简介：摘 要：并购有助于企业快速扩大规模，但产生的商誉由于其评估具有主观性，提升了企业当期业绩的同时，也增大了企业利用后续商誉减值调节业绩的空间，因而是企业相关利益方关注的重点。本文以XL上市公司为研究对象，着重分析企业计提商誉减值进行盈余管理的动因，发现：（1）高管变更、业绩压力、宏观环境加大管理层盈余管理的动机；（2）管理层通过对前任高管确认的商誉计提大幅减值，调低当期利润；（3）“洗大澡”式盈余管理达到缓解公司继任高管业绩压力的目的。

简介：摘要：为满足建设单位铺轨节点目标，项目部采用超前迂回平导、洞内帷幕注浆和地表注浆等措施，顺利通过了突泥涌水不良地质段的施工，并较计划贯通时间提前38天，同时将新增迂回平导、围岩等级变更、超前帷幕注浆、地表加固等共同形成了I类变更并批复，规避了独立变更无法调整合同的风险，通过工期目标的实现，得到了建设单位的肯定，赢得了很好的社会信誉，取得良好的经济效益。

简介：摘要：在工程项目施工过程中，由于各种原因经常发生变更签证，一方面是由于勘察设计不周导致的设计变更；另一方面是由于发生不可预见的自然或社会原因引起的工程项目的变更。变更签证是施工阶段影响工程价款结算的主要因素之一，也是施工单位获取额外利润的主要手段，因此有些施工单位会千方百计地通过变更签证获取不当利益，这就要求审计人员在工程竣工结算审计时对变更签证必须进行严格的审查，重点审查变更签证的充分必要性、变更签证的真实性合理性、变更签证的完整关联性、变更签证的程序时效性等，避免因审查不严造成政府资金的损失浪费。那么如何对变更签证进行科学有效的审查呢？

简介：摘要：现阶段，我国社会不断的发展和进步，EPC工程总承包作为国家大力推广的一种工程建设组织实施模式，得到建设单位的广泛认可和应用。而在国家大力推行工程总承包模式的形势下，业主对成本控制的需求也越来越突出。EPC总承包项目从发布招标文件、招投标完成、合同签订到最终的结算完成，会不可避免地发生设计变更和工程洽商等调整事件。在工程项目实施过程中，变更索赔几乎不可避免，变更索赔的管理直接影响到工程项目的工期及成本，甚至会影响项目最终成败。而这一点在海外EPC总承包项目中表现的尤为突出和关键。本文对变更索赔的相关管理经验进行了总结。

简介：摘要：在现阶段，更多国内的施工企业在国际市场中参与竞争，要将国际上的项目承包做好，变更索赔属于应该被重视的工作，也是决定项目效益的重要工作。为促进国际工程承包事业的发展，本文对国际工程变更索赔进行探究。

简介：摘要：汽车发展历史较为悠久，造型设计影响着汽车的销量，而造型设计在汽车设计当中占据着重要地位。在社会经济、文化以及政治等各个方面不断发展的过程中，人们对汽车造型的需求发生了变化，只有转变汽车造型设计的理念变更才能够满足人们对汽车的需求，因此在进行汽车造型设计时应综合考虑动势、比例、装饰以及风格等因素，优化艺术造型设计、美学造型设计以及人机造型设计，提高汽车造型设计的水平。

简介：摘要：对于开展桥涵项目施工的过程中，出现设计变更会对后续产生一定影响，包括项目的整体投资规模，项目施工进度以及项目建设质量等，这就要求对项目设计进行变更，实行严格审核，进一步加大监督力度，确保审核的结果要实现真实准确，保证审计结果具备时效性。本文阐述了桥涵工程变更设计原因，提出了桥涵工程变更设计审计应关注的重点。

简介：摘要：由于各种原因，建设项目在实施过程中会产生工程变更，有效控制其工程变更对确保资金有效安全运行有着重要作用，本文通过两个案例，重点分析变更审核的控制方法，对有效控制工程变更，提高审核质量，提出一些建议。

简介：摘要：随着我国社会经济和人民生活水平的不断提高，我国建筑工程行业已经步入了快速成长、集中发展、规模化、国际化的建设时期。随着建筑工程的复杂程度不断提高，各类辅助软件的应用，工程建设周期不断缩短，工程建设造价控制水平和建筑工程行业的管理水平要求越来越高。建筑工程本身属于资金密集型行业，无论是机械和人员的工作台班，还是材料和设备的采购安装，都离不开大额的资金投入；受到工程项目建设周期长、施工过程中外部环境影响大等因素限制，建筑工程项目在实施期间往往不能按照原定计划进行无变化施工。为了保障建筑工程质量、施工进度和成本控制等方面满足项目管理要求，项目部常常需要进行工程变更，因此，做好建筑工程项目的变更管理工作，已经成为工程项目管理的重要内容之一。

