简介：幸福企业的核心是企业文化建设，在企业文化的建设中，要倡导积极向上的企业精神，培育企业核心价值观，树立正确的幸福观；畅通员工不断成长的通道，实现员工个人价值，在成功中体会幸福;关心员工健康与生活，建立沟通交流平台，营造企业幸福大家庭。幸福企业幸福员工，幸福员工幸福企业。

简介：加入世贸组织之后,为迎接国际化的挑战,打造我国企业的核心竞争力显得更为急迫.提高企业核心竞争力,要依据企业实际,因势利导,从多层面加强核心竞争力的系统整合,并找准着力点,不断创新,从而实现企业的可持续发展.

简介：识别核心竞争力是培植、运用核心竞争力的前提。本文在对核心竞争力的概念内涵、特征、外延及它们的相互关系进行逻辑学的梳理后,介绍了三种识别企业核心竞争力的方法:价值链识别法、技能图识别法和模糊综合评价法。

简介：党的十七大报告提出：社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现，强调要通过“建设社会主义核心价值体系，增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力”。这既体现了我们的党对新形势下的社会主义意识形态建设新要求的准确把握，又反映了我们的党进行社会主义意识形态创新的深刻自觉。建设社会主义核心价值体系对于全社会形成统一的指导思想、共同的理想信念、强大的精神支柱和基本的道德规范都具有十分重要的意义。

简介：企业核心能力的培育与核心剐性的生成仿佛是一对孪生姐妹。我们在培育企业核心能力的过程中，必须同时关注核心刚性。在改造核心刚性的过程中，我们应当抓住产生核心刚性的主要原因，针对四种“知识抑制”活动，实施知识管理战略。通过实施知识管理，从组织、技术和文化三个方面全面改善企业内部管理，使企业更好地展开四种知识创新活动，从根本上克服“知识抑制”活动，维护企业现有核心能力或构建新的核心能力。

简介：构建铁路企业核心价值观,对于激励员工、凝聚合力,树立良好的企业形象,提升企业的核心竞争力,促进铁路企业又好又快发展具有重大意义。要以社会主义核心价值体系为指导,突出铁路行业特色,大力弘扬新时期铁路行业精神,充分体现以人为本的价值理念,通过铁路企业领导积极倡导并率先垂范、深入宣传教育引导职工群众积极参与、榜样引领和典型示范、建立严格的制度和有效的激励约束机制,努力构建铁路企业核心价值观。

简介：中国建筑第五工程局有限公司坚持把以社会主义核心价值观为核心的文化建设融入思想政治工作,形成“三创三化”的企业文化与思想政治工作相结合的模式（用管理的理念创新党群工作、用文化的理念创新思想政治工作、用经营的理念创新宣传工作,工作目标数字化、工作内容抓手化、党政运作一体化）,大力推行“信·和”文化建设,唱响主旋律,培育和践行社会主义核心价值观,推动了企业持续健康发展。倡导信和文化。中建五局坚持“战略主导、文化先行”,从2003年起开展“信心、信用、人和”三项工程建设,

简介：本文简要论述了港口企业的核心竞争力问题.

简介：作为企业文化核心的企业价值观的培育．对企业的生存、企业的发展和企业管理将起着重要的作用。因此，加强企业文化建设，必须着力于企业价值观的塑造和培育。一、塑造和培育主体价值观，增强职工的主人翁意识。职工是企业的主人，必须全心全意依靠工人阶级才能办好企业，加强民主管理，我们着重抓以下三个方面：1、职工是企业权力的主体。贯彻落实《企业法》和《工会法》，正确行使职代会的各项权力，凡属企业重大问题和重大决策，特别是关系职工切身利益的事，均按照职代会”五权”规定代理，使职工当家作主的民主权力得到充分体现，职工的主人翁意识不断得到强化。2、职工是企业管理的主体。实行全员全过程的管理，对任何工作我们都是首先做好

简介：在当今经济全球化的国际市场竞争中,中国企业必须更加重视企业文化的建设,才能迎接入世以后的挑战,企业才能迅猛发展.本文分析了我国企业文化在企业发展中的重要作用及建设中存在的主要问题,并对改善途径作了进一步的探讨.

简介：一、培育员工的核心价值观。构筑企业文化平台根据“人的价值高于物的价值，共同的价值高于个人价值，社会价值高于利润价值，客户价值高于生产价值”的原则，企业的成败在于企业成员追求什么样的价值观，有什么样的信念行为。企业在制定、倡导、信奉本企业的文化理念和核心价值观时就要考虑到是否被企业全体员工所认同、所信仰，是否能体现在每个员工的意识和行动中。

简介：努力把国有企业的政治优势转化为企业的核心竞争力，是加强国有企业党建工作的一个重要课题。从近些年国有企业的实际情况看，仍然存在有的党组织凝聚力、向心力不够，一些党员管理人员领导科学发展的能力不高，驾驭全局、掌控全局的能力与科学发展的要求存在差距，有的企业领导班子执行能力欠缺，队伍的规模结构、专业能力、业务素质与企业发展战略不匹配等问题。

简介：入世后,企业参与全球性竞争,竞争的激烈程度加剧,对企业信息工作的要求也随之提高,竞争情报工作成为企业信息工作的核心.本文从不同角度分析了企业对竞争情报的需求,提出了建立一个有效的竞争情报系统的基本步骤及竞争情报开发利用的基本方法和策略.

简介：沃尔玛雄踞世界500强之首,核心竞争力在于其企业文化。沃尔玛的使命:为顾客节约每一元钱,改善所有人的生活。"不求最大,但求最好"是其战略目标。"顾客是老板、尊重员工、追求卓越",是沃尔玛文化的精髓。沃尔玛恪守契约讲诚信,竖起经济道德大旗;永远学习,不断创新,创建学习型组织,打造卓越的供应链文化;乐于奉献,回馈社会,将欢乐带给世人。

简介：我有一个判断,中国企业已经进入新的时期,新的时期最主要的特征就是以增强自己核心竞争力为最主要的目标.应该讲,竞争力是长期话题,但在中国,恐怕核心竞争力已成为目前企业的中心议题.

简介：企业核心价值体系是由企业员工普遍认同的基本价值观念构成的体系。构建企业核心价值体系,是推进企业文化建设,铸造企业文化精神内核,提升文化软实力的重中之重。围绕这一问题,笔者调研认为,构建企业核心价值体系,需要高度关注三个环节。

简介：当中国企业花费了大量时间在探讨企业各项战略与策略的正确性时，往往忽视了一个最重要的因素，那就是企业的组织力。

简介：新疆经济腾飞的基础是企业.如果我们能有一批真正具有竞争力的企业,加入WTO就是一件好事.也正是从这个意义上讲,新疆经济成败的关键就在于能否造就一批具有竞争力、特别是具有核心竞争力的企业.那么,企业的核心竞争力应该如何打造?加入WTO后,我区企业面临的挑战和较量主要集中在哪些方面?怎样在传统经济体制的核心地带激发一次新的产权制度创新?如何建立、健全产权防护机制,从而解决"关切度"和"经营者流失"的问题?这些都引起了人们的极大关注.

简介：江泽民同志在党的十六大报告中提出：“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”企业作为国民经济的支柱，

简介：本文主要阐述了企业文化和企业的核心竞争力的内涵以及企业文化建设与企业核心竞争力的关系。要正确认识＂企业核心竞争力＂的竞争,归根到底是企业文化的竞争,企业文化是培育企业核心竞争力的源泉。积极努力通过企业文化建设来提升企业核心竞争力。