简介：摘要近年来，国家推出“大众创业，万众创新”的改革政策，这样的市场氛围使得企业必须不断提高自身的市场竞争力，从而获得稳定收益。而日益严峻的市场环境也使得企业的生产经营活动面临越来越多的财务风险。

简介：1世茂：16亿收购沈阳项目；2融侨：全国扩张战略再添新兵；3上市公司：大开发商向运营商转变；4华润：27亿港元整合北京成都两大地产项目。

简介：摘要在现代社会主义法制市场经济下，国家的主要财政收入来源于税收，它是一种社会产品分配的手段，依法纳税是每一个企业都该做到的事。企业为自身的效益采取各种各样的方法减少税负。而合理的避税是符合法律相关规定，因此，为了减少税负，避税自然成为企业的最好的选择。本文主要针对企业合理避税中存在的问题以及解决这些问题的路径措施进行探讨。

简介：OMA是一家总部设在荷兰鹿特丹的建筑设计所，从事当代建筑设计，城市规划及进行文化分析研究。

简介：企业要想获得真正意义上的扩张成功，需要集天时地利人和于一身。孙子兵法说：天时地利人和三者不得，虽胜有殃，就是说，行军打仗要考虑时令、利用优势、依靠气势并团结一致，如不能很好地达成这三项，即便打了胜仗也将存有隐患。商场如战场。企业要获得真正意义上的扩张，立于不败之地，需要集天时地利人和于一身。

简介：摘要企业财务管理核心的内容是资金的管理，也是企业管理的重要方面，管理好企业的资金可以提高企业的效益和增强企业的综合竞争力，在企业内部形成一个良性的循环系统，使企业在激烈的市场竞争中不断成长、发展壮大。反之，企业有被市场淘汰的风险。要想管理好企业的资金，首先要有先进的资金管理理念，理清资金的性质和用途，并根据其不同的性质与用途制定出完善的管理制度，借助于现代化的办公管理工具，在保证资金安全完整的情况下，既能满足企业生产经营过程中对资金的需求，又要尽可能提高资金的使用效益，加快资金的周转。

简介：摘要融资过程对于企业的成长和发展是至关重要的，无论是资本运营、公司上市还是收购兼并，融资是企业永恒的主题，其重要性不言而喻。本文立足企业融资的现状，根据现阶段国内企业普遍遇到的一些难题，进行简要剖析，分析和探讨企业应该如何顺应世界潮流，在经济全球化的影响下，选择合适的融资工具，使得企业的资源配置和经营方式不断优化和升级，从而获得长足发展。

简介：CI战略是一种全谇闰推出企业形象的系统战略，是企业未来决策的基本依据，将对企业未来若干年的经营起指导作用，CI战略的每一个细节，都必须仔细审查，来不得半点马虎。因为，一个错误的CI战略可以毁掉一个企业，所以，CI战略是商战决胜的战略，它通过理念识别系统在观念上革故鼎新；通过行为识别系统展示企业风采；通过视觉识别系统突出企业形象。

简介：我国企业多数是高负债经营，因而融资是企业搞好理财的重要内容。随着企业融资渠道的拓宽，企业有了更多的选择，有些已从卖方市场转为买方市场，融资正面临多元化经济的有力冲击，融资双方不再是财神与烧香人的关系，而是平等互惠互利的伙伴关系，这为企业搞好理财，降低融资成本奠定了新的基础。

简介：北部新区经开园国土房管分局在房屋权属登记中积极推行“交房交证”工作制度，深受企业和购房者的好评。

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简介：摘要近几年来，随着我国“一带一路”倡议的不断推进和国际经济一体化的快速发展，我国企业进出口贸易持续大幅增加。国内企业在法律知识、风险意识、防控能力、法律适应等方面，还存在较大缺失，国内部分企业还不能较好地适应复杂多变的国际市场。就涉外合同的签订和履行来看，国内企业不但普遍存在法律风险，有的还可能被拖进致命的“陷阱”。

简介：通过对电力企业的可持续性发展以及未来的发展趋势做了全面系统的诠释。要建立适应市场的电力营销理念，应了解当前电力营销的现状，正确定位营销管理的思想观念，学习先进的技术，结合自身特点，确立供电企业中电力营销管理的实施策略并保障实施进度，提出了相应的理念。

简介：摘要众所周知，企业的发展情况取决于财务的状况，可见，财务管理在企业中占有很重要的地位，不容忽视，企业财务管理工作内容比较多，而且比较复杂，对财务管理的每个环节、细节都要做好，否则就会造成一定的风险，企业能正确的面对、处理风险，会挽回一些损失，如果不能快速地识别风险，不能及时的采取相应的解决措施，导致企业损失严重，因此，对于企业财务风险管理一定要重视，做好风险管理，减少企业的经济损失，从而促进企业更好的发展。

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简介：摘要人才作为企业第一资源，不仅成为了经济与社会发展的最为稀缺的资源，也是企业创造价值和不断发展的关键性资源。人才品牌的建立，可以使企业以一种独特的形象出现在人力资源市场中并区别于其他企业，以较高的知名度、美誉度，对潜在员工展现出较高的吸引力，在现有员工中创造较高的敬业度和较低的人员流失率，使企业拥有更多的优秀人才，进而提高企业整体竞争力。人才品牌研究作为品牌学和人力资源管理领域的跨学科新兴课题，还处于探索阶段。本文在研究过程中，采用理论研究、调研分析与实践研究相结合的方法，以CAPDI的实践为例，提出对企业人才品牌体系的理解及建设思路，作为企业人才品牌体系建设的路径参考。

简介：在重要的历史节点上驻足回望，尤其是进行必要的梳理与总结，会帮助我们更加深刻地了解和认识历史，并明晰前进的方向。

简介：本文从要素创新的角度研究企业创新协同模式,在回顾已有相关研究的基础上,指出本研究的目的是将创新协同纳入整个企业创新系统的框架中,全面探究企业创新系统中各要素创新的协同模式。对三个企业创新案例进行了介绍和分析,提出了单核主导式创新协同、多核主导式创新协同、全要素共同主导式创新协同三种企业要素创新协同的基本模式,并从创新子系统主导特性、创新子系统间关系特性和创新绩效传导特性三个方面进行了阐释。