简介:摘要:民营企业是我国市场经济体制的重要组成部分,是众多经济体中最具活力的组织形式,为我国经济建设、生活改善和社会治理发挥着不可替代的重要作用。探索民营企业人才盘点的现状与问题,首先需要了解我国民营企业的出现、发展和主要特征,特别是民营企业的绩效管理状况,然后才能根据我国社会体制和文化特点,梳理人才盘点过程中存在的各种现实问题。
简介:摘要:干部是是组织战略的制定者,是企业发展的核心力量,干部的思维、能力、员工治理方式直接影响到公司的组织能力水平,但企业普遍更关注在岗干部的管理,对于干部继任梯队缺乏有效的发现、培养、发展、任用机制,常遇到“无人可用、能力不足、主观任用”的问题。通过战略性人才盘点,承接继任管理工作,建立干部继任梯队,形成“选拔-入池-培养-出池-发展跟踪”的闭环管理,可以构建起企业干部的“长板凳力量”,以实现“用对干部、用好干部、用活干部”,打造企业内部干部供应链,以支撑组织战略落地和组织能力持续提升。