“主题式教研”提升教师群体研究力

(整期优先)网络出版时间:2016-09-19
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“主题式教研”提升教师群体研究力

孙颖

作者单位:辽宁省抚顺市顺城区实验小学

〔摘要〕“主题式教研”是解决学校课改进程中存在问题的主要校本教研方式,它始于有效的问题,以精细的设计与组织管理为保障,需要有针对性的研制有效的观察工具,构建高效的教研模式,有效整合校本研训资源,采取教研组评价策略来推进行动研究深度,从而提升教师群体研究力。

〔关键词〕确定主题细化管理教研模式研训整合学校校本教研要坚持以“教师发展为本”,以“参与、互动、实践、高效”为理念,努力探索以教师为主体,以课题为主线,以课堂教学为主阵地的主题式教研有效途径与方法,打造教研共同体,精细全程管理,实现教研活动从形式到实质的突破。

1研究始于问题

1.1三级主题把准实践走向。主题式教研要求教学管理者和教师要有强烈的问题意识,寻找有价值的研究问题,形成“发现问题———提出问题———解决问题”的研究状态。首先,核心型研究主题。我们努力寻找学校发展、教师群体发展与课程改革同步共振的一个最佳契合点,在具体研究中,围绕大教研主题,理性确定预设型专题和生成型专题,推进研究步步深入。其次,预设型研究专题。各学科教研组围绕学校核心研究主题,结合相关教学理论或实践中有典型意义的问题确定研究专题。这些专题应是学科课程建设的症结所在,它们的破解推动学校课程改革的进程。

1.2生成型研究专题。教师在研究中,通过教学实践和自我反思,发现教育教学存在的困惑和问题,并和教研组的其他成员进行交流探讨,把一些具有典型意义的、有探讨研究价值的问题进行归类、分析、综合,再上升为专题,并进行有目的、有计划的研究。我们明确指出对于生成型专题的确定要“小、近、实”,提倡“草根式”接地气的研究。我们设计并使用《专题研究进程表》,帮助各教研组匡正行动研究走向。

2细化全程管理———六项举措赋予研究实效2.1构建“六环节”教研模式———规范教研流程,提升研究层次。教研组研究力决定主题式教研的成败。为此,我们初步构建“六环节”主题教研模式(如图所示)。

该模式引领各教研组敏锐捕捉专题研究中的关键问题加以解决;教研中充分借助课堂观察量表、录像课回放、现代化信息技术、现场演练等手段突破重点,年组教研逐渐走向“深度教研”的高度。

2.2构建“滚动式”教研模式———全员深度参与,共享集体智慧。我们积极构建“滚动式”教研模式,倡导教师开放自己,加强与同事之间的专业切磋、协调和合作,共同成长。

“滚动式”教研即:集备———教师1课堂尝试———反思调整———教师2课堂尝试———调整改进———教师3课堂尝试———反思总结———撰写说课———汇报课与集体说课展示,使每位组员真正参与到教学研究和实践中,每节课堂教学成为学情调查的真实“现场”,使“学情”成为改进教学方法的思考基点。

2.3开展“课堂文化节”———深化主题研究,提高群体研究力。各种模式都不是固定不变的,都要灵活运用,教研模式也是如此。

随着研究的深入,我们明确提出要致力于打造以“有趣、有效、成长”为主题的课堂教学文化,并将“六环节”教研模式与滚动式教研模式相结合,开展了“课堂教学文化节”,步骤一:协商观课主题,集体备课;步骤二:滚动式教研,课堂观察;步骤三:全校性“晒课”,即晒团队主题式说课———晒成果展示课———评课议课;步骤四:生成教研专题,进行教研组教研展示。“教研组教研展示”环节的跟进,推动教研组扎扎实实的把一个问题弄清楚,把一轮教研做得增值,把实践行为转化为策略。

2.4精细研究计划,高度有序运行。学校制定主题式教研计划,明确到周程和日程,制定相应的评价量表、课堂观察量表等。学期初,学校进行教研组长培训和教研组长研前调讲,保证主题式教研在充分论证、精心设计、细心指导、全面准备中启程。

2.5研训深度整合,聚力突破重点。主题式教研中,我们强调“以学定教”理论、“尝试教学”理论、《课程标准》理念在实践中的运用,并将这个要求与理论学习、月考核课、骨干教师展示课、网络教研、基本功演练(教学设计、反思、说课、评课、教研)等研训活动融合,制定了说课、教学设计的《基本功评价量表》《教研组教研活动展示评价量表》等评价工具加以引导和评价,以监控研究过程的质量。

2.6全程捆绑评价,助长教研正能量。我们将团队教研水平与组员在教学设计、反思、说课、上课、教研组教研展示中的个人表现等进行量化,做出捆绑式评价,评选出星级诚信教研组,强化了“个人努力”与“团队成长”的密切关联,营造了以“诚信教研”为荣的健康氛围。

3搭建攀升脚手架,为研究注入活力3.1脚手架一———案例分析中的课堂观察,促进反思深入。我们将“微格教研”引入到主题式教研中。电教老师跟踪录制课,教研组反复回放,借助观察量表从“教什么”,“怎么教”,“怎么学”三个维度进行观察、反思,理性的调整教学设计,增强了教研实效性和深度。

3.2脚手架二———观摩活动中的专业引领,突出学习要领。教研员、名师、骨干教师的专业引领活动丰富了主题式教研格局。我们组织观摩名师录像课、骨干教师展示课,根据观摩的要点,设计思考题来达成观摩活动的目的。另外,我们在教师中征集问题,邀请市、区教研员到校做讲座,使主题研究得到的理念引领和方法指导。

3.3脚手架三———解决问题中的微格研练,有效解决问题。我们将“微格研练”引入到主题式教研中,组织开展“朗读指导”、“写字指导”等微格研练。每位教师围绕研练任务,进行10分钟的现场演练,教师间互相观摩、反馈评价、修改方案再练,有效解决研究进程中的问题。