简介：摘要企业在进行经营的过程中，需要对一个个具体的工程项目进行运作，在此过程中一定要重视项目为中心的管理工作，并且加强商务合约的操作，本文重点对商务合约过程中的制胜关键进行分析和研究，以供参考。

简介：

简介：摘要将城市规划视为一种制度，讨论了用合约方法研究城市规划时的若干概念。梳理了当代合约分析方法的特点，并指出合约研究方法与法律合约、社会合约、合约主义的区别。结合城市规划的特点，提出了不完整合约概念，该概念不同于被交易成本经济学家阐述过的不完全合约概念，还指出在城市规划的合约分析中，运用博弈论工具进行多阶段均衡分析的必要。

简介：智能合约以区块链为底层技术,具有去中心化、去信任、不可篡改、自动履行等特性。区块链智能合约包括代码层、文本层、底层规则及其控制的智能财产,呈现技术、法律两个方面。前者是区块链智能合约代码,后者系代码承载之法律关系,按属性分为公法类、私法类;私法类依内容分为合同型、实体型,合同型系主要法律形式。区块链智能合约蕴含当事人一致之意思表示或要约承诺,可基于合约结构或综合并列的传统合同,经解释确定,符合传统民法合同标准,应纳入合同法框架。为检视其合同法适用性,可深入探析效力、修改与履行、违约及救济等。效力应依法认定,重在主体行为能力、第三人欺诈胁迫、单方错误、合约机制不完备等效力瑕疵事由。修改应严格受限,以维护合约特性;匿名合约不得修改,除非相对方纯获利益。合约自动履行是全面实际履行,可编码支持实质履行、部分履行。为降低违约纠纷解决成本,合约事先置备自动执行机制,但措施合法性存疑;最终仍须寻求公力救济,核心在于合约代码内容的证明方式及可采性。

简介：摘要：自主力的提升学生的长远发展意义重大，而数学学习讲究学习和联系，当前的学习对之后的学习影响重大，所以，在数学中，对学生自主学习力的培养是非常有必要的。因此，在日常的数学教学中，教师应当从多个角度对学生的自主力进行培养。

简介：摘要随着时代的发展，企业竞争压力扩大，因而应不断强化项目成本管理，减少成本支出，保证企业经济效益，而合约管理可以强化项目成本控制工作，因而本文首先探讨合约管理对于企业的重要性，其次阐述企业合约管理工作对于项目成本的控制与管理的有效措施，通过合约管理水平的提升保障企业项目成本管理与控制效果。

简介：摘要在房地产建设工程项目管理过程中，从始至终都是紧密围绕着合同管理来展开的。项目中涉及的投资控制、质量要求等也是通过合同加以规范和确定的。同时房地产项目的参与各方也是通过合同来维系彼此的关系，它是维护各方切身利益的规范性文件。以合同为保证，各方共同推动房地产建设项目的顺利实施。进一步加强和规范建设项目中的合同管理，确保房地产项目能够取得良好的投资收益。

简介：摘要合约规划是项目合约管理的重要组成部分，是PPP项目合约动态管控的一项基础性工作。通过运用与实践，合约规划管理在把握投资节奏、分析费用构成、预判项目风险等方面能够起到积极作用。本文从背景、含义、作用、步骤等内容对合约规划工作进行了整理，并辅以编制示例和案例作简要说明，不足之处，还请批评指正。

简介：摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国各行各业的发展都得到了快速的提升。房地产企业的发展也不例外。当前，政府对其的干预力度加大，有关企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，必须不断提升自身的市场竞争力，占据市场先机。要求房地产企业要加强成本管理，合理运用合同规划等手段提高成本管理的质量，使有关企业能够顺应市场变化，保障其健康持续的发展。但是在此过程中由于各种因素的影响，房地产企业的成本管理会不断陷入大大小小的困境。本文主要探讨目前房地产成本管理存在的一些问题，并结合实际情况提出相关的解决策略，希望为有关企业基于合约规划的房地产成本管理工作带来一定的帮助。

