简介：摘要：当前在EPC项目当中，进度管理一直都是此项目中最为初始的起始内容，其中为了起到管理作用，相关操作人员应该将进度管理工作贯穿至整个设计和采购环境之中，以此将其应用到各个管理环节之中，从而对项目起到指导和警示的作用。当前在EPC项目中，合理实施进度管理工作可以提高项目管理的效率和质量，在一定基础之上还可以还能便捷工作人员工作量，以此降低人为因素所引起的项目运行风险，并且从根本上缓解压力。在此过程中合理计划管理可以促进设计采购环节的高效对接，并且在此过程中还为项目实施奠定了坚实基础。基于此本文对EPC项目的计划管理与进度控制进行分析，主要从工程项目计划管理工作入手，以此为后续进度控制提供有力条件。

简介：摘要：电力产业是我国的经济支柱产业，也是我国能源领域的一项重要的行业。在我国社会发展中离不开电力运转，同时也对我国工业化建设发挥着极大的作用。现如今我国能源发展呈现出百花齐放的发展趋势，不仅是电力能源，还有天然气能源以及燃油能源，燃气能源等多种能源都对我国的工业发展起到很有利的作用，发挥着强大的作用。为此，本文就以电力工程项目的管理为题，充分研究电力工程项目的发展计划，为我国电力能源项目发展提供较为合理的解决方案。

简介：摘要：当前在EPC项目当中，进度管理一直都是此项目中最为初始的起始内容，其中为了起到管理作用，相关操作人员应该将进度管理工作贯穿至整个设计和采购环境之中，以此将其应用到各个管理环节之中，从而对项目起到指导和警示的作用。当前在EPC项目中，合理实施进度管理工作可以提高项目管理的效率和质量，在一定基础之上还可以还能便捷工作人员工作量，以此降低人为因素所引起的项目运行风险，并且从根本上缓解压力。在此过程中合理计划管理可以促进设计采购环节的高效对接，并且在此过程中还为项目实施奠定了坚实基础。基于此本文对EPC项目的计划管理与进度控制进行分析，主要从工程项目计划管理工作入手，以此为后续进度控制提供有力条件。

简介：摘要：随着电力工程建设项目的不断增加，优化电力工程的进度计划管理工作是相关企业的必然选择。在技术条件相差不大的情况下，企业只有通过优化管理、优化制度和优化安排，才能够在激烈的市场角逐中获得优势。为了保证电力工程项目的顺利实施以及相关制度的落实和改进，文章从电力工程项目进度计划管理入手，探讨相应的解决方案。

简介：摘要目前，随着市场经济特别是基建行业竞争日益激烈，四川路桥桥梁工程有限责任公司的生存和发展又一次面临着严峻考验。作为四川路桥集团的基石，桥梁公司必须把挑战变成机遇，把压力化为动力，迎难而上，奋起直追，再铸辉煌。桥梁公司是中国共产党领导下的国有企业，公司各项工作都要始终坚持党的领导、全面加强党的建设，但是，在新时代新形势下，原有的项目基层党建工作已经不再适应当前的项目建设管理工作。面对现阶段公司施工生产任务重，工期、质量、安全、成本等要求越来越严的情况，如何发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，紧跟公司“爬坡上坎、跳起摸高、创新发展”的工作基调，实现党建工作从围绕企业中心工作到融入企业中心工作的转变，是值得所有川桥人认真思考和用心探索的新课题。

简介：摘要电力资源作为人类日常生活工作以及社会发展非常重要的资源，相关电力公司的服务态度和质量会影响用户的使用体验和感受。从而电力营销计划不仅是整个电力公司发展方向和目标的指向标，在相关销售服务理念也是影响用户的使用体验和消费感受的，从而影响企业整体的核心素养能力的。在此基础上，本文将对电力营销计划对提高企业核心素养能力的影响进行有效的分析，促进电力企业的进一步发展。

简介：摘要投资计划管理是企业日常管理中十分重要的组成部分。加强对企业内部投资的计划与管理对实现企业长期稳定发展具有积极意义，对企业管理者科学、合理的作出决策具有重要作用，受多种因素影响，目前大部分企业投资计划管理工作中仍存在诸多问题，严重制约企业的现代化发展，不利于企业发展战略目标的实现。本文主要研究企业内部投资计划管理中存在的主要问题，并提出几点改善措施。

简介：摘要当前形势下，我国的电力事业不断发展，电网建设规模正在稳步扩大.业务专业化水平的提高显得格外迫切。提高电力物资管理水平是实现集约化管控的必然要求.其中，作为物资管理的基础环节，物资计划涵盖了采购以及电力物资的供应、调配等内容，对于物资管理工作质量的改善有着巨大的影响。同时，对于企业发展产生的作用也是不可忽视的。

