简介：在油气田的地面建设过程中,安全问题至关重要,我们必须保障地面建设工作的安全开展。因此就需要我们在施工过程中,集合管道施工技术为油田的管道施工提供科学合理的技术性支持,本文笔者主要研究了油气田的地面建设管安装技术相关方面的内容,希望能对相关方面的研究提供一些理论上的支持。

简介：内控体系建设的根本目的是，通过制度创新和流程再造，建立一套权责明确、管理科学的运行机制，防范重大经营风险和舞弊行为，提高效率与效益。西南油气田分公司内控体系建设应从优化业务流程、建立有效的制度体系、加强监督管理、应用先进技术手段、加强对“人”的控制、建立科学的授权机制等方面进行完善。

简介：

简介：摘要：天然气是重要的能源资源，然而在油气田中，它经常受到挑战。本研究关注油气田中天然气挖潜的有效措施。我们首先介绍了天然气挖潜的概念和目标，然后讨论了挖潜所面临的挑战，包括产量下降、环境和技术难题以及法规限制。接着，我们提出了一系列有效的挖潜措施，包括先进的勘探技术、生产效率提升、环保措施、法规和政策支持以及人力资源培训。最后，通过成功案例分析，我们总结了关键因素，强调了这些措施在全球范围内的应用潜力。

简介：摘要：油气资源是重要的国家战略资源，关乎社会发展，影响经济进步。油气储运安全管理是满足当前日益增长的资源需求的基础工作，必须基于行业发展的实际情况做好优化，认清当前的发展形势，积极整合各类资源，建立一个科学有序和健康稳定的安全发展体系，增强对新时代的适应能力。

简介：摘要：本文对某油井区块孤网供电系统的新能源改造项目的财务效益进行了分析，讨论了该改造项目的成本与收益，并据此对该项目进行了财务评价。

简介：摘要：不同地区的油田具有不同的特征，包括地质结构、流体性质分布等方面的显著差异。我们需要根据油田的不同地质特征采取相应的开采方法，这也影响到油田开采的效率和质量。在油田勘探过程中，主要根据圈闭进行分类，但这种分类方法很容易导致油田开发的经济价值较低，并且受到流体性质、储层等多种因素的影响，所选择的油田开采技术也不同。因此，在油田开发中进行地质勘探可以更好地指导油田开发，对其特征进行分析，保障油田的顺利开采。基于此，本文后续就油气田地质特征对油田开发的影响展开详细探究。

简介：摘要：近年来，随着油气田生产力度增加，设备规模不断增长，但设备利用率却不断下降，运行成本逐渐提高。同时油气田企业接纳可再生能源、煤改电和电动汽车负荷的投资需求不断提高，而油气田改革和电动汽车负荷的投资需求不断提高，而油气田改革和降低电价使得其投资能力下降，因此，开展精益管理，降低运维成本将成为油气田企业的重要战略。深入研究油气田设备检修策略对提高运行可靠性、降低运维成本具有重要的意义。

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简介：随着社会经济的不断发展,能源的消耗越来越大,尤其是油气资源的应用越来越广,这势必会使得油气田的加快开发。但是,油气田开发过程中容易产生一系列的环境污染问题,不仅影响了油气田的开发,还制约了油气田开发的可持续化进程。基于此,本文将对油气田开发的环境影响进行分析,并提出相应的解决措施,希望能够对今后相关研究提供一定的借鉴。

简介：摘要：本论文探讨了油气田增产与提高采收率的方法。在石油与天然气资源有限的情况下，提高油气田的产量和采收率对于满足能源需求至关重要。通过综合分析不同的增产和采收率提高方法，本研究总结出了一系列有效的策略。首先，优化注水和注气技术，提高地下压力，以增加原油采收率。其次，采用先进的地质勘探技术，提高油气田的勘探精度，降低勘探风险。此外，通过改进油井完井和油藏管理，提高生产效率和采收率。最后，采用数字化监控和自动化控制系统，提高生产过程的可控性和效率。这些方法的综合应用将有助于实现油气田的可持续增产和采收率提高。

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简介：基于智能移动平台的油气田源头数据采集系统以手持移动设备为主要载体，以无线通信网络为传输手段，综合运用J2ME、WAP、移动导航技术等多种技术，改变了传统的数据采集方式，实现了油气田源头数据的自动化采集和“无纸填图”。

简介：摘 要：在大型油气田的开发建设中，经常配套建设110kV输电线路和变电站作为电源（简称“110kV输变电系统”），完成整个区块采油井、采气井、处理站的配电。无功补偿作为变电站重要组成部分，设置的容量大小关系变电站运行经济性，本文通过理论计算，结合部分变电站运行过程中的功率因数情况，提出无功补偿装置设计注意的问题，总结出无功补偿装置的设计思路和方案。

简介：在大庆油水井生产数据管理系统试点的基础上，西南油气田负责进行该系统天然气部分的试点。通过对天然气井与油井生产管理业务的差异分析，明确了A2系统天然气部分的数据需求，对数据采集流程进行了适应性优化，对数据模型进行了扩充，建立了一套遵循大庆试点成果、立足适应西南天然气生产管理需求、又满足长庆油田和塔里木油田等天然气主产区生产管理实际的油气水井生产数据管理系统。

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简介：开展“管理基础年”活动，对于西南油气田分公司管理新机制的建立和运行，确保分公司持续、有效、快速发展具有重要意义。开展“管理基础年”有奖征文活动，旨在为“管理基础年”活动的开展营造良好的舆论氛围，为各级管理者思考与探讨企业管理的相关问题，总结与交流管理心得，提炼与推广创新性经验，弘扬具有西南油气田特色的管理文化和宣传“管理基础年”活动涌现的先进典型提供一个良好的平台。

简介：1．引言西南油气田作为重要的天然气产销基地，2008年公司天然气产量超一百多亿m3。为了全方位支持油气勘探与生产业务更好更快发展，2005年9月在西南油气田启动“勘探与生产技术数据管理系统（A1）”和“油气水井生产数据管理系统（A2）”推广项目的建设。2007年系统上线运行，实现了推广方案设计要求，当年12月通过了信息管理部验收。A1A2在分公司进入了生产运行、全面应用的阶段。

简介：和班子成员一道，坚持科学发展观，扬长避短，突出优势。重铸“火炬”炭黑品牌，使之占据90％国内市场并销往国外，为工厂拓展了新的发展空间：坚持“大稳定观念”，认真做好依法有偿解除劳动合同人员和转岗分流员工的稳定工作．保证了一方平安．

简介：4月23日，国家清洁汽车办公室专家组到乐山视察CNG发展情况，点名视察了由西南油气田销售分公司管理的乐山蓉嘉CNG站、中油乐山CNG站和乐山气瓶检测站。