简介：摘要：随着我国土木工程的蓬勃发展，工程作为国民经济中不可或缺的重要组成部分，其安全问题也日益凸显，引起了广泛的关注。当前，我国的工程项目大多采用传统的管理模式来对施工过程中可能存在的安全隐患进行处理，但是这种模式不仅浪费了大量资源还降低了工程质量，而且也影响到施工人员的人身安全。

简介：【摘要】工程变更是项目管控的难点和重点，贯穿于项目全过程中的各个阶段，对工程造价、工期、质量等都会造成影响。所以针对项目建设的各个阶段，应该有相对应的变更管理措施，以期将变更对总成本的影响降到最低。

简介：【摘要】工程变更是项目管控的难点和重点，贯穿于项目全过程中的各个阶段，对工程造价、工期、质量等都会造成影响。所以针对项目建设的各个阶段，应该有相对应的变更管理措施，以期将变更对总成本的影响降到最低。

简介：摘要：工程现场的施工管理对施工的成效、质量和效果有很大的影响。因此，为了提高工程建设的效率，有效地保障工程建设的质量，需要加强对工程建设的现场管理。施工单位应加强对施工现场的管理，采取有效的创新方式，对施工现场的资源进行优化，从而提高经济效益，更好的完成项目建设，不断增强施工企业的竞争力，提高企业的形象。

简介：摘 要：对于建筑工程而言，建筑工程的管理对其建设发展有至关重要的现实意义。建筑工程的管理效率过低或质量不达标都会使建筑工程的整体质量存在安全性下降的可能性。从现阶段我国在这方面的发展状况来看，其工程管理过程中还存在着很多的问题需要去寻求积极的解决办法。本文作者结合多年工作实践经验，主要就工程管理中现场工程管理的创新管理进行了简单探讨，希望对相关从业人员有所帮助。　　

简介：摘要：在现代社会进步发展下，建筑行业建设要求普遍提高。实现建筑行业管理工作的创新性，促进现场管理工作的有效执行，不仅促进资源的有效配置，还能维护整体的发展利益。所以，在文章中，对工程管理工作中的现场管理提出有效的、创新意见。

简介：摘要 ： ： 随着我国社会经济的快速发展，建筑工程类型也逐渐不断增加，然而在工程不断增加的同时，也暴露出不少问题。在项目施工过程中，大量的人力、物力以及财力的损失已经从根本上违背了建设企业本身的意愿，不仅给企业自身带来了极大的经济损失，严重的还会阻碍社会和谐、健康的发展。所以，如何实现现场工程管理模式的创新，保障工程质量、进度及安全，已成为建筑企业亟待解决的问题。

简介：摘要：我国的经济水平在不断的提升，随之生活品质也在逐渐的改进与提升，对于建筑工程的要求标准也随之更多。建筑工程施工中，为满足大众的多样化需求，施工者就要更改传统的施工模式，管理者也要做到与时俱进，积极的引入新时代中的新型管理模式。基于此，本文将对工程管理中现场工程管理的创新管理策略进行分析。

简介：摘要：在现代社会进步发展下，建筑行业建设要求普遍提高。实现建筑行业管理工作的创新性，促进现场管理工作的有效执行，不仅促进资源的有效配置，还能维护整体的发展利益。所以，在文章中，对工程管理工作中的现场管理提出有效的、创新意见。

简介：摘要：随着现代社会的发展，建筑业的施工要求普遍提高。实现建筑业管理创新，促进现场管理的有效实施，既能促进资源的有效配置，又能维护整体发展利益。因此，本文对工程管理中的现场管理提出了有效的创新性建议。

简介：摘 要：对于建筑工程而言，建筑工程的管理对其建设发展有至关重要的现实意义。建筑工程的管理效率过低或质量不达标都会使建筑工程的整体质量存在安全性下降的可能性。从现阶段我国在这方面的发展状况来看，其工程管理过程中还存在着很多的问题需要去寻求积极的解决办法。实现建筑行业管理工作的创新性，促进现场管理工作的有效执行，不仅促进资源的有效配置，还能维护整体的发展利益。

