简介：摘要：在竞争激烈的市场中，加工制造型企业要想获得竞争优势，需要降低产品成本、提高产品品质、提高生产效率。实施零库存管理就是为了达成这些目标。因为加工制造型企业需要大量资金来购买原材料、加工生产、以及提供配送服务等，如果管理不好库存，库存成本可能会对公司的流动资金产生很大的影响，影响公司的经营状况。因此，优化零库存管理对于像W公司这样的加工制造性企业非常重要。本文提出了可行的解决方法，包括对物料进行分类、建立零库存管理基础设施投资、建立内部管理者绩效考评和供应商绩效评估体系、成立法务部门等方面，以科学的零库存管理理论为指导。

简介：基于消费者购买承诺的预售模式能够使得零售商更加清晰了解实际市场需求,从而提高收益。产品销售期分为预售期和正式销售期,在预售期零售商向消费者收取一定数量的订金,并确定库存数量以满足预售期的消费者需求;在正式销售期,零售商根据预售期的销售情况确定库存数量满足消费者需求。零售商通过一定的价格优惠条件鼓励消费者在预售期支付订金,因此,零售商要同时作出订金和库存决策以提高收益。基于已有研究成果的基础,建立允许退货的预售模式下的零售商期望收益模型,给出零售商的订金和库存决策,结果表明在一定条件下,存在唯一的最优订金和库存数量,而在其他条件下,则是两阶段库存总量为一个定值,即预售模式中零售商仍旧可以一次性确定库存数量。通过算例中的参数分析给出了预售期价格折扣参数、缺货补偿参数等对零售商两阶段的库存决策的影响。对采取预售模式的零售商的库存管理提供了理论指导。

简介：精确和有效的库存管理能取得巨大的经济效果。确保每一个人需要实时存取的同一库存数据，以增强决策，如缺少它，会意味着偿失机遇。简便和可靠的存取罐区库存数据，将不仅因此提高物资的有效性，而且也有效地增进安全。

简介：由于传统库存理念下的策略已经无法满足X公司对成本控制的要求,为了有效地提高X公司的竞争力,让企业有限的资本实现利润最大化,提出了JIT（JustInTime）模式下X公司库存管理策略研究的命题并展开研究。对X公司库存管理现状及传统库存模式下存在问题进行了较为全面的解析,对X公司目前存在的问题的原因进行了系统的提炼,并构建了X公司JIT库存管理策略,在X公司库存管理观念转变的引导下,从组织构架、采购流程、实施管理、供应商选择、公司层面管理以及柔性生产机制等方面进行了优化,重点在外部对供应商进行优选和激励以确保JIT的顺利推行。

简介：无库存管理其实是帮助企业发现问题的工具，是帮助人们针对工作、针对问题完成认真思考的工具

简介：摘要：目的：通过采用模拟和优化方法，改进医院手术室的医疗耗材库存管理，以降低库存成本并提高效率。方法：收集2021年1月1日至12月31日期间本院手术室使用的医疗耗材信息，包括其消耗量和单位价格，综合考虑医疗耗材消耗量和手术重要性，使用ABC-VED分析方法对其进行分类。随后选择3种高消耗且重要的医疗耗材进行模拟和优化，采用（s,S）库存控制策略，模拟过程中考虑了概率分布函数以应对不确定性因素。使用Arena仿真应用和OptQuest优化工具，分别建立当前库存管理模型和优化后的库存管理模型，并计算3种模型的库存成本。结果：选取消耗值最高的前三种材料进行模拟和优化应用，包括普通外科防护套装、脊柱硬膜外联合套装、麻醉回路（成人）。根据模拟和优化结果，发现通过优化库存参数，（s,S）库存控制模型能够显著降低库存成本；与当前库存管理方法相比，（s,S）模型在库存成本方面表现更佳（均P<0.05）。结论：模拟和优化方法在医院医疗耗材库存管理中具有重要意义。通过合理的库存控制策略，可以实现降低库存成本的同时确保足够供应，为医院提供了有效降低库存管理成本的方法。

简介：摘要：随着时代的不断发展，社会经济的不断进步，促使制造企业的不断扩大。因此，随着消费升级，为满足终端消费者的个性化需求，市场进入了产品细分的时代，尤其在智能手机等制造消费品行业。处在行业上游的设备制造企业，需要根据中游客户的定制化需求进行研发，满足不同客户性能要求后再按需进行生产。客制化设备制造企业因其产品特点，在库存管理方面，除了有通用设备制造行业相同的问题之外，面临着更多的管理意识、管理机制等方面的不足，因而其库存的管理显得更加迫切而现实。

