简介:摘要汽车产品开发是一个非常复杂的过程。现代汽车行业竞争已趋于白热化,为抢占市场,各汽车企业均在持续不断地开发新车型,产品更新换代周期越来越短。如何将高品质的汽车新产品快速投放市场,以占据有利先机成了各汽车企业的目标。汽车产品开发的过程需经历新车型试制阶段(ET)、新车型小批试生产阶段(PT)、新车型量产阶段(SOP)等三个阶段的验证,由一个阶段进入下一阶段时需设定一个判断节点,达成该节点设定的项目指标后可进入下一阶段生产。
简介:摘要:产品研发过程中的数据是不断产生和应用的过程,是产品研制规划、设计、制造、评估以及开展航空科学研究的最重要的基础;同时数据也是一个企业的核心资产,数据管理是将数据作为战略资产来管理,需要建立一套从数据采集到处理应用的管理机制,以提高数据质量,实现广泛的数据共享,最终实现数据价值最大化,有效的产品数据管理是实现研发目标的有力保证。本文内容以某企业信息化建设为背景,在系统工程方法论指导下,对建立一组相互关联的物料清单(BOM),并以之为主线,实现研发全过程的产品数据的集成管理和可追溯的建设思路、总结与展望。通过本文能让大家对数据管理的意义整体有个基本了解,能对相关工作有一个更好的推动,从而助力自主研发能力的不断提升。