安全文化建设与员工安全行为的关联性研究

(整期优先)网络出版时间:2024-04-30
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安全文化建设与员工安全行为的关联性研究

高靖

吉林烟草工业有限责任公司,吉林省延吉市,133000

摘要:安全文化被视为企业内部一种共享的价值观、态度、道德和行为规范体系,其核心在于通过塑造一种正向的安全价值观和行为模式,来提升员工的安全意识和行为自觉性。本研究发现,吉林烟草工业有限责任公司通过明确的安全文化建设目标、范围和具体实施策略,将安全文化深入到企业的各个层面,从而有效促进了员工安全行为的改善。通过党建引领、安全承诺、组织保障、安全管理、安全培训教育、安全宣传环境、安全环境建设、民主管理与监督、安全行为规范、激励机制以及安全文化评价和持续改进等方面的全方位推进,实现了企业安全文化与员工安全行为的良性互动,为企业安全生产工作的持续改进和职工安全权益的有效保护提供了坚实的文化支撑和保障。

关键词:安全文化建设、员工安全行为、安全意识、安全管理、激励机制

引言:

近年来,随着企业安全管理理念的不断深化和发展,安全文化建设日益受到企业管理者的重视。作为企业安全管理的重要组成部分,安全文化的建设不仅关系到企业安全生产的长远发展,更直接影响到每一位员工的安全行为和安全态度。本文以吉林烟草工业有限责任公司为案例,通过解析其安全文化手册内容,探讨了企业安全文化建设与员工安全行为之间的深层关系。通过构建全面的安全文化体系,明确安全目标与范围,实施具体的安全管理措施,强化安全培训教育,营造积极的安全宣传环境,以及建立有效的激励机制等,可以有效提升员工的安全意识,促进安全行为习惯的形成。这不仅有助于塑造良好的企业安全文化氛围,还为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

一、安全文化建设的内涵与实施路径 

安全文化,作为企业文化的重要组成部分,是企业在长期安全生产实践中形成的一种以安全为核心的价值观念、行为准则和组织氛围。它通过塑造员工的安全意识、规范安全行为、优化安全环境等方式,为企业的可持续发展提供坚实保障。

1. 安全文化的核心要素

1.1 安全理念:安全理念是安全文化的灵魂,它通过一系列安全信条和口号反映企业对安全重要性的认识和态度。

1.2 安全行为规范:规范员工的安全行为是实现企业安全文化的关键。这包括制定明确的安全操作规程、职业健康标准和应急处置流程,确保员工在日常工作中遵循安全规范,有效防控安全风险。

2. 安全文化的实施路径

2.1 安全文化的塑造与传播:安全价值观的培育:企业应通过各种渠道和方式,如安全培训、班组活动、技能竞赛等活动,深入传播安全理念,使之内化于员工心中,转化为员工自觉的行为准则1。安全知识的普及:通过定期组织安全培训和教育,提高员工的安全技能和应急处置能力。利用日常安全培训和应急演练等形式,确保员工掌握必要的安全知识和技能。

2.2 安全环境的营造与优化:安全标准的建立与完善:企业应根据国家安全生产法律法规和行业标准,制定并不断完善自身的安全管理制度和操作规程,建立起一套科学、系统、规范的安全管理体系。安全氛围的营造:通过开展安全培训、安全征集活动、悬挂安全标语、安全技能竞赛等形式,营造浓厚的安全文化氛围,使安全文化成为企业文化的一部分。同时,通过建立安全奖惩机制,强化员工的安全责任感和使命感。安全文化建设是一个系统工程,它要求企业从理念到行为,从管理到环境,形成全方位、多层次的安全保障。通过持续的安全文化塑造和传播,以及安全环境的不断优化,企业可以有效提升员工的安全意识和行为水平,为实现安全管理目标奠定坚实基础。

二、员工安全行为的塑造与激励机制 

员工安全行为的塑造是实现企业安全管理目标的基础,而激励机制是调动员工安全行为积极性的重要手段。有效的激励机制能够促进员工形成良好的安全习惯,从而降低事故发生率,保障企业及员工的安全健康。

1. 员工安全行为的塑造

1.1 安全行为规范化:规范化的安全行为是指企业通过制定一系列具体、明确的安全操作规程(SOP)、作业指导书(WI)等,引导员工在日常工作中遵循安全规范,确保各项操作符合安全生产要求2。此外,通过定期的安全检查、安全标准化自评等方式,对员工的安全行为进行监督和指导,不断促进安全行为规范化水平的提升。

1.2 安全技能与知识培训:安全技能的提升和安全知识的普及是塑造员工安全行为的关键。通过系统的安全教育培训,使员工掌握安全操作技能,了解安全风险及其防控措施,增强自我保护能力。此外,利用行业网络学习平台、送外培训、安全知识竞赛等多种形式,提高培训的趣味性和实用性,激发员工学习安全知识的兴趣。

2. 安全行为的激励机制

2.1 奖励与认可机制:建立明确的奖励与认可机制,对于激发员工遵守安全规范、积极参与安全管理活动的积极性具有重要意义。奖励方式可以多样化,包括物质奖励(如奖金、礼品)、荣誉奖励(如“安全先进个人”称号)、职业发展奖励(如优先晋升机会)等,以此表彰在安全生产中表现突出的个人和团队。

2.2 反馈与改进机制:及时有效的反馈机制是激励员工安全行为的另一关键环节。企业应建立安全信息反馈渠道,鼓励员工汇报安全隐患、提出安全管理合理化建议。对员工的反馈要及时响应,采取相应的改进措施,并将改进结果反馈给员工,以此形成良性的互动和持续改进的安全管理模式。

表1:员工安全行为激励机制的实施策略

激励机制

内容

实施策略

奖励与认可

物质奖励、荣誉奖励、职业发展奖励

设定明确的评价标准,定期评选表彰

反馈与改进

安全信息反馈、改进建议采纳

建立快速响应机制,实施持续改进

结语: 

通过深入分析安全文化建设的内涵及其实施路径,以及员工安全行为的塑造与激励机制,本研究揭示了企业安全文化建设对于提升员工安全行为的重要性。吉林烟草工业有限责任公司的案例表明,通过系统的安全文化培育、责任明确、知识普及、行为规范以及环境营造,能够有效促进员工安全意识和行为的改善。同时,科学有效的激励机制,结合持续的安全教育和培训,进一步增强了员工的安全行为自觉性,为企业安全管理水平的提升和持续健康发展提供了坚实保障。因此,加强安全文化建设,深化员工安全行为研究,对于推动企业安全管理向更高水平发展,建立本质安全型企业具有重要的理论和实践意义。

参考文献

[1]魏惠敏.福格行为模型助力员工安全行为养成[J].劳动保护,2022,(05):47-49.

[2]袁达.隐性核安全文化对核电站员工安全行为的影响研究[D].南华大学,2022.DOI:10.27234/d.cnki.gnhuu.2022.000002.

[3]王艳.浅析专业化技术管理对安全文化创建的作用[J].中国金属通报,2021,(10):245-246.