简介：摘要工程建设项目进度管理是指项目管理者围绕目标工期的要求编制计划，付诸实施，并且在实施过程中不断检查计划的实际执行情况、分析进度偏差原因、进行相应调整和修改，在兼顾投资、质量控制目标的同时，确保进度提前或按目标实现。一个工程项目目标的实现需要涉及到决策、准备、设计、建造、运行等各个阶段，进度管理是工程项目管理中的重点内容，既定工期能否实现是建设单位最为关心的事情之一，所以改变进度管理的观念和提高项目管理人员的进度管理水平显得尤为重要，也是传统监理企业向项目管理转型的核心竞争力。

简介：摘要近几年我国的城镇发展越来越快，为了满足人们对于经济发展的需求，大量的公路工程开始施工建设。为了保证公路工程能够具有较长的使用寿命，对于公路的质量以及进度控制都有很高的要求。随着科学技术的不断进步，大型设备的不断研发，公路工程进度的控制难度也在逐渐加大。本研究对公路工程的基本内容进行了介绍，还列举了对工程进度有影响的因素和常见问题，最后提出了提高工程进度控制的有效措施。

简介：摘要改造升级农网工程是一项惠民、德政工程，通过实施这一工程，可以充分体现公司应该承担的社会责任。进一步提高电力终端服务能力，提升农村电网建设标准水平，把农村电网建设成比较坚强且智能化水平较高的供电网络，更好地满足社会主义新农村建设的需要，是一项艰巨而光荣的任务，对于供电企业来说，一方面是机遇，另一方面是挑战。对农网改造升级工程，如何做好进度管理，笔者结合农网改造升级工程的经验和教训，对农网改造升级工程的进度管理进行阐述。

简介：摘要对工民建工程的施工进度管理是对整个工程进行管理的一个重要部分，贯穿于工程的全部过程，加强工程进度管理同时也是监理人员的职责之一。对工程进度进行管理是保证工程按期完成的重要保障。对于工程进度的控制好与坏直接影响整个工程的工期和效益，因此必须做好施工进度的管理和控制工作。基于此，本文就怎样加强工民建施工进度的管理工作展开分析。

简介：摘要进度对工程项目而言，是非常重要的内容，只有保证工程项目按照规定的进度完成，才能够保证其自身不会出现更多的问题。因此，本文针对工程项目如何开展切实有效的跟踪进行分析，并且结合当前对工程项目进度产生影响的因素进行研究，对工程项目进度实施切实有效的保障措施。

简介：摘要我国经济的发展离不开建筑行业的支持，建筑行业在我国经济发展中有着至关重要的作用。在建筑施工过程中对建筑项目管理的进度控制是十分重要的，与施工企业的利益密不可分。对进度的管理工作始终存在于建筑项目施工过程中直到工程结束。对建筑项目进度的管理控制是确保建筑工程能够顺利完成的必要措施，只有对工程项目进度进行有效管理才能保证工程项目能够按期交付，从而保障施工企业的经济利益，满足客户的需求。本文对我国建筑施工中存在的对施工周期有较大影响的问题进行分析讨论并针对施工过程中存在的问题提出相关意见建议以保证对建筑项目施工进度的有效控制和把握。希望本文能够给建筑行业的相关人员提供参考意见。

简介：摘要在我国工程建设当中，电力工程的地位越来越重要，在电力工程建设的过程中，施工进度的控制与施工安全管理是两个重要内容，做好施工进度控制工作与施工安全管理工作是保障电力工程整体质量的前提，本文首先分析了电力工程施工进度控制与安全管理的重要性，然后对电力工程中施工进度控制与安全管理策略进行了深入的分析。

简介：摘要本文对三道沟煤矿综采机电设备安装回撤使用的方式方法及工艺进行了探讨，分析了如何做好综采工作面机电设备安全高效安装回撤工作，以供参考。

简介：

简介：摘要近年来，项目工程管理进度问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了影响工程施工进度的因素。在探讨工程项目进度控制原理的同时，结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了项目工程管理进度控制的对策，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：摘要随着近年来建筑行业的迅速发展，建筑幕墙工程作为建筑业的一个小分支也取得了前所未有的发展。建筑幕墙工程的完成需要一个明确的工期，通过对整个工程资金、规模的评估，我们可以预估工程的工期，通过施工进度的管理，我们能够最大限度地保障工程如期完成。同时，还可以保障工程的质量，控制企业的投资成本，减少不必要的浪费，保障企业的经济效益。在建筑幕墙工程的施工过程中，施工进度的管理对于整个工程项目的顺利开展和完成具有十分重要的意义。目前就我国建筑幕墙工程施工进度的管理来看，存在着很多的问题，本文主要对建筑幕墙工程的施工进度管理方法进行探究，通过提出一系列有效的管理方法来保障建筑幕墙工程的质量和企业的经济效益。

简介：摘要进度控制是建设工程管理的一项重要工作。每一个工程都有它的特殊性，每一个工程进度控制的监理工作都因为工程的特殊性，而采取不同的工作方法和手段来保证进度目标的实现。本文进一步分析了工程监理进度控制方法，以供同仁参考借鉴。

简介：摘要本文结合我国核电事业目前的发展情况，对核电土建进度计划的管理内容及管理步骤进行了简要的分析和论述，以期建造出性价比更高、服务更好和安全性更高的核电建造。

简介：摘要先来说两个定义，一、工期施工工期是建筑企业重要的核算指标之一。工期的长短直接影响建筑企业的经济效益，并关系到国民经济新增生产能力动用计划的完成和经济效益的发挥。

简介：摘要随着我国经济的迅速发展，人民生活水平的日益提高，国内外的手机市场竞争越来越激烈。所以，各个手机企业迫切要解决的问题就是手机研发准、快、低，将新产品快速推向客户。

简介：

简介：摘要我们知道，建筑施工是比较繁琐的生产活动，如何有效地、科学地组织建筑施工，我们必须对施工进度进行有效地控制。文章阐述了建筑工程进度计划在项目管理中的作用，在保证工期的前提下，详细探讨了建筑工程项自的进度控制措施。

简介：摘要现在房屋建筑工程基本上都使用投标，竞标的方式来进行。一般情况下，建筑队伍会将水电安装和土建工程分成项目，通过竞标的方式承包给施工单位。这样一来整个工程的施工过程由从设计→总包→分包→具体施工单位等多方参与并合作完成。因此，在施工过程中对各方面的协调管理就成为一个很难的问题，下面我们就对怎样对施工中如何科学的管理避免种种问题的产生，从而保证房屋建筑工程的总进度。

简介：摘要项目管理涉及面纵深横宽，是一个系统工程。在项目实际管理过程中，最重要的是对“三控”的管理，即质量、进度和成本的控制管理，其中工程进度的控制又是一项极为重要的工作，是项目管理中不可或缺的重要一环，对项目的实施有着特殊的重要地位和作用。本人结合自己的实际工作和大家一起交流项目进度管理与控制在实施项目过程中的作用。

简介：项目进度管理是工程项目管理的重要环节，决定了项目的成本预算、资源配置等系列问题，体现了工程项目的实际管理水平。论文首先分析了建筑工程进度管理的存在的问题，并重点探讨了建筑工程进度管理应对措施。