简介：摘要：在工程建设中，只有以成本管理为核心工作，才能降低项目成本，改善经济利益。工程项目投资的控制，不仅能防止投资突破极限，而且能促进建设单位有限的人力资源、原材料和财政资源充分利用，以达到最高的经济和社会利益。本文分析项目工程造价特点，论述工程造价控制和管理的必要性，分析我国工程造价管理和投资的现状，提出提高工程造价管理和造价投资的具体策略。希望以达到提高工程造价管理的目的。

简介：摘要：工程造价是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算，便于了解工程造价的经济性，随着市场经济的不断发展各种工程造价也呈现了增长的趋势。因此了解工程造价，并寻找在保证质量的基础上降低工程造价的方法，是帮助承包商实现工程建设最大利益的有效办法。

简介：摘要：随着社会的发展，建筑业也得到了快速发展。工程造价和风险管理在工程建筑行业发挥着越来越重要的作用。因此，如何系统识别和有效控制企业面临的风险已成为企业管理的关键任务。随着时代的进步，只有不断加强员工的风险管理水平，要求员工及时创新风险分析水平，才能有效提高员工风险分析能力，增强对风险的认识，科学合理地控制风险，减少企业的经济损失，充分发挥我国工程建筑的社会效益。

简介：摘要：在建筑工程中，工程造价起到了对工程的整体预算的把控，因此对工程造价进行管理显得尤为重要。但是随着物价的不断上涨，工程中所需的材料、设备、人工的费用在逐年的增长变化，这些都影响了整体的工程造价，也给工程造价的控制带来了一定的难度，本文以工程造价指数作为主要探讨对象，对其在工程建设过程中的前期、中期以及结算等不同阶段的应用进行分析，以便为以后的建设工作提供一份参考。

简介：摘要：建筑项目的工程造价管理是建筑工程中的重要组成部分，建筑项目的管理人员应加强对建筑工程造价的重视程度，从工程造价的各个方面着手，对可能影响建筑工程造价的各个因素进行分析，并采取一定的措施控制其对建筑工程造价的影响，进而确保建筑工程造价的顺利进行。本文主要对建筑工程造价概念进行分析，并探究降低工程造价的重要措施。

简介：摘要：根据市场经济发展各个方面的工程预算内容，分析工程价格的增长率，确定实际的发展趋势和控制范围。根据实际的标准工程造价过程，准确估算工程造价的整体质量，逐步确定工程造价的方法。使用有效的项目成本方法分析有效的收益管理过程，确定实际的项目成本降低方法和技术，包括实际的项目成本内容，分析项目收益和收益水平，以最大限度地提高项目建设计划的成本效益。

简介：摘要：工程建设非常繁杂，投资大、周期长、协作部门多、质量要求高，如何有效降低工程造价，具有极其重要的现实意义。通过分析影响工程建设造价主要因素得出：强化过程控制，从决策、规划、招标、施工、结算全过程加强造价控制，才能最大限度压缩工程成本，获得最大的投资效益和社会效益。

简介：摘要：对工程项目管理而言，造价审计工作是开展管理活动的重要手段及工具，在工程造价管理中，发挥着非常重要的作用。当前随着工程建设规模的不断扩大，工程建设资金投入也有所增长，工程造价作为关系到工程经济效益实现的重要因素，就必须要通过合理的造价审计工作，来实现对工程造价的有效控制，以在保证工程建设质量的基础上，降低工程的资金投入，保证工程效益的实现。本文着重对工程造价审计在工程造价管理中的作用进行了分析，希望能够为工程造价控制工作提供一定的参考价值。

简介：摘要：伴随我国的市场经济体制持续健全，我国经济水平持续增强，企业在项目工程投资回报率方面愈发关注起来，要用更少投资获取更高利益。但是，企业为减少工程项目成本，便一定要加强工程造价管控工作，项目造价及投资管控工作是体现在项目工程运行各环节之中的，能够对企业经济效益产生非常大影响。文章主要针对工程造价以及投资管控概念展开分析，对其在工程运行过程中的作用与企业怎样实施科学的项目造价及投资管控进行研究。

简介：摘要：对工程项目管理而言，造价审计工作是开展管理活动的重要手段及工具，在工程造价管理中，发挥着非常重要的作用。当前随着工程建设规模的不断扩大，工程建设资金投入也有所增长，工程造价作为关系到工程经济效益实现的重要因素，就必须要通过合理的造价审计工作，来实现对工程造价的有效控制，以在保证工程建设质量的基础上，降低工程的资金投入，保证工程效益的实现。本文着重对工程造价审计在工程造价管理中的作用进行了分析，希望能够为工程造价控制工作提供一定的参考价值。

简介：

简介：摘要：新时期，随着我国市场经济的快速发展，各行各业开始迅速崛起。在建筑领域，为了与时俱进，长远发展，必须要控制好工程造价风险，加强工程造价管理可以使建筑业更加稳定和长远的发展。基于此，本文将对工程造价风险管理的特点和重要性进行深入的研究和分析，并对业主的造价风险管理因素进行研究，以期为我国工程造价风险管理和控制提供参考价值。

