简介：摘要随着经济的迅速发展以及科学技术水平的不断提高，我国的交通建设取得了很大程度上的发展，尤其是地铁的建设，极大的推动了国民经济的发展以及人民生活水平的提高。在对地铁进行设计之时，需要做好多个方面的建设管理工作，而在这些工作当中，地铁设计工作的进度管理尤为重要，它发挥着关键性的作用，本文就针对地铁设计工作进度动态管理进行研究与分析。对于地铁设计工作来说，它具有复杂程度高的特点，正是由于这一特点，对地铁设计工作的管理十分不易，因此需要实施动态管理来促进管理效率的提高以及管理有效性的实现。

简介：摘要随着经济的发展，国民经济水平的提高，以及科技的进步，中国在世界的舞台上占据了一定的地位，就我国目前的情况而言，一个国家想要长久的发展下去，其次要将交通放在首要位置，中国的人口众多，怎样维护社会稳定以及人民出行更方便成为了重要问题。而地铁的建设为人们的出行带来了极大地便利，也促进了国家经济的发展以及人民生活水平的提高，在地跌建设的过程中，必须要注重地铁的设计工作以及地铁的进度动态管理，我们也需要做大量的施工管理工作。本文对地铁设计工作进度动态管理进行了研究与探索，以实现管理的有效性。

简介：摘要：核电工程项目的前期工作进度控制至关重要。本文提出了四个关键要点：项目规划和目标设定、资源管理和配置、沟通与协调、技术准备和研发支持。其中包括项目可行性研究、目标明确和范围界定、团队协作与沟通机制建立、技术可行性研究等。通过有效的前期工作，能够确保项目顺利进行、资源合理配置、风险管理和团队协作良好，为核电工程项目的成功实施提供支持。

简介：摘要现阶段，伴随着我国经济的快速发展，核电工程项目建设越来越完善。本文从核电项目的核准线、执照申请线、设计线、设备采购线以及现场施工准备线等关键路径进行分析，提出对核电工程项目前期工作各关键路径的关注点及控制要点，为后续核电建设前期进度控制工作提供参考。

简介：摘要：本文从核电项目的核准线、执照申请线、设计线、设备采购线以及现场施工准备线等关键路径进行分析，提出对核电工程项目前期工作各关键路径的关注点及控制要点，为后续核电建设前期进度控制工作提供参考。

简介：摘要：核电工程项目前期工作是一项比较强的工作，项目前期工作的进度控制影响整个核电工程项目的质量。核电工程的建设数量越来越多。要想在不影响施工进度的情况下确保施工质量不受影响，需要相关单位根据自身实际情况来对工程做出全方位的控制管理。对于核电工程而言，施工进度管理是其中较为重要的一个环节，建设单位要对其加大重视力度，并且结合自身发展情况对此进行优化更新，确保工程能够如期完成。

简介：摘要： 随着现代化的不断发展，我国核电行业也加快了发展进程。中国核电站的前期建设项目主要受到国家政策的监督，在开展核电工程项目前期工作进度控制工作中，往往会各种各样的情况，其主要包含了不良因素较多，项目准备时间较长等。就项目目前的情况来讲，核电厂的预建工作的重要方式经常产生变化，导致核电厂的前期工作不能获得良好控制。文章首先简单介绍了强化项目进度控制的主要策略，对核电项目前期工作进度控制的要点进行了深入探讨。

简介：

简介：【摘要】项目实施过程中，每个参建单位有各自的进度控制工作，侧重点不尽相同。监理工程师根据现场实际情况制定监理的进度控制措施和科学的计划管理方法，依据委托监理合同，督促承包单位执行已批准的施工进度计划，按期保质保量完成工作内容，实现合同约定的各项目标。

简介：广东省政府近日召开全省清理建设领域拖欠工程款工作会议，省委副书记、省长黄华华明确提出清欠时间表：省本级政府部门拖欠的工程款，要在9月底前完成清欠；各市、县（区）政府部门拖欠的工程款，要在今年年底前完成清欠；其他有关单位拖欠的工程款，要在明年年底前完成清欠。会上，黄华华与21个地级以上市市长签订清欠工作责任书，明确清理拖欠工程款目标责任制。