简介：摘要：库存管理是国有制造企业管理中的重要环节，对于企业的运营和成本控制起着至关重要的作用。本文针对国有制造企业Q公司的库存特点，通过对Q公司库存管理存在的问题进行分析，探讨相应的库存管理优化策略，以提升国有制造企业的管理水平。

简介：摘要：我国市场经济发展迅速，煤矿行业迎来了很好的发展机遇。在煤矿产业发展过程中，传统的煤矿物资库存管理模式已经逐渐不能满足企业的实际管理需要，煤矿物资库存管理问题需要得到有效解决。目前，煤矿企业逐渐将精益化管理模式应用在煤矿物资库存管理中，以此提高煤矿企业精细化管理水平，助力煤矿企业长远发展。基于此，本文简单阐述了精益化管理的主要内涵与特点，对精益化管理在煤矿物资库存管理中应用的必要性进行了分析，并针对精益化在煤矿物资库存管理中的应用进行了相关探讨。

简介：随着电子商务经营业态在市场经济中的迅猛发展,人们越来越离不开网络平台的购销和运营,对于企业,尤其是国有企业,单独依靠传统的门店销售已经不能满足市场的要求,必须与时俱进顺应发展。在电商业务不断扩张的同时,在“618”、“双十一”被人们认可成为全球购物节的欢快气氛下,大量的资金会涌向电商平台,所以合理运用资金、加强库存周转和管理突显重要。以商贸企业为例,分析电商环境下库存管理的重要性和潜在风险等,并提出相关库存管理建议。

简介：摘要本文关注制造业和矿业公司在面对价格趋势变动时的库存策略选择，强调在实际经营中，应根据不同行业、地区、物流和公司实际情况构建安全适当的库存策略，而非盲目追求零库存。

简介：将经销商纳入到汽车厂商按需生产模式的整体规划中，从而在汽车厂商、汽车经销商和最终消费者三者之间建立透明的信息沟通渠道

简介：摘要：加油站的便利店拥有较为广阔的市场前景，实现库存商品的有效管理，是保证加油站便利店实现良性发展的关键。本文首先对加油站便利店的库存商品管理工作存在的主要问题进行了总结分析，并结合加油站便利店的发展需要，制定了提高库存商品管理质量的具体策略。

简介：摘要：本文从传统供应链库存管理的现状和挑战入手，介绍了大数据技术在供应链库存管理中的关键应用技术，并提出了大数据技术在供应链库存管理中的未来发展趋势和挑战。本文的研究内容和结论可以为相关领域的实践应用提供参考和借鉴。

简介：【摘要】库存周转率即库存周转次数，是反映库存周转快慢的指标，可衡量企业生产经营各环节存货库存管理效率，其提升对于增强企业竞争力、优化资源配置、减少资金占用、降低运营成本具有重要意义。本文将通过阐述库存周转率的定义，提升库存周转率的意义，并结合具体案例，探讨并分析如何提升库存周转率，以及提升过程可能中遇到的困难及解决方案，得出提升库存周转率对企业管理的重要意义。

简介：现今针对企业库存策略的研究，都着重于利用传统数学、统计方法。本文探讨采用系统动力学方法，对库存策略、库存成本做系统的动态分析，探讨如何实行不同库存策略对库存成本、企业效益的影响。

简介：“我们需要新的政策、新的工艺、新的过程，以便能预防污染或使污染减至最小——亦即在污染产出之前即加以制止。”

简介：全球三大铁矿石巨头可能没想到，一船船赤黄色的铁矿石运到中国后，锻造成的螺纹钢，已不再只是一种建筑钢材，还是一种金融资产。

简介：摘要

简介：摘要：在当今互联网经济时代背景下，越来越多的中国制造畅销海外市场，随之而来，如何在复杂的电子商务环境中把握消费者的需求，实现库存水平的优化，这是跨境电子商务企业面临的新挑战。本文研究了某家主营女鞋类目的跨境企业运营数据，从女鞋类目的订单、店铺角度出发，通过研究该企业的女鞋需求特征，综合考虑节假日、女鞋产品颜色、尺码等影响因素，从而提高产品的需求预测精确度，在此基础上，通过对店铺的销售量进行预测，实现库存管理的优化。