简介：摘要：建设阶段的成本管理应以施工材料管理、合同管理、施工变更管理为重点。在对建筑材料进行管理时，必须在充分的市场调查的支持下才可以完成相关材料的采购工作。供应商的选择应通过网络、企业信息库等途径，充分的组织相关的技术人员进场检查，以避免因建筑材料质量不合格而增加工程项目的成本造价。对于合同的管理来说，应明确合约条款和经济责任，并结合合约内容做好项目验收工作，以保证合约内容的一致性。建设工程变更管理，应结合设计单位和施工单位的意见共同审查，建筑工程变更须经批准，如进行成本调整，应明确责任，才可以进行实际变动，进而完成施工阶段的成本管理。

简介：摘要：当前的工程结算工作大多是直接遵照中标合同和管理部门关于工程造价调整的有关文件的要求进行的，因此在结算时经常对材料价格波动缺乏考虑，特别是工期较长的建设工程，因为时间过长，建设材料价格会出现较大波动、人工成本也会出现上涨，这些因素将使工程造价出现大的变动，承包单位将因此损失惨重。因此，为尽可能防止这种现象出现并降低承包风险，应在工程结算阶段将所有动态因素都考虑进去，进而使工程得到相应的调价补偿。如，工期在一年以上的建设工程，为了分担承包风险，就应签订可调价格合同，并在工程造价估算中应用造价指数，进而为动态化进行工程管理提供有利条件，可调价格合同在签订前应检查其科学性与合理性。本文以工程造价指数作为主要探讨对象，对其在工程建设过程中的前期、中期以及结算等不同阶段的应用进行分析，以便为以后的建设工作提供一份参考。

简介：摘要：工程项目的成本造价指标在工程项目施工建设的过程中占有极为关键和重要的地位，有利于工程项目成本造价动态管理的应用与发展。对建筑工程项目的决策阶段、项目设计阶段、施工预算阶段、工程招投标阶段、施工建设阶段、竣工验收阶段等进行成本管理，进而充分的实现建筑工程项目的成本的动态、高效的管理，从而有效地降低建筑工程项目的施工建设的造价成本。建筑工程项目的管理要充分的适应市场的变化，对工程项目成本指标进行深入的分析和研究，采用动态的、实时的项目成本管理。

简介：摘要：通常需要选择合适的建筑材料，通过公开招标从参与单位中选出合适的单位，以确保实际的建筑材料和设备满足综合开发建设的基本要求，从而降低工程成本。根据实际开标情况确定招标底线，合理评估实际招标情况，施工环境，价格，工程图纸及有关法律法规。为了完成期望得目标，参与投标必须遵守有效公开，公平和公正的基本原则。鉴于监督管理部门对该项目的现实期望，该项目将在有效的质量控制领域内完成。根据公平竞争和环境合理性的合理原则，考虑实际的设计竞争，并应减少项目成本的潜在影响。

简介：摘要：发展中国家的特点就是市场经济变化多端，优胜劣汰速度快。企业要想在日益激烈的环境下获得竞争优势就必须与时俱进，对管理体制进行全方面改革以适应新形势的发展。鉴于工程造价和投资控制在企业中的重要地位，是实现企业经济效益的主要环节，影响着企业长久稳定的发展，因此，如何对其改革成为工程项目管理的一大难题。企业应对项目建设的全过程进行造价管理和投资控制管理，只有各阶段逐一把控才能实现整体造价降低的目标，从而达到经济效益的最大化。

简介：

简介：摘要：建筑工程项目的工程造价管理贯穿于工程项目施工建设管理的全过程，它不仅是工程建设的参考依据，而且随着市场经济体制的不断深入，传统的工程项目施工建设的造价监管已不能完全发挥其应有的作用。工程项目的造价管理是工程建设项目管理工作的重要组成部分。项目成本是建设项目有效开展的参考标准，也是监督建筑工程项目实施的各个环节。工程造价指数是工程造价的影响因素，现有的指标将会因为市场经济的影响而发生深刻的改变。常规的静态管理很难适应工程项目施工建设浮动成本的变化，也很难满足现有的工程项目管理工作开展的要求。建筑工程项目的管理要充分的适应市场的变化，对工程项目成本指标进行深入的分析和研究，采用动态的、实时的项目成本管理。

简介：摘要：随着我国市场经济体制的不断完善，国民经济的不断发展，企业越来越注重于工程项目的投资效益回报率，想用最小的投资实现最大的经济效益。然而企业要想降低工程的成本，就必须对工程造价进行控制与管理，工程造价管理与投资控制管理贯穿于工程项目运行的全过程，决定了企业的经济效益。本文主要论述了工程造价与投资控制管理的含义，分析了其在项目运行过程中的作用以及企业如何进行有效的工程造价与投资控制管理。