简介：摘 要

简介：摘要建设工程项目是一项投资高、规模大，周期长，风险大的项目，存在很多不确定因素。要保证建设项目的质量，就要求工程项目的各个参与方严格执行自己的质量制度，严把质量关。建设监理单位更应该肩负起工程质量的职责，保证工程项目按时保质完成。鉴于此，本文对监理工作中如何做好质量安全进度工作进行了分析探讨，仅供参考。

简介：摘要：根据我国现行建设程序及投资体系要求，建设方对项目的进度控制通常可分为三个阶段：一是项目开工前的决及准备阶段，二是项目实施阶段，三是项目竣工验收及式投入使用前阶段。本文主要探讨的内容是项目立项完成后建设方对各阶段进度控制体工作内容和要求。

简介：摘 要 ：随着我国石油需求的不断增长，进一步推动了国家战略储备和企业商业储备库的建设。本文以某大型油库项目建设为例，介绍了油库项目进度管理主要方法，总结并提出一系列有效的进度管理措施，以期对其他大型油库项目的进度管理具有积极的指导意义。

简介：摘要工程建设项目进度管理是指项目管理者围绕目标工期的要求编制计划，付诸实施，并且在实施过程中不断检查计划的实际执行情况、分析进度偏差原因、进行相应调整和修改，在兼顾投资、质量控制目标的同时，确保进度提前或按目标实现。一个工程项目目标的实现需要涉及到决策、准备、设计、建造、运行等各个阶段，进度管理是工程项目管理中的重点内容，既定工期能否实现是建设单位最为关心的事情之一，所以改变进度管理的观念和提高项目管理人员的进度管理水平显得尤为重要，也是传统监理企业向项目管理转型的核心竞争力。

简介：摘要：在工程项目中，从规划到施工再到竣工验收，每一个环节都需要按照合同规定办理，其中工程款在其中占有重要地位，只有确保工程进度款及时拨付，避免拖欠或挪用，才能更好地促进工程项目的顺利完成。改革开放以来，我国建筑业获得了新的发展空间，自身经营规模不断扩大，基础建设项目数量不断增加，在取得理想建设成果的同时，工程建设投资需求也在逐步增加，这对工程进度款的审核提出了严格的要求，成为建设项目顺利施工的关键，如何采取有效措施，高质量开展工程进度款审核工作，避免工程款拖欠或挪用给工程建设带来不利影响，取得更显著的工程建设成果，是现代建筑企业值得深入思考的课题，也是本文的重点研究课题。

简介：摘要：工程进度款在建筑工程中发挥着经济杠杆的重要作用，做好工程进度款的审核工作，能够保证工程款的及时拨付，进一步提高工程施工效率，维护承建双方的合法权益，取得更理想的经济效益与社会效益。基于此，本文将以建筑工程为背景，围绕工程进度款审核展开研究，重点阐述了工程进度款的相关概念，深入分析出工程进度款在工程项目中的经济杠杆作用，以此为基础提出关于做好工程进度款审核工作的有效路径，旨意在优化工程进度款审核效果，促进工程项目保质保量地建成，望相关人士参考。

简介：摘要近几年我国的城镇发展越来越快，为了满足人们对于经济发展的需求，大量的公路工程开始施工建设。为了保证公路工程能够具有较长的使用寿命，对于公路的质量以及进度控制都有很高的要求。随着科学技术的不断进步，大型设备的不断研发，公路工程进度的控制难度也在逐渐加大。本研究对公路工程的基本内容进行了介绍，还列举了对工程进度有影响的因素和常见问题，最后提出了提高工程进度控制的有效措施。

简介：摘要目前，我国在工程地质测绘工作进度和质量管理中还存在一些不足和问题，影响了地质测绘工作的效率和准确性，不利于工程建设的快速发展。对此，需要地质测绘人员进一步完善相关的管理工作，落实好质量和进度管理，相关监督部门也要发挥积极作用，切实提升工程地质测绘工作的进度和质量管理水平。

简介：摘要我们主要针对核电项目土建施工展开探讨，分析了在核电项目土建施工的过程中，如何对施工的材料和施工的进度进行有效控制，提出了控制的工作方法，以及具体的控制措施，希望可以为今后的核电项目土建施工带来参考。