简介:建人函[2006]66号文2006年3月15日各省、自治区建设厅,直辖市建委及有关部门,计划单列市建委(建设局)及有关部门,新疆生产建设兵团建设局,部机关各单位、直属各单位,部管社团:为落实党中央、国务院关于治理商业贿赂专项工作的部署,加强对建设系统治理商业贿赂工作的领导,决定成立建设部治理商业贿赂领导小组。现将有关事项通知如下:一、主要职责在中央治理商业贿赂领导小组的领导下,全面负责建设系统治理商业贿赂的领导组织工作;研究制定建设系统治理商业贿赂的政策规定;指导建设系统治理商业贿赂工作;处理与建设系统治理商业贿赂工作有关的其他重要问题。二、组成人员组长:汪光焘建设部部长副组长:刘志峰建设部副部长姚兵中央纪委驻建设部纪检组组长成员:王铁宏建设部总工程师、稽查办公室主任冯俊建设部政策法规司司长王素卿建设部建筑市场管理司司长唐凯建设部城乡规划司司长李东序建设部城市建设司司长沈建忠建设部住宅与房地产业司司长杨忠诚建设部机关党委常务副书记田思明中央纪委、监察部驻建设部纪检组副组长、监察局局长三、工作机构及其职责设立建设部治理商业贿赂领导小组办公室,作为领导小组的办事机构。办公室设在建设部稽查办公室,办公室主任由王铁宏...
简介:摘要我国科技技术和网络技术正在飞速发展,并且已经融入到了我国经济、政治、文化等各个层次当中。本文将针对“互联网+”对推进基层治理法治化的影响进行详细的分析,其目的是研究出利用“互联网+”推进基层治理法治化的策略。
简介:建稽[2006]50号文2006年3月14日各省、自治区建设厅,直辖市建委及有关部门,计划单列市建委(建设局),新疆生产建设兵团建设局,部机关各单位、部直属各单位,部管社团:现将《建设部治理建设系统商业贿赂实施方案》印发给你们,请认真贯彻执行。各地建设行政主管部门要根据实施方案,结合实际制定具体治理方案,并于3月31日前将治理方案报建设部治理商业贿赂领导小组办公室。建设部治理建设系统商业贿赂实施方案按照党中央、国务院的统一部署和中办、国办《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》要求,现就治理建设系统商业贿赂工作制定如下实施方案。一、治理建设系统商业贿赂的总体目标和指导原则随着我国经济社会的发展,城乡建设的加快,建设系统商业贿赂呈现出表现形式复杂化、采取手段隐蔽化、产生环节多样化、社会危害显著化等趋向。建设系统商业贿赂滋生蔓延,既有企事业单位内控机制不完善、行为不规范的问题,也有市场监管不到位的问题,以及体制机制制度不健全等原因。治理建设系统商业贿赂,对于维护公平竞争原则,完善社会主义市场经济体制,维护广大人民群众切身利益,促进建设事业和国民经济健康发展,促进反腐倡廉工作,都将产生深远影响。我们既要认清治理建设系...
简介:摘要现如今火力发电厂输煤系统粉尘治理工作开展过程存在很多问题,这些问题如果处理不得当,就会给发电厂带来经济上的损失,更严重的还会危及工作人员的生命安全。所以治理改进这些问题势在必行。本文从实际出发,针对火力发电厂问题现状,进行分析,并提出治理建议,改善粉尘治理问题,希望能给相关工作单位提供一些合理的理论依据。
简介:在现阶段的供应链服务转型理论中,大多数企业从自身层面讨论如何实现从销售产品到销售服务的战略转型,却鲜有对供应链转型中企业在上下游中的定位进行分析;不仅如此,多数理论还缺乏对供应链服务转型中企业面临的内外矛盾与挑战进行深入探讨。本文在梳理供应链服务转型和生态系统理论的基础上采用阶段式建模方法,分析蜀海公司在供应链转型背景下的生态结构,识别出转型过程中的关键要素,包括服务输出、参与者、识别认同等。此外,通过对生态结构的分析,发现蜀海公司在供应链服务转型中面临三类矛盾:标准化和多样化的矛盾、管控和自主的矛盾、集体和个体的矛盾。最后,通过对三类矛盾的深入分析,以及对企业解决方案的研究,提出解决三类矛盾的机制。它不仅拓展了供应链服务转型的内涵,而且对中国企业实现供应链服务转型具有理论指导和实践启示意义。
简介:2015年是“十二五”规划的收官之年,也是“十三五”规划的谋划之年。市建设管理系统着力做好以下七方面工作:一、以保障安全为底线,确保建设管理领域安全稳定始终把安全作为一切工作的底线,聚焦重点领域、重点环节,持续开展安全生产大检查、安全隐患大整改,切实落实企业主体责任和政府监管责任,确保建设管理领域安全形势总体受控。重点抓好四个方面:一是抓好建筑工地安全生产工作。突出抓预防、抓细节、抓日常,强化质量安全体系建设,推进“五方主体质量终身责任制”。要坚持问题导向,聚焦薄弱环节,着力抓好高空作业、模板支架、深基坑等高风险环节安全责任的落实,深入开展预防起重机械脚手架坍塌事故专项整治,加大安全隐患整改力度。
简介:一、上海市委会和业委会建设的基本情况居民委员会是居民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。如今,上海共有居委会(含党组织)3500多家,基本实现住宅小区全覆盖。居委会平均对应规模为2000多户,约10%对应3000多户,规模最大的5000多户(根据沪委办发[2007]14号《关于进一步加强本市居委会建设的意见》,居委会规模一般在1000户左右)。一般一个居委会配备1名主任,若干副主任、委员,共5-7人,基本上都设立了人民调解、治安保卫、公共卫生、民政福利、文化教育、劳动服务等工作委员会。居委会主任一般同时兼任党总支书记或党支部书记。
简介:现在,越来越多的中国企业开始进行跨国经营。但随着中国企业跨国经营规模的迅速增长,出现了因跨国治理能力薄弱,当面临中国与东道国存在制度、文化等差异时,无法避免对外投资的战略失误所遭受的跨国经营风险。现有文献主要以经济发达国家的跨国公司为研究对象,主要从跨国公司治理结构与治理机制对企业国际化战略和绩效方面进行了探讨,而对新兴经济体国家企业的跨国治理能力的构建与演化机制缺乏深入剖析。本文以联想集团跨国经营过程为案例,将联想集团跨国经营过程划分为四个阶段,围绕两个问题:“企业如何做和做什么”,通过构建企业环境与战略-跨国治理结构与治理机制-跨国治理能力的理论分析框架,开展典型案例研究。研究表明:①企业跨国治理能力构建的前提是建立清晰的股权结构和激励机制(如何做);②企业跨国治理能力的构建是一个动态演化过程,需要经历企业跨国治理结构与环境-战略的低层次匹配,到企业跨国治理机制、治理结构与环境-战略的高层次匹配过程(如何做);③在跨国经营过程中,企业应当着力构建国际化的董事会团队和高管团队,形成良好的跨国治理机制,改善国际化经营绩效,提升企业国际竞争力(做什么)。