简介:高青县供电公司健全管理标准,以标准化供电所建设为载体,夯实管理基础,创新工作手段,实现了安全管理系统化、日常工作标准化、培训教育常态化、队伍建设人性化、流程管理信息化,达到了供电所管理的新跨越,为顺利实施"三集五大"建设,攻坚克难,实现"四大攻坚战"的新胜利奠定了坚实基础。
简介:柳树供电所位于黑龙江省林口县柳树镇,担负着45个村屯用电客户的供电任务,高压配电线路136.5千米,用电总容量6670千瓦,年供电量660万千瓦时。近年来,柳树供电所通过多层次、多渠道、多角度持续创新活动,努力寻求结零“突破口”,对电费收缴“双结零”起到了至关重要的促进作用。
简介:电力作为一种特殊的商品,以其自身的无形性,不可储存性,产、供、销于一体的不可分离性,决定了新形势下供电企业的营销思想、营销策略、营销组织、营销措施都有别于其它商品。县级供电企业的营销管理主要体现在两个方面:一是保证电网安全运行,提高供电可靠率等方面的产品营销;
简介:在市场经济体制下,每个企业都面临着生存与发展的经营管理风险,做为电力企业也不例外,尤其是实施“两改一同价”后,当前县级供电企业在管理体制、经营管理、依法治企、员工素质等方面所面临的现状和困境,使其存在一定的管理风险,急需我们努力地探索县级供电企业的深层次改革和发展方向问题,规避企业管理风险。
简介:
简介:2012年年初,国家电网公司发布了公司1号文件《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》。以人财物集约化管理为支撑,以企业价值链业务的整体组织变革为核心,以制度、标准、文化等配套支撑体系建设为基础,推行“三集五大”体系建设,率先走出了-一条管理创新之路,由此开启了新的历史篇章。
简介:商河县位于山东省济南市北部,地处黄河冲积平原,沃野千里、平坦广阔,古称麦丘。商河电力始于1969年,伴随着社会进步和工农业的发展而兴盛,为推动全县经济发展做出了积极贡献。
简介:党的十九大胜利召开以来,国网淮南市潘集区供电公司围绕省市公司“旗帜领航·三年登高”的具体要求,全面启动“一二三四”工程,即“强一个重点,育一个焦点,固三个支点,抓四个要点”,为公司持续健康快速的发展提供更为坚强的政治保障和组织保证。
简介:1月13日,中电联发布《2007年中国电力工业统计快报》,指出2007年全国电力工业持续快速健康发展,供需形势进一步缓和,全国供需总体基本平衡,较好地满足了国民经济发展对电力的强劲需求,上大压小开局顺利,结构调整取得阶段进展,节能降耗成效明显,全年电力工业建设发展呈现出七大亮点。
简介:日前从国家能源局获悉,自2010年9月国家启动新一轮农网改造升级工程以来,按照国家能源局部署,国家电网公司、南方电网公司两大电网企业加快推进农村电网改造升级建设,着力满足农村经济社会发展和农民生活改善的用电需求。
简介:国家电网公司为加快“一强三优”现代企业建设,高瞻远瞩地提出了要加快“两个转变”,在全系统内推行“三集五大”发展战略,实施目标旨在变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,建立纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“五大”体系,同步推进“人、财、物”集约化管理,以大幅度提高公司管理水平和运营效率。
简介:3月1日,从山东省电力集团公司2011年营销工作座谈会议上获悉,2011年,山东公司营销工作将坚持以创先争优为主线,深入开展“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,实施“彩虹春雨”主题服务活动,打造九大精品工程,提升九大服务能力。
简介:2012年年初,国家电网公司发布了公司1号文件《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》。大力推进人、财、物集约化管理,建设“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系.深化“两个转变”。自此.建立科学的管理体系摆上了国家电网公司的议事日程。
简介:武清.古称泉州.又名雍阳.地处京津之间.为天津市辖区.全区总面积1574平方千米.辖19镇、5乡、5街.741个自然村:人口82万。
简介:当前.供电企业处于加快创新发展步伐的关键时期.而加强基础建设,健全班组管理体系和制度体系,是推动企业发展的重要手段。班组建设的意义在于人才培养。加强班组建设,打造一支业务过硬、服务意识强、高素质人才队伍,推动电力企业持续健康发展。
简介:到“十一五”末,国家电网公司供电区域内将基本实现户户通电,即能够依靠电网延伸等方式解决用电问题的农户全部实现通电。其中,除西藏、新疆、青海外,其他省、自治区、直辖市在2008年年底前基本实现户户通电。这是国家电网公司2006年3月27日在“新农村、新电力、新服务”工作会议上提出的战略目标。
简介:近年来,随着依法治国理念不断深入,工程建设相关的环保、林业、国土、安全生产、消防等法律法规也越来越细致,政府监管标准也越来越高,工程建设领域巡视、审计、依法治企综合检查中发现未批先建、违规建设、“先上车再补票”等现象屡禁不止,特别是在消防手续办理、土地证办理等方面存在较大差距,这集中反映了部分建设管理人员法制意识淡薄,为电网发展带来较大风险隐患。规范电力工程建设管理要突出加强初步设计评审、工程开工、工程投产三个关键点管控,切实加强输变电工程全过程依法建设管理要求。
简介:电力工程建设的步伐越来越快,电力工程项目的管理水平却逐渐跟不上建设速度,导致工程质量不达标、施工安全事故、工程进度拖延等现象时有发生,其根本原因在于现有的电力工程项目管理方式不能与时俱进。笔者对当前电力工程项目管理中存在的一些典型问题进行了分析,并提出了电力工程项目管理的优化策略,以期对电力工程建设提供有益的参考。电力工程项目管理理论项目管理是指在特定资源约束条件下,在项目运行的过程中运用各种理论、方法和工具有效地开展计划、组织、领导和控制活动,最终达到一定的管理目标的管理活动。
简介:2011年11月30日,国家电网公司召开农网工程阶段总结暨工作推进电视电话会议,深入贯彻党中央、国务院关于实施新一轮农网改造升级工程的决策部署,全面落实公司党组要求,确保按期完成全年任务。公司副总经理、党组成员舒印彪出席会议并讲话。
“五化”管理实现管理跨越提升
柳树所:管理创新 实现新跨越
加强营销管理 实现企业跨越式发展
紧逼农电企业的三大风险
城南电管站回收电费陈欠款力度大
统筹核心资源优化“五大”业务
“三集五大”助推企业管理创新——落实标准管理体系推进“三集五大”建设
把握“一二三四”宣贯党的十九大精神
2007年电力工业发展呈现七大亮点
2761.8亿元两大电网完成农网改造
“三集五大”模式下创新团队建设研究
山东省电力集团公司“彩虹春雨”打造九大精品
融入“三集五大”推进企业发展:太阳每天都是新的——国网湖北阳新县供电公司“三集五大”体系建设纪实
全面实施“五大战略” 携手共创“一强三优”
加强班组建设 推动企业发展:激活“小细胞”焕发“大能能”——国网安徽和县供电公司强化班组建设工作纪实
户户通电:德政工程 民心工程
“亮化工程”应量力而行
浅谈电网工程建设依法合规性
电力工程项目管理优化研究
打造农网改造升级精品工程