工程测量中有效控制测量精度探析

工程测量中有效控制测量精度探析

姜广昭

山东德誉泰项目管理有限公司 山东德州 253000

摘要：工程测量是建筑工程建设中重要的工作内容，关系着建筑工程质量的优劣，对提高建筑工程效率具有重要的意义。但由于建筑工程测量容易受到客观条件、人为因素等影响，所以工程测量容易产生误差，建筑工程测量的精准度往往无法得到有效控制。鉴于此，对工程测量中如何有效控制测量精度进行研究，具有重要的现实意义。

关键词：工程测量；有效控制；测量精度

引言

工程测量是建筑施工中的一项重要工作，也是建设工程质量管理控制中最关键的环节，对整个工程的建设有着重要的影响。随着建设项目规模的逐渐扩大和复杂化，要求在项目建设中有效运用各种科学方法，完成项目计划目标和施工计划。对于建筑行业来说，也需要准确高效的测量数据，为建设项目提供正确的参考。因此，工程测量对保证工程项目质量、提升经济效益具有重要的作用。

1工程测量的重要性

工程测量是施工企业对建设项目进行控制的主要工作，也是保证施工质量的重要工作，对建设工程项目投资、工期和安全目标任务的实现具有重要意义。工程测量主要对施工现场的建筑物、管线、地下设施等进行综合布置，为后续施工阶段提供准确可靠的数据支持。工程施工中采用各种方法和技术手段来确定建筑物的具体位置，并通过分析这些数据得出结论。因此，为保证工程测量数据的准确性，必须加强测量人员的专业素质水平和人员管理能力，以高效完成工作，并取得预期效果。同时，加强提升仪器设备质量，增强其可靠性，严格规定仪器设备的使用环境、方法和注意事项，确保仪器设备能够正确使用，从而达到工程建设的目的。此外，还应建立科学实用的测量数据分析体系和完善的内部监督制度，确保建设单位能够准确掌握各种信息并进行正确处理，从而达到工程测量质量监控的目的。

2工程测量中面临的测量问题

2.1测量管理与监督落实不到位

通过分析可以发现，之所以在当前的工程测量领域所呈现的测量效果不够理想，呈现的测量结果不够精准，主要一部分原因在于施工单位在对待工程测量这一工作要务上，未能建立起良好的管理机制，所落实的监督工作也不够到位。导致整个测量过程不够规范，测量环境比较复杂且存在着较高的风险隐患。再加上因为缺少合理的管理与监督，导致部分从业人员在展开测量工作时，态度不够严谨，整个工作缺乏认真使得测量结果不够全面、具体，也无法为接下来的工程方案规划施工管理参考。同时，在监督管理方面，未能有效发挥大数据载体优势，构建智能化现代化管理中心。也会导致工程测量在实际开展的过程中，因为监测管理不到位，而导致设备出现故障风险时不能及时识别，严重影响接下来的工程设计规划与施工。

2.2从业人员素养有待提升

纵观当前的工程测量开展现状，可以发现，因为从业人员本身所具备的专业素养与工程测量规定标准之间有一定差距，导致测量工程结果不够精准。甚至还会因为人员操作失误而造成测量仪器损坏，增加了测量的工程作业成本。人员的专业素养问题具体体现在以下几个层面：首先，有关单位未能根据当前的工程测量实践要求，向广大测量人员渗透更加先进的测量理论，导致其所掌握的测量专业知识相对来讲比较薄弱、片面，很难灵活应用于真实的测量工作当中。其次，目前测量人员所掌握的技术手段也比较落后。未能有效适应新时期的建筑工程发展形势，提出更具有科学性、便捷性、可操作性的测量工艺和技术手段，导致各项测量工程在实践开展的过程中受到明显的阻碍，所呈现的测量工程质量也难以符合建筑的建设要求。同时，在测量人员的管理工作方面，有关单位目前所形成的思想观念也比较落后。未能全面了解测量人员的岗位职能发展要求，缺少激励性体质有效建设和革新，导致测量人员在面对这一工作要务时，难以表现出良好的责任意识，对待测量工作不够认真、严谨。

