等方面，分析聘用护士工作管理中存在的问题并提出相应的建议。

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简介：摘要应用情感激励的管理模式对医院聘用制护士进行管理，可以充分调动他们的积极性,激发其工作潜能，稳定护理队伍，提升护理质量，提高病人的满意度，达到管理者的预期目标。

简介：随着军队护理体制的改革，聘用护士已成为护理队伍中的主力军，他们工作在临床护理第一线，为医院的医疗护理工作和文化建设付出了辛勤的劳动，为军队的护理事业作出了贡献。但聘用护士“流动快、更新快”这一现状又极大的影响护理质量，因此如何改变这一现状，已成为目前军队护理事业面临的新的挑战。我院进行了一些有益的尝试，现就具体管理方法和体会介绍如下。

简介：摘要聘用护士工作稳定性差，各级主管部门应对聘用护士的管理应做到规范化、人性化，适当提高聘用护士的待遇，维护其合法权益，建立公平公正的激励机制，重视聘用护士人才队伍建设，营造良好的人际氛围，从而稳定护理队伍。

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简介：摘要通过对基层医院200名聘用护士的基本情况、专业学历、入学方式、毕业学校与医院使用评价关系的调查，分析和讨论基层医院聘用护士学历结构现状，认为目前基层医院聘用护士的素质影响着医院护理质量。笔者认为，应加大力度规范护校办学行为，提高护士准入门槛，从源头上提高护士素质，为临床护理发展奠定坚实的人才基础。

简介：我院是一所二级甲等妇幼保健院，又名长沙妇儿医院，全国十佳摸范爱婴医院，担负着全市及周边地区妇女儿童的身心健康的维护及疾病诊治工作，是一所集医疗、保健、科研、教学为一体，以妇科、产科、新生儿科、乳腺外科、婚姻保健、妇女儿童保健为特点的专科医院。近年来，由于社会各方面原因，聘

简介：通讯作者邵利萍，女，职称主管护理师摘要随着各医院聘用制护士数量的不断增加，其管理质量直接影响着医院的护理服务质量，关系着医院整体管理水平的高低,在这种背景下，探讨聘用制护士与医院相互责任、义务的期望和承诺的心理契约问题就显得非常重要。

简介：摘要为了提高聘用护士工作能力，缩短工作适应期，采用督促学习各项规章制度、职责；各种护理操作常规及临床应用以及科室工作流程对聘用护士进行培训，通过培训收到了明显的效果，聘用护士在短时间内能独立上岗，部分护士还掌握了难度较大的护理操作，工作能力得到了患者及同事的首肯。

简介：摘要 目的：进一步探讨综合医院聘用护士离职原因和管理对策。方法：以我院于2019年1月-2021年5月离职的40名聘用护士作为调查对象，调查分析离职原因，并提出相应地管理对策。结果：聘用护士工资等福利待遇低、工作压力大、工作发展空间小、个人及家庭等因素是聘用护士离职的主要原因。结论：综合医院应对聘用护士多加重视，注重分析离职原因，采用改善聘用护士的工资福利待遇、减少工作压力、为他们提供更多发展空间和密切关心他们的生活、工作状态等措施，降低聘用护士的离职率，以稳定聘用护士队伍。