简介：针对行政决策科学化问题，本文探讨了行政决策制度结构，包括行政决策信息公开制度，行政决策听证制度，行政决策咨询制度，以及集体决策制度和监督反馈制度，提出了科学化决策的途径。

简介：从企业集团整体角度考察，企业集团决策权的基本来源是企业集团资产的所有者；在企业集团内部，不同层次的决策权主要是通过职位和制度以及自己所控制的“资源”获得。企业集团决策权的分配包括企业集团决策权的层次分配和多元分配。从决策权来源角度看，我国不少企业集团的决策权缺乏基于产权关系的权力基础；从决策权分配角度看，存在着过度集权和过度分权两种情况。为优化我国企业集团决策结构，需要搞好国有资产授权经营工作，正确处理集权和分权的关系

简介：在社会化大生产和市场经济不断完善、发展的过程中，市场环境愈来愈复杂多变，竞争日趋激烈。企业怎样赢得自身的生存和发展?怎样在竞争中适应新的挑战?怎样适应WTO的要求?怎样实现股权多元化和经营管理模式的国际化?等等，都是企业面临的重大战略决策新问题。在决策过程中，既要分析决策环境，更要研究决策主体，特别是在企业群体决策中必须通过对决策群体结构的合理安排来提高群体决策的科学性、民主性和创造性。因此，笔者就企业决策群体结构问题作一些探讨。

简介：摘要文章对船舶结构维修的现状和特点进行了分析，提出了维修管理决策见解，即通过编制包含所有维修船舶基本资料，维修厂家记录等的维修管理数据库，来实现记录船舶结构维修情况记录及推荐维修办法等功能。

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简介：摘要我国高速公路建设资金融资渠道也经历了不断的变迁，面对未来紧缺的资金和持续增长的需求，本文就如何优化高速公路项目融资结构，采用因子分析和回归分析方法，建立了优化融资决策模型，以期为指导企业实践提供参考。

简介：资本结构已是企业理财活动中筹资决策的重要内容.随着市场经济的不断发展,企业筹资的渠道与方式具有多样性与广泛性.如何选择资本结构,一直是我国经济界探讨的问题.本文试图从分析资本结构的相关因素,提出筹资决策中最佳资本结构的选择方法,以期对企业决策者有所帮助.

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简介：摘要：砌体结构在房建工程中由于造价低、施工简单等一系列优点，多年来一直被广泛应用。但是由于设计人员的忽视，在实际工程设计中出现了很多问题，给工程建设带来不小的安全隐患，同时也给国家和人民的生命财产带来了重大威胁，因此必须引起工程建设技术人员的高度重视。改革开放后，我国经济建设工作取得了举世瞩目的成就。经济的高速发展促进了建筑行业的进步，各种建筑结构的设计工作也在不断地被完善。看到民用与工业建筑墙体广泛采用的砌体结构在设计上存在着一些问题，可能引发塌毁事故，从而造成经济损失甚至是人员伤亡，笔者结合经验，在本文中探讨了砌体结构结构设计工作的常见问题及解决策略。

简介：本文以系统分析的方法考察了美国对华决策系统的结构和单元,文章指出美国对华决策系统是一种T字形结构,其单元包括总统、国会、思想库和利益集团,结构决定了美国对华政策的基本走向,而单元之间的互动使美国对华政策出现了起伏.

简介：作为政府行政行为关键环节的行政决策，在管理社会事务、提高行政效率、降低行政成本方面起着至关重要的作用。决策正确，可以少走许多弯路，起到事半功倍之效；而决策失误导致的不仅是对经济发展的伤害，还会影响到政府形象，损害人民群众的利益，失信于民。

简介：摘要近年来我国的建筑工程发展迅猛，但是随之带来了诸多施工问题，这些问题对建筑施工的质量产生了严重的影响，对建筑结构的安全形成了巨大的威胁，不利于我国建筑结构施工的长远发展。所以必须对建筑结构施工的整体常见问题进行认真的分析。本文通过对建筑结构施工常见问题的研究，提出了解决常见问题的可行性方法。

简介：以内蒙古上市公司为样本对其股权结构分析,表明上市公司在股权结构、董事会制度、股权制约机制、激励机制等方面存在问题.要改善上市公司股权治理结构,制定股权激励计划,维护小股东利益,完善上市公司股权融资,加强制度建设,为上市公司独立运作提供规范.

简介：摘要近些年，经济不断的发展，城市化进程也在不断的加快，同时带动了建筑行业的极大发展，人们对房屋建筑的要求也在不断提升，必须满足质量、稳定性、耐久性、功能性等几个方面的要求。建筑结构的设计阶段是对建筑结构质量产生较大影响的阶段，所以要做好设计工作中不同环节工作的协调，保证不同环节设计的紧密配合和建筑结构的质量优良、使用寿命长。文章详细的讨论了建筑结构设计中常见问题以及建筑结构设计中的解决策略，以供大家参考。

简介：教师职业是高压力职业。教师压力问题的解决成为当前教育界所面临的极富挑战性问题。运用耗散结构理论，分析了心理系统的演化发展过程，揭示心理失调、教师压力的原因。提出教师压力的解决策略。

简介：摘要：工艺决策知识和工艺决策专家系统知识库相关，基于此，本文通过飞机结构件数控加工工艺决策知识，首先，介绍了工艺决策知识获取方式，并概述了工艺决策知识获取基础，其次说明了工艺决策知识直接抽取方法相关内容；最后论述了知识形式化表示，来分析知识外部形式的自动编译处理，希望能够给同行带来一定的帮助。

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简介：决策是现代领导者或管理者的根本性工作。本文具体阐述了决策的含义，论证了经营决策是现代企业管理者的首要职能，提出要提高决策的质量，必须坚持“五不”决策的基本原则。