简介：全球烃类在海底的生产正不断增加。海底技术意味着一个范围更加广阔的平台将被开发。在一些情况下，这些平台可能被完全地忽视，比如位于挪威北海的野心勃勃的OrmenLange项目。那些曾经被视为没有经济价值可采掘的油田，如今变得有利可图，这多亏了海底方案的实施。

简介：有些在好奇心驱使下进行的科学探索往往不能持久，因为探索的结果很快便被证实是几乎不可能实现的；有些研究虽然持续时间会稍长一点，

简介：摘要：采油工程的建设施工中，造价控制一直是重点事宜，特别是经济新常态背景下，工程建设的整体成本不断上升，造价控制层面也带有了更大压力。基于文献综述法、观察法等方法的应用，对部分采油工程造价控制状况进行观察、对比、分析后能够发现，多种因素的影响往往导致具体的造价控制中产生一些问题。相应问题客观存在且无法得到较好解决时，造价控制力度很难强化，最终造价控制效果往往不尽如人意。本文将具体分析采油工程造价控制中存在的问题，并提出更为有效的控制建议。

简介：摘要：本文探讨了集输系统优化在采油生产中的应用，旨在提高生产效率、降低成本并保障可持续发展。通过建立完善的技术管理规范、标准操作流程以及精细化管理，可以实现系统运行的稳定和高效。同时，及时了解油田开发的动态、调动基层生产人员的积极性，也为系统优化提供了重要支持。这些手段的综合运用有助于实现采油生产的区域优化，推动整个产业的发展。

简介：摘要：随着油田企业改革的不断深化，管理体制机制不断发生变化，大力推行扁平化管理，采油厂直管班站，由于班站地处野外，环境复杂，面临的安全环保、生产运行、成本管理等压力剧增，在抓好人员管理的同时，必须加大采油井巡检工作，及时发现井站常见故障，进行及时果断的处理，严防安全环保事故发生，为生产经营任务完成提供有力的保证。本文主要针对油井常见故障及处理方法进行分析，为相关井站巡检及管理人员提供一定的参考。

简介：摘要：针对当前形势下采油厂降本提质增效的现实需要，对采油厂固定资产运用全生命周期管理思想，可以保证其固定资产减少损耗，实现生命周期效益的最大化，最终实现固定资产生命周期利润最大化。本文针对采油厂固定资产管理中存在的问题，提出全生命周期管理系统的具体建设措施。

简介：摘要：针对当前形势下采油厂降本提质增效的现实需要，对采油厂固定资产运用全生命周期管理思想，可以保证其固定资产减少损耗，实现生命周期效益的最大化，最终实现固定资产生命周期利润最大化。本文针对采油厂固定资产管理中存在的问题，提出全生命周期管理系统的具体建设措施。

简介：摘要：油气开发作为国家能源保障的重要组成部分，直接关系到国家的安全稳定。目前，我国已成为能源消费大国，对于化石能源的需求同样很大，但我国石油资源存在分布不均且所处开采环境恶劣等复杂情况，再加之定向技术、大型压裂等工艺技术有待于进一步发展和提高，因此石油开采面临的难度也比较大。本文从我国石油开采现状入手，结合油田开发中后期的实际情况、开发难点，深入浅出的论述了采油工程技术存在的常见问题以及一些对策方法，力求寻找到一些解决问题的方法。

简介：摘要：随着当前华北油田持续深化改革和当前国内经济进入新常态，油田基层采油厂面临着更加复杂严峻的内外部生产经营形势，眼前的高油价并不代表采油厂就可以高枕无忧，如何实现新常态下采油厂的生产经营提质增效是一段时期内采油厂必须长期坚持的工作主基调，这些都需要企业会计工作者高度重视并摆脱就有的落后管理与工作模式，持续推进会计工作精细化，这也是当前国内原油开发企业生产经营发展与市场需要有机结合的必然需要。基于此，本文在分析了加强会计精细化管理重要性的基础上，就新形势下加强会计精细化管理的有效措施进行了详细阐述。

简介：摘要：新形势下采油气工程服务企业的最现实任务就是提质降本增效，这其中除了在油气服务市场提高竞争力以外，通过精细财务管理来实现企业管理的效益化提升无疑是一种非常现实且关键的手段。由于油气行业的特殊性，采油气工程服务企业的财务管理与国内外一流企业还存在不小的差距，导致这个问题出现的原因是多方面的，而要实现新形势下企业财务管理的高效化，就必须要解决这些问题。基于此，本文结合当下采油气工程服务企业财务管理工作实际，分析了财务管理不够精细的主要表现形式，并对对这些问题进行详细分析的基础上就如何实现财务管理的精细化控制提出了自己的见解与方案。

简介：当世界石油资源达到最大产量而油井几近枯竭时，石油企业正转而求助于新技术，向那些曾经被认为使用常规的垂直钻井法无法开采的地段（难度过大或是边缘地带）进军。水平钻井法便是这些技术中的一种，凭借其先进性它正曰益被用于垂直钻井不能接近的地质层钻探与开采石油与天然气。其快速增长已经使全世界油井钻探中的10％至15％都采用这种方法.

简介：随着我国改革的深入和社会转型的发展，社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系等日益多样化，使得妇女工作出现许多新情况、新问题，原有的妇女工作发展格局已经面临诸多的挑战。如何适应形势的发展，顺应时代变化，服务妇女需求，创新妇女工作新机制，拓宽妇女工作模式，完善社会化、开放式的妇女工作格局，促进妇女与经济社会的全面发展，是企业工会女工组织面临的新课题。