简介：银川市将从今年5月1日起对保障性安居工程、农民安置住宅小区和老旧住宅小区物业收费标准进行规范，实行政府定价，并逐步建立起物业价格与物业服务成本联动机制。

简介：近日从广东省建设监理协会秘书处了解到．该协会根据国家发改委、建设部和中国建设监理协会有关通知的要求，组织我省有关监理企业进行了工程监理与咨询服务收费标准修订中有关企业和项目的基础数据测算工作．并对我省有关监理收费标准修订的问题作了调研。结合我省多年来监理行业管理的信息与情况，广东省建设监理协会期望工程监理与咨询服务标准能提高2-3倍。

简介：

简介：当前．监理收费过低使得智力密集型的监理企业的效益水平赶不上劳动密集型的施工企业。在日益完善的市场经济体制下，监理企业何以吸引行业内的高层次人才，又凭什么留住他们的心呢?

简介：[案例扫描]2007年1月5日,广州市宏信科技有限公司（以下简称＂宏信公司＂）与城开房产发展公司（以下简称＂城开公司＂）签订商品房买卖合同。合同约定宏信公司向城开公司买受华富商贸城二层。该物业用途为商业，建筑面积为3200平方米。城开公司应当在2007年11月30日前，依照规定将具备建设工程竣工验收备案表的商品房交付宏信公司。

简介：摘要：经营性高速公路收费期满后，公路资产移交涉及多个问题。政府部门需要加强管理和监督，确保资产移交的顺利进行。经营方应积极配合，按照协议进行资产归还或转让，并与政府部门进行有效沟通与协商。在移交过程中，需要关注社会影响问题，合理分配维护和运营责任，减少对当地经济和交通的影响。综上所述，通过各方合作与协调，才能实现经营性高速公路收费期满公路资产移交的顺利进行，以确保资产的保值和持续发展。

简介：

简介：

简介：<正>自1992年4月至翌年6月的短短一年余时间里,中外房地产商云集北海,城市开发在地域空间迅速扩张;土地出让面积80多平方公里,出让费30亿人民币。新开发土地30余平方公里,众多高档大厦拔地而起,宽阔道路纵横交错。凡此种种,形成了举世瞩目的北海开发热。一、北海模式与北海热1、痛失的机遇十一届三中全会以来,我国经历了急剧改革开放的战略转变。从四个经济特区,到十四个沿海开放城市,继而是最大的特区省—海南省的组建与全面开放,后是珠江三角洲,长江三角洲及厦樟泉三角地带的开放。

简介：“反向抵押贷款”在发达国家被证明是一种成熟的房屋融资模式。当前,我国房地产、保险、社会保障事业得到快速发展,私有住宅拥有比率已达到80％,借鉴“反向抵押贷款”模式,实现“以房养老”具有一定的市场条件和可操作性。

简介：近十年来,伴随中央与地方法律规范的健全,上海房屋的专项维修资金形成＂三方制衡＂的自治管理模式——主管银行托存,物业服务企业收支,业主集体决策、账目信息公开。从最初资金积累,到归权于业主,放弃行政审批权利,再到多方位控制资金风险,改变了原先主管银行和投资渠道过多的情况,解决了业委会或个体权限过高的问题。现如今资金安全性已经大大提升。但是＂上海模式＂如今也面临难题，就是如何在确保资金安全的前提下提高其使用效率，加强物业建设的能力，完善公共收益的管理。

简介：近年来房地产行业持续向纵深发展，产品的竞争也已经从建筑品质的硬件转移到后期物业管理服务创新能力的软件层面，物业服务水平越来越被买房人看重。因为在房地产发展的白银时代，物业服务就是营销力，未来能打动客户的产品一定是具有品牌性格、符合业主价值诉求、对客户有情感输出的产品。在此背景下，作为龙湖集团旗下的龙湖物业迎来了高速发展的时期。

简介：

简介：4月8日，广州市物价局在其网站(www．gzwjj．gov．en)公布了《广州市物业服务收费管理实施细则(征求意见稿)》和《2004年广州市普通住宅物业服务收费政府指导价基准价和浮动幅度(征求意见稿)》(以下简称意见稿)，征求社会各界的意见和建议。意见稿指出，市物价局不再为每

简介：

简介：万科物业变革发展的原则与创新在这场行业转型变革的过程中，万科物业无疑积极参与甚至是率先参与了其中。在参与的过程中，万科物业给自己定了四项基本原则，也是我们未来做事情的理论基础，“物业管理的本质是对建筑物的打理；以资产的价格衡量物业管理工作的价值；用数据与信息化技术整合社区资源；劳动密集行业的关键是盘活生产力。”

简介：

简介：和谐的城市空间模式．会使城市空间资源得到有效利用和使城市各项功能高效运转。人类对城市空间和谐模式的追求变化映射了不同历史时期城市发展的需要与变化。但由于城市规模大小、经济水平、人文习俗、社会制度与自然环境基础等的不同，现实中很难找到一个适合于每个城市的空间和谐模式。基于此，结合现代城市发展的特点与趋势．探讨了城市空间和谐模式应该具有的特征，以期为各城市在构建和谐空间结构与模式提供借鉴．

简介：代建制的运作机理与工程总承包、项目管理模式较为相似，然而经分析比较发现，与代建制最相似的是传统模式。代建制在传统模式基础上的最大创新，在于业主职责的分解和分配，以及合理构建投资人、使用人、代建人之间的合约关系。因而保障代建单位建设期项目法人地位是代建制成功实施的关键，而这有赖于相关法律法规的完善。

简介：