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简介：摘要近年来，我国经济发展迅速，高楼大厦拔地而起，城市化进程不断加剧。各种新型小区、在建工程随处可见。各类建筑企业如雨后春笋般一夜之间破土而出。建筑市场的空前繁荣给建筑企业带来了前所未有的机遇，也给工程项目带来了各种各样的挑战。合理的规划设计对工程项目的顺利展开至关重要。它能最大限度的节约成本、提高劳动效率，帮助企业实现效益最大化。工程项目合约中的商务管理是规划设计实施的关键，把控工程项目合约商务管理中的关键环节，是本文讨论的主要内容。

简介：摘要体育学科，在人们的思维里是小科的学科，要想在中考中取得好成绩是人们预计不到的，更是不敢想象的。在过去大多数人的固有思维里，体育生就是四肢发达，头脑简单的群体，要想有好的体育专项成绩和文化课成绩那是不可能达到的水平。基于这个，我们学校在副校长的牵头下，在体育骨干老师的实施下，在班主任及文化课老师的协调下，通过几年摸爬滚打的实验，其结果打破了人们固有的思维，在2018年的中考中，学子们取得了娇人的成绩。得出的结论是通过体育训练，不仅没有耽误太多学生的文化学习，而且通过训练可以提高学生的协调能力、吃苦耐劳的毅力、开发小脑的助力、增强体质……。

简介：摘要本文以甲指分包合约管理为研究对象，对其在总承包项目中的实践内容进行分析。通过对甲指分包概念的描述，说明合约管理对于总承包项目甲指分包的应用效果。并从承包单位与业主两个方面的合同内容中，对合约管理的具体执行方法展开说明，以实际应用案例为指导，为相关研究提供参考。

简介：摘要随着我国国民经济的快速发展，人民的生活水平也在不断提高。也正因如此，人们对于住房的需求量也越来越高，于是房地产行业快速的崛起，逐渐成为我国经济发展的主要推力。但对于房地产开发企业来说，如何实现经济效益的最大化，是最关注的问题之一。而对于人民和政府来说，房地产行业过高的成本就会导致房价的居高不下，使人民的买房负担越来越重，极易形成房地产行业的泡沫。所以不管对于房地产开发企业还是对于政府而言，都要做好对于房地产项目成本的管理。而合约管理作为成本控制的重要管理抓手，各房地产开发企一定要发挥合约管理的最大作用，实现对于项目成本的有效控制。

简介：政府向社会组织购买公共服务是政府绩效改革的着力点。基于上海、南京、成都和太原4个社会组织参与政府购买的个案研究,发现:国家社会力量的不同匹配,使社会组织参与政府购买公共服务的合约特征呈现市场型竞争购买、市场型关系购买、科层型服务延伸以及科层型专项参与等形态。依据依附性、专业性、持续性、规范性四个指标对其进行组织绩效评估,能较好厘清组织治理的不同面向。

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简介：摘要房地产开发企业在发展过程中，要关注工程成本，要具有科学的成本控制思维和控制策略。结合工程成本控制经验可知，对于房地产开发企业而言，其要加强对合约管理下的项目成本控制的实践，要在管理过程中，了解自身情况，并善于转化控制思路，注重成本信息衔接的畅通性，加强对合约的完善与调整。在管理过程中，要健全合约管理制度、完善运营团队体系，并合理压缩合约数量，丰富成本控制的科学内涵。

简介：摘要随着我国房地产行业的不断发展，房地产项目的成本控制直接关系到房地产开发企业的经济利益，如何加强房地产项目管理的成本控制成为了行业内关注的焦点。本文针对房地产开发企业合约管理对项目成本的控制进行阐述，阐述了房地产开发企业合约管理的必要性，保障了项目的实施进度，降低了整体的项目施工风险；还对合约规划的成本控制现状进行了分析；最后对房地产开发企业合约管理中项目成本的控制措施进行分析

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