简介:摘 要:PPP项目工程管理模式可以切实有效提高管理的效率,通过采用更加科学合理的模式,强化对工程的管理,全面掌握工程管理的全过程,对施工现场情况进行客观分析,分析存在的问题,及时采取有效的措施,并加之以优化,从而提升工程管理的质量。本文分析了PPP项目工程管理。
简介:摘要:我国经济建设自改革开放发展至今取得了非常不错的成就,离不开各行业的大力配合。建筑行业的发展对工程建设的技术和质量提出更高的要求,建筑企业迎来发展机遇的同时,也应面对当前的艰巨挑战。项目管理者应做好施工现场的管理工作,提升施工技术的同时,确保施工质量,优化工艺技术操作流程,及时处理解决工程中的问题,最终实现既定的项目设计目标。
简介:摘要 合同管理是施工管理中重要的工作之一。不仅影响施工项目的正常运行,而且与维护建设单位的合法权益有关。随着中国建设项目数量的增加,市场竞争越来越激烈,为了能够树立企业良好形象、确保项目进度与利润,施工企业就需要将合同管理工作落实到位。
简介:摘要:近几年随着网络购物蓬勃发展,各大电商仓储物流环节随之越来越重要。对物流自动化的需求也愈加凸显,物流自动化系统要求大量AGV和机械臂参与快递装载、转运工作。在这种背景下,大量机器人公司进入到物流自动化工程项目中。从项目施工及管理角度出发,采用科学的管理方式,为保证项目顺利验收避免风险提供有力的保证和支撑。