简介：摘要建设工程项目管理是指以进度管理为主线，通过计划、组织、控制与协调等管理手段，有序推动工程建设，全面实现项目建设目标的过程。电网建设工程计划是根据职责分工对输变电工程项目前期、工程前期、工程建设阶段等建设全过程关键节点的时间安排，是开展输变电工程建设工作的主要依据。研发电网建设工程项目计划管理平台，实现了自动编制第一层进度计划，第二层进度计划，缩短计划编制时间；并能实现项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理五大专业进度计划的自动提取和派发，且从根本上解决当前计划编制工作手工计算量大的问题。扭转了省内电网建设工程项目计划管理工作简单粗放的不利局面，推动了电网建设工程短期内实现标准化、信息化、精益化管理的水平。

简介：摘要随着经济和各行各业的快速发展，物资计划管理作为供应链管理的龙头，是物资供应保障的基础。物资计划申报的及时性和准确性，直接影响后期招标采购、合同签订、物资供应、安装调试、结算等环节。本文依据盐城地区近两年国招、省招批次物资计划申报和审核情况，对当前物资计划管理中存在的主要问题进行了详细分析，同时提出相应的解决措施，旨在有效提高物资计划审核的效率和准确性，保障基建、技改、大修等电力工程正常开展。

简介：摘要水资源的合理开发和用水计划的编制在灌区灌溉实践中尤为重要。实行计划供水的基本条件是用水计划，编制用水计划是实行计划供水的前提和基础。本文通过分析灌区渠系轮廓、干支渠系和斗渠用水计划的编制时应注意的关键环节，使灌区水资源调配更趋合惠，达到提高其利用效率的目的。

简介：摘要随着经济快速发展，工程建设规模不断扩大，加快了现代化进程。为了保证施工可以顺利开展，要做好进度计划编制工作，可以起到有效的指导作用。文章先介绍重要意义，再从不同方面展开论述，进行深入的分析，从而促进更好发展。

简介：摘要在国际水泥总承包项目中需要通过严格的系统的计划编制、实施、监督控制、调整调度来进行进度的计划管理。此文通过对实例项目的进度计划管理，详细介绍了项目的进度与计划的编制和进度与测量与控制的实际应用，用有效的方式来衔接了设计、采购、物流、施工等四个重要阶段，同时减少项目的实施过程中四个重要环节问题的发生，不仅提高项目的管理效率，而且降低项目运行风险，更重要的是保证了项目的顺利投资生产过程。

简介：摘要输变电设备安全可靠运行是电力系统安全稳定运行的基础。因此，对检修计划形成符合调度运行客观实际的运行方式，并进行滚动的安全稳定校核，优化检修计划安排，研发相关的自动化辅助系统，势在必行。所以，就需要认真学习科学技术，了解现在世界上先进的经验，并结合自己真实的情况，不断提升设备的能力和输变电设备检修人员的技能水平。基于此，文章就输变电设备检修计划决策技术进行简要分析。

简介：

简介：摘要对于企业而言在发展过程中管理体系的健全能够支撑企业在市场中拥有稳固的地位，而投资计划管理就是管理体系中重要的管理内容，以为企业投资的方向和项目是决定企业的后续发展情况，所以企业在投资前后应该对投资的计划管理进行分析和探究。

简介：摘要所谓项目进度计划，是指以完成整个项目所需的时间为基础，对项目的各个环节和步骤的工作任务进行排序，对各工序的接续关系及所需人员、物资和设备等进行统筹安排，以保证项目的开工和竣工时间。因此，科学合理的项目进度计划是促使项目保质保量地如期完工的前提基础。工程项目是国家的重点工程项目，只有对工程项目的进度计划进行有效管理，才能够保障工程目标的实现。

简介：摘要电力作为一种先进的生产力和基础产业，对促进国民经济发展和社会进步意义重大。因此，如何有效提升电力系统基建项目投资计划管理，是目前保证我国电力系统项目建设以及经济效益的重要前提之一。本文就目前电力系统基建项目投资计划管理的相关问题作以探讨与研究，目的是为降低电力企业项目成本提供参考。

简介：摘要近年来，在地缘政治变化、国际油价走势、国内市场供需等因素的影响下，成品油销售企业面临着日益复杂多样的竞争环境。如何构建科学、完善、高效的计划管理体系，加强对企业经营活动的预测、决策和规划，更准确地判断市场情况，更合理地进行经营活动的全面管理，更有效地安排资源供给，已成为企业有效开展经营活动、提高综合效益、提高管理水平和企业价值的重要课题。

简介：摘要近年来，建筑工程逐渐增多，使得钢结构在建筑工程中得到了广泛应用，这与钢结构自身优势有着紧密联系，很多施工人员认识到钢结构的重要性，使得对于钢结构的应用越来越多，在此情形下，对施工进度与质量进行控制显得尤为重要，因此，施工人员要提高自身素质，确保操作的规范性，进而使工程如期完成。