简介：摘要：随着人们生活水平的不断提高，人们对建筑工程的品质标准越来越高。为满足人民群众的多样化需求，建筑工程的管理至关重要。改变传统的施工模式，不断创新、与时俱进，采用新型管理模式，才能在众多建筑工程中脱颖而出。

简介：摘要：对于企业管理来说，工程管理是一个战略发展问题；对于项目管理来说，这是一个战术问题。项目管理的内容非常广泛，它贯穿于项目建设的各个方面，同时也是检验和反映企业工作的重要窗口。随着现代企业制度的建立，工程管理变得越来越重要。工程建设的目标控制是安全、质量、工期和价格四大主要指标，其支撑是施工现场。因此，有必要将工程管理放在重要位置。创新型现场工程管理不仅是一项复杂的创新活动，也是一项形成和实施新思想、新概念的活动。

简介：摘要：由于工程管理包括了非常广泛的内容，可以说贯穿在项目建设的方方面面，而且至始至终，所以是检验和反映企业管理能力和效益工作的重要指标。因此，加强建设项目现场施工管理显得尤为重要，既能保证工作效率和质量，又能最大限度地减少施工过程中的安全隐患，确保工程按期竣工。基于此，本文对现场工程管理的内容和意义以及工程管理中现场工程管理的创新管理的措施进行了分析。

简介：摘要：工程变更在建筑工程管理中的影响巨大，会对工期、造价等管理环节产生影响。降低工程变更对工程管理影响，提高建筑工程质量，是当下建筑行业发展的核心。

简介：摘要：工程变更是工程管理中不可避免的一部分，对于项目的正常进行和最终结果的达成具有重要的影响。本文通过对工程变更的概念与分类进行了详细介绍，并分析了工程变更管理的重要性和挑战。在此基础上，探讨了工程变更管理的关键要素和方法，并提出了一些应对工程变更的策略和建议。通过深入研究工程变更管理的理论与实践，可以为工程管理者提供有益的参考和指导，提高工程变更管理的效果和质量。

简介：摘要：传统建筑工程在施工过程中消耗的能源和资源是不可估量的，资源浪费也在逐渐增加。由于施工过程需要各种机械设备和资源的支持，对周围环境的污染越来越严重，环境问题越来越严重。随着我国“节能减排”绿色理念的深入，建筑行业在施工过程中也遵循这一理念，改变自身的施工方式，优化项目管理，将责任落实到个人，以适应当前社会对建筑行业的发展需求。

简介：摘 要：工程变更是项目管控的难点和重点，贯穿于项目全过程中的各个阶段，对工程造价、工期、质量等都会造成影响。因此，要加强对项目建设各个阶段工程变更管理的分析，落实相对应的变更管理措施，以期将变更对总成本的影响降到最低。

简介：摘要：随着社会经济的迅速发展，我国建筑行业也随之迅速发展，成为我国经济的重要支柱之一。但是，工程项目具有复杂性、长期性、大额性、不确定性等特点，在项目之初，无法准确预知哪些条件会使项目发生变化，所以几乎不存在不发生工程变更的项目。工程变更在工程项目中大量存在且贯穿于项目的全过程中，对工程造价影响重大，如何对变更进行全过程有效管理是需要进行探讨的问题。

简介：摘要：工程管理中，工程变更是十分重要的一项工作，它不同于一般的合同变更，工程变更往往是发生在工程进行中，然后依照合同的相关内容，按照既定的程序对部分或整个工程进行变更，这是在工程实践中必然会出现的一类问题，因为建筑施工的中的工程变更问题，对于工程造价的影响也十分大，施工单位该如何控制工程造价，降低由于工程的变更对工程造价带来的影响，是本文研究的重点。