2.3工程测量设备因素

在工程的测量工作中，需要在工程建造需求的前提下采用合适的工程测量设备，并且在一项工程中会运用不同种类的测量设备，因此工程测量设备也会在一定程度上为工程测量管理工作带来影响。在日常的工作中，应对工程测量设备进行定期维护，只有这样才能确保工程测量工作的顺利开展，并在实际的工作中获取准确的测量数据。如果缺少对工程测量设备的定期维护，那么很有可能在测量工作中获取不够准确的数据信息，更加会影响后期测量数据的汇总工作，不仅会导致工程测量管理工作的质量降低，还会影响工程的树立开展，对工程建造的质量也会产生较大的影响。

3工程测量中有效控制测量精度的措施

3.1完善测量管理制度

工程项目施工阶段，基于工程整体的复杂性及功能性，施工单位应当重视工程测量管理制度的制定和完善，并做好相关落实工作，为实际工程测量工作提供作业规范。同时，施工企业应引进国外先进的管理制度，并参照企业实际情况对现有管理制度进行优化，确保工作精度满足工程需求。另外，施工企业应根据工程实际情况，将相关管理责任落实到个人，这样便于全员加强工程测量精度控制工作。

3.2加强事前准备，制定合理的测量方案

首先在测量开始前，测量人员必须对测量要求、标准等进行深入分析，综合考虑天气地质等各方面影响因素，制定合理科学的测绘方案。同时还需要组织专家从时间、成本、精度等各方面入手，对测量方案开展全方位论证，找出方案中存在的缺陷和不足并不断优化完善。其次，做好对测量仪器设备的校正调试。仪器设备是测量工作开展的基础和前提，如果仪器设备发生问题，必然会影响测量工作的开展，导致无法获得准确真实的测量结果。所以，测量人员在工程测量开始前应对常用的各种仪器设备进行细致的检查校正，对于存在故障的仪器设备，需及时进行处理，确保使用前各种仪器设备都处于正常工作状态。与此同时，为了确保施工测量过程中，各种测量仪器设备也可以正常使用，测量人员在测量仪器设备使用中还需定期进行维护检修，且每次使用前都应按照流程对其精度进行校正，以此来确保测量结果的准确性。

3.3人员管理方法创新

人员管理工作的优化与创新是工程测量质量提升的重要前提，其直接关系到测量结果的准确性。第一，工程测量单位管理人员深入研究管理工作方法创新的措施，分析和了解测量工作中出现的主要管理问题，分析管理问题形成的原因，制定更加科学的管理措施，并在具体实施环境进行优化；第二，管理工作人员应该按照管理制度标准推进工程测量管理制度的实施，保障制度落实的效果，减少测量人员技术违规行为，使工程测量作业有序开展；第三，强化工程测量人员专业技能培训，使工程测量人员的专业技术水准不断提升。持续强化人员管理工作需要从制度、方法和落实等角度入手，同时也要保障管理制度与管理方法的贴合性，这是实现长效化管理的关键一环。工程测量单位应制定体系化的人员管理模式，针对工程测量过程中技术人员和管理人员管理出现的问题优化管理体系，推动管理工作有序开展，切实将管理工作中广泛存在的问题解决，最大限度保障管理质量。

结束语

综上所述,工程测量的目的是为了满足建设单位和其他有关部门对建设工程的质量要求，从根本上说应以施工企业为中心。在实际工作中，要严格控制现场施工人员对设计的建筑物和材料规格进行验收，加强工程数据信息的核查整理。此外，要做好工程测量资料的存储和使用，明确相关人员的职责分工，提高建设工程质量，进而促进建设项目的持续稳定发展。

参考文献

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