简介：新食品杂志社：我于今年5月与浙江巨能东方饮料有限公司开始合作。7月中旬从该公司进了1万多元的矿泉水，货到后发现有500多件矿泉水的瓶子已经被压扁，于是当场打电话给厂方人员，对方承诺换货，可直到现在都没兑现。随后，我又多次和厂方联系，对方每次口头答应都很爽快，可就是不见行动，不知道对方是何用意。请贵刊帮忙协调解决，不胜感谢!

简介：个人感触最深的是厂商合作典范这一篇章。尽管现在说是市场具有主导力量，但是对于一些优秀的酒企而言，卖方市场的力量依然强大。追逐酒厂的经销商如何能够让厂商间的合作顺畅无阻，得到厂家的认可，我觉得这是一门大学问。在阅读了这篇文章之后，我还是有收获的。市场销售是基础、

简介：近日．日本皮革产业联合会业务第一部长外山昌敏先生到温州考察。在温州市鞋革行业协会宋主任的陪同下，考察队伍先后参观考察了温州康奈集团、日泰鞋业及远东皮业公司。据悉．日本皮革75％依靠进口．只有15％是本土生产，由于近些年日本政府在制革污水治理和排放方面要求很严格，导致当地很多制革厂商生存日益艰难。外山昌敏先生表示，为帮助日本猪皮生产商寻找更多的发展机会，日本皮革产业联合会将于9月份组织一个考察团来温考察．同时组团参观于9月13日～15日举行的第十届中国（温州）国际皮革展览会，并为2005中国（温州）国际皮革展览会十周年写来贺词。而外山先生此行主要是为9月份的考察团来温作铺垫．了解更多情况，为双方业界日后的交流合作搭建桥梁。

简介：

简介：厂商之间只有实现了彼此的互惠互利，才能和平共处，共同发展。换商最根本原因是厂家制订的营销政策不完善，有漏洞，让代理商有便宜可占。商业博弈就是这样，有漏洞，就会有人钻。

简介：作为东北酒商圈子中的一份子，我很早就来到沈阳感受它的氛围。在看过关于糖酒会的报道后，才发现了原来还有很多和我一样心态的经销商，大家都在积极了解这个行业的最新消息，关心上游企业的变化。我所希望的是，

简介：近日．德国SETEX公司推出OrgaTEX染整管理中央控制系统软件。该软件具有PDA停机时间资料收集、工厂总览图、网际网路服务人口等功能．可以更有效控制、监视及分析染整机械的表现。

简介：经纬e系统是基于物联网采集技术和大数据应用的棉纺生产智能管理系统。依托智能传感技术，在国内首次将不同厂家、不同时代、不同机型、不同接口、多种类棉纺织设备并入同一系统。这个系统以生产为主线，涵盖车间人员、设备，能源．质量、环境、订单、排产等各个部分，打通了各个环节的信息孤岛，实现了信息共享，打造了高效的车间生产管理模式。

简介：近日，业内厂商关系的话题因大连某百威经销商的欠款风波而再度抬头，这不禁让我们思考：这场了无终局的博弈，是不是真的无解？

简介：近期，加拿大一家皮革服装和配件零售商——丹尼尔皮革有限公司开始试用Truecount公司的RFID方案系统，用来增加库存的准确性、可视化以及智能补货。

简介：日益剧烈的市场竞争已使工业产品的设计与生产厂家越来越清楚地意识到：比别人更快地推出优秀的新产品，就能占领更多的市场。为此，CAE方法作为缩短产品开发周期的得力工具，越来越频繁地引入了产品的设计与生产的各个环节，以提高产品的竞争力。CAE在整个产品生命周期的各个阶段都可以创造效益，重点是在设计早期，在机床、工装、原材料准备等重大的投入之前，保证设计的正确性，避免浪费和失误，而且为制造、销售、后期支持服务等阶段提供良好的保证。

简介：针对学生难以将课堂上学到的测试理论、测试方法和测试工具灵活使用到实际软件项目测试的问题,从教学资源库建设入手展开软件测试技术课程教学改革。提出了教学资源库的3个建设要点,设计了4个教学案例,重点介绍了测试用例设计和软件缺陷预测2个教学案例的建设思路。基于多轮教学应用的摸索,从学生竞赛能力培养和学生创新能力培养两个方面对教学资源库建设的成效进行了总结。

简介：在理解零件信息模型的内涵以及分析各种特征建模方法的基础上，首先完成了磨粉机总体特征规划和设计，并利用SOLIDWORKS软件三维造型功能和基于特征直接生成法构建了磨粉机的信息模型。最后，对其加工仿真和数控自动编程，较成功得实现设计和制造的集成。

简介：据石狮纺织染整缝制机械设备专业市场人士反映,虽然目前力克、格柏、日升、富怡等国内外服装CAD软件品牌对市场开展激烈争夺,但是产品功能却离企业实际操作需求有一定差距。他们认为,根据企业的生产需求对CAD软件进行适当的改进,已成为迫切需求。

简介：班组的现场管理是企业的形象、管理水平的综合反映。搞好班组生产现场管理，有利于提高产品质量，保证安全生产，对提高企业管理水平、经济效益，增强企业竞争力具有十分重要的意义。

简介：

简介：你要真正地关注信息化管理以及它能带来的未来。翟经理强调，这是方法论，一种长期优先的工具。这种工具决定着你在竞争中的大筹码。在获得这种经验前，佳宝一度陷入混乱不堪的流程和信息泥潭里。

简介：在成本攀升，利润走低的2005年，管理更是一块海绵，尽管精细化技术能挤压出利润细流来，但仍然十分有限。绿健并不指望任伺管理加速器？而是致力于在利润空间被夹击的情况下挖掘人的潜能。

简介：1什么是精细化管理精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念。它是社会分工精细化，以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上，并将常规管理引向深人的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。

简介：安全生产是企业做好各项工作的重要保证，车间安全管理是车间各项管理的一个重要组成部分，其主要目的是改善劳动条件，预防和消除职工伤亡事故和职业危害，保证生产正常有序进行。下面就如何发挥车间在安全管理中的作用，确保生产运行过程中的安全，谈谈自己的几点看法。