简介：改革开放以来，我国的零售商业发生了很大的变化，其中最根本性的变化是零售商业的形态由业种向业态方向转变，并且出现多样化和细分化的趋势。文章对我国商业业态的变化进行了细致的描述，提出了一些建议与对策。

简介：中国台湾日前再次取消465种钢材产品的进口许可，这是继2004年7月份以来的第二次类似行为。本次取消进口许可的钢材产品包括冷热轧薄板、不锈钢薄板、型材、棒材和条杆等。根据台湾外事局10月19日的通告，本次取消钢材进口许可主要是在全球钢材供应紧张的情况下简化贸易程序，

简介：本文从产品内分工的角度,对中国参与产品内贸易的现状和效用进行了研究,这对我们客观认识中国在产品内贸易中的地位,理解产品内贸易对中国的影响以及如何利用产品内贸易实现产业升级都具有重要的现实意义。

简介：2014年受国内外宏观经济形势影响,稀土市场需求不足,稀土价格回弹乏力,中国稀土行业经受了巨大的下行压力.在困难条件下,稀土行业推进产业重组,加强资源保护,整顿流通秩序,提升生产技术,保持了生产活动的稳定,为行业转型升级蓄积了发展力量.

简介：一座备受瞩目的“东方之冠”，开始从蓝图变为现实——今天上午，2010年上海世博会的核心建筑之一——中国馆正式动工建设。在世博会举办期间，中国馆是上海世博会主题演绎的主要展示区和重要载体，它的开工建设是世博会筹办工作的一个重要里程碑。

简介：4月22日上午，中国恩菲公司党委副书记曾刚在北京会议中心参加了中关村国家自主创新示范区建设大会，恩菲在大会上被列为中关村国家自主创新示范区首批“十百千工程”重点培育企业，位列第30名。曾副书记代表公司参加了授牌仪式。

简介：近日,北方稀土旗下的包头瑞鑫稀土金属材料股份有限公司与中科院包头稀土研发中心携手开展企业青年科技创新＂1＋1＂行动计划,选派专业人才成立联合研究小组,开展稀土熔盐电解自动化技术研究。

简介：教育中心主任办公自动化系统是一个能辅助教育中心各科室完成规定任务并及时反映完成情况等相关信息的管理系统。其中的继续教育子系统是一个能辅助学生管理科完成全公司技术人员继续教育的总体控制任务并及时反映继续教育相关信息的管理系统,

简介：通过对煤压机日常运行中的一些故障实例进行分析，总结设备故障诊断的经验，可供煤压机点检人员参考。

简介：由中国材料研究学会主办，中南大学、湘潭大学、湖南大学和国防科技大学承办的“2010年中国材料研讨会”将于2010年6月19-21日在湖南长沙举行。论文征集工作已开始，论文内容包括：先进钢铁材料、有色金属材料与加工技术、纳米材料和应用技术、先进储能材料、智能材料、超导材料、热电材料、磁性材料、特种粉体材料与技术、多孔材料、杂化功能材料与纳米纤维、

简介：改革开放以来，凭借稀土储量世界第一的资源优势，我国发展成为世界最大稀土生产国。依靠稀土冶炼分离产品的“物美价廉”，进占国际市场，大搞稀土推广应用，进而又发展成为世界最大的稀土出口国和稀土应用国。尤其可喜的是随着科学技术的进步，我们还在钕铁硼永磁、三基色荧光粉、稀土石油裂化催化剂、稀土抛光粉等稀土功能材料方面也赢得世界产量第一。

简介：本文通过对中外钢铁工业优劣势的比较，分析中国钢铁工业面临的机遇与挑战，从而提出了中国钢铁企业进行国际化营销所应采取的对策。

简介：中国加入WTO后，对于受冲击最大的行业之一—金融业来说，金融创新成果将直接关系到中国金融业的生存和发展。但是，就我国目的金融创新水平来看，金融创新仍然处于一个很低的阶段，在我国的经济发展中仍然存在着许多制约创新的因素。加快金融创新是中国金融业的当务之急和必然选择。而制度创新是中国金融创新的重中之重。

简介：未来5年，“十三五”规划将会对我国铅锌产业产生极重要的影响。分别从资源和冶炼两方面对我国铅锌产业进行了客观全面的分析，并指出了中国铅锌产业面临的四大问题。在此基础上，指出把握“十三五”规划对未来中国铅锌行业的影响，关键是把握五点：（1）淘汰落后企业，加速结构调整和产业升级进程；（2）提高再生铅冶炼企业资源配置效率，重在调整存量结构；（3）注重行业清洁生产和环境保护工作；（4）控制初级产品出口的比例，鼓励深加工类产品出口；（5）发展循环经济，做好二次物料的再生利用。

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简介：6月23日,中国科协先进材料学会联合体成立大会在吉林省长春市举行。会议由先进材料学会联合体副主席、中国稀土学会理事长李春龙主持。中国科协办公厅、调研宣传部、学会学术部、创新战略研究院等机关部门和直属单位有关负责人出席成立大会,以及来自全国学会、企业、高校、科研机构的成员单位代表和专家等100余人出席大会。

简介：12月13日，东北大学高新技术转移中心兴化工作站在戴南镇挂牌。工作站成立后，兴化与东北大学将在不锈钢、特种合金材料及制品领域加强科技合作与交流，促进戴南不锈钢产业加速发展。

简介：目前，国内钢铁企业集团的显著特点是集焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢及公辅等多流程于一体，工艺环节高度集中，生产批量大。为明确划分集团中各责任中心的经济责任，客观评价各责任中的经营业绩，协调统一各责任中心的利益取向，有必要根据各责任中心业务活动的具体特点，制定科学合理的内部结算价格。本文旨在探讨钢铁企业集团内部结算价格制定及各责任中心考核指标的设置，从而达到协调相关责任中心与整体利益的趋同，以提高集团整体效益；