简介：摘要：建筑工程施工造价管理的重点是通过控制成本提高工程收益，故应以成本最低化为目的，以优化资源配置为重点，以单项工程为核算对象，与施工方案预控同步，与目标成本测评结果一致，动态管理，做到全员、全面、全要素、全过程控制。目前，全国的建筑市场人工、材料、机械、单价较透明，作为施工单位，实施好变更索赔等一系列二次经营工作，可以有效提高工程收益。

简介：摘要：建筑项目变更与合同的变更存在的区别相对大，合同变更指的是在合同还没有履行或者是履行的时候实施的合同变更，随着事实的持续改变，合同内容也要实施一定的改变。工程变更指的是在项目建设的时候，依据合同内容变更项目的部分或者整个项目。工程变更管理能够监督参与项目建设的每一个单位部门恪守项目每一个合同的规定，有效地控制合同区域内的工作内容，同时，它能够让各方的经济责任清晰明了，能够非常好地让各方的合法利益获得保证。

简介：摘要：当前整个社会的发展都进入到了一个非常关键的发展时期，这样也就为经济的迅速腾飞提供了一个绝好的前提条件。在这个背景之下，相应的建筑行业得到了全方位的发展，建筑行业的发展不仅满足了社会建设的需要，同时也在很大程度上推动了整个经济建设的不断发展。但是建筑工程涉及的方面是较广的，从而也就导致了整项建筑工程项目受到了极大的影响，最终也就出现了一定的工程变更问题。因此，有关建筑行业人士应当切实的加强变更管理工作的处理力度，这样才能节约建筑工程的建设成本，提升建筑工程的经济效益。

简介：摘要：建设项目的变更以及计量的完成对于项目整体而言起到了关键性的作用，它有助于促使承包方承担责任、提升项目建设质量以及管控成本费用。所以，本文针对项目计算与变更发表了一系列看法，从而为今后的项目建设提供帮助。

简介：摘要：随着近年来我们国家在经济上的快速发展使得医院的建筑功能愈来愈多，因此在建设上的复杂程度也是越来越高，在建设的整个过程当中，工程变更对进度、以及质量起到决定性的因素，所以必须要将其足够的重视起来，在医院建设当中，要是想要有效控制工程变更，那么就一定要提高对每个建设环节工程变更的管理工作，以此切实保障医院建筑质量以及功能能够满足实际需要

简介：摘要：当今公路施工单位承接的工程项目特点为：合同额大、专业面广、建设周期长、工期要求紧、工程受自然条件和客观因素的影响大，因而在施工过程中，变更的发生是不可避免的。如果在工程施工中遇到风险，便会造成不同程度的亏损。对此，施工单位除了加强内部管理与成本控制来提高生产效率和利润外，还应注重二次经营及招投标阶段和施工过程中的工程变更和索赔工作，科学地把握并及时处理好工程的变更与索赔，有利于工程的顺利实施和最终的成本控制，以提高企业的效益。

简介：摘要：医疗建筑作为公共建筑的一个重要分支，但医院工程又不同于一般的工民建，其工艺性较强，使用功能和流程需求极其复杂，特殊功能要求很高，医疗设备及管线排布较为复杂。医院建筑的要求随着医学技术的不断发展和医疗流程的变化而处于动态变化之中，医疗行业出现了医疗人才不懂工程建筑的矛盾情况，通常会造成新建或现有建筑功能并不能满足要求，需进行变更，造成极大浪费。通过对医院建设工程的变更进行详细分析，希望能对以后的医疗工程建设有一定的指导意义。

简介：摘要：在工程项目建设中，成本管理是保证投入成本合理运用的关键措施。管理工作具有全面性、系统性的特点。工程变更的出现会影响成本管理的全面性和系统性，增加成本投资，给建设单位造成经济损失，甚至导致工程项目的失败。因此，分析工程变更对成本管理的影响及控制对策具有明显的现实意义。从建设项目变更对成本管理的影响入手，分析了项目变更的原因，探讨了项目变更给成本管理带来的风险，并提出了相应的控制对策，以避免项目变更的影响，确保建设项目的经济效益。

简介：摘要：工程变更是项目管控的难点和重点,贯穿于项目全过程中的各个阶段,对工程造价,工期,质量等都会造成影响.所以针对项目建设的各个阶段,应该有相对应的变更管理措施,以期将变更对总成本的影响降到最低。

简介：【摘要】工程变更是项目管控的难点和重点，贯穿于项目全过程中的各个阶段，对工程造价、工期、质量等都会造成影响。所以针对项目建设的各个阶段，应该有相对应的变更管理措施，以期将变更对总成本的影响降到最低。

简介：摘要：公路工程施工建设的效益在很大程度上是由工程造价管控效果来决定的，虽然在当前公路工程建设过程中，人们越来越关注工程造价的管理与控制，且采用了先进的造价管控理念，但是，由于工程造价的影响因素众多，使得工程造价的管控效果常常难以达到预期。其中，工程变更属于对工程造价有较大影响的因素，如果要实现工程造价的有效控制，必须要加强对工程变更因素的考虑。