简介：摘要：智能制造技术的研发与应用，为汽车生产体系赋予了集成功能和自控功能，增强了系统的运行质量，可助力我国汽车生产制造行业的发展。基于此，以智能制造技术概念为切入点，阐述智能制造对生产运营管理的影响，研究智能制造技术的实际应用。

简介：摘要:生产制造企业在实际的发展过程当中容易受到大量的因素影响，因此就需要加强资产方面的管理，从而才能够有效提高企业的整体实力，帮助企业在激烈的行业竞争之下得到更加稳定的发展。然而，在进行资产管理工作时，很多企业都会存在采购不规范以及仓储管保不到位的问题，这些现象都会在一定程度上影响到企业的正常发展和经营，因此需要积极采取更加科学的措施来提高企业资产管理工作的效率和质量。

简介：以生产阶段数作为衡量制造业生产分割长度的指标,在此基础上利用中国工业企业1998—2011年数据并构建联立方程模型,分析中国制造业生产分割长度与其全要素生产率（TFP）之间的关系。研究结果表明：（1）整体层面上,中国制造业TFP的增加对制造业生产分割长度有显著的正向影响,TFP增加1%,制造业生产阶段数增加0.523%。而生产分割的长度增加并没有增加其TFP,两者之间的关系并不是相互促进的关系;（2）高技术制造行业的TFP与生产分割的长度是相互促进的关系,但高技术行业生产阶段数的增加对全要素生产率的正向影响并不明显;（3）低技术制造行业的TFP对生产分割长度有正向影响,但生产分割长度对其TFP的影响为负,低技术制造行业主要涉及加工、制造等低生产率阶段。

简介：【摘要】全面预算管理工作作为企业发展过程中的一些十分重要的内容，其能够通过运用预算管理，从而将企业各个部门以及企业的各种财务、非财务资源加以整合、分配等，此外还可以有效协调、组织企业开展的各项生产经营活动，加快实现生产经营目标，而且还可以促使企业综合竞争水平显著提升，提高企业市场竞争水平，从而创造出更多的价值。本文选择生产制造企业作为研究对象，着重阐述了当前时期下我国生产制造企业全面预算管理工作中存在的难点及其具体的解决对策，从而提高生产制造企业全面预算管理水平，促进企业可持续发展。

简介：摘要：本文通过对智能制造技术在医疗耗材生产中的应用概述和医疗耗材生产效率问题的分析，提出了基于智能制造技术的医疗耗材生产效率改进方法。首先，通过数据采集与分析，利用传感器技术和数据分析方法构建模型，实现对生产过程的监控和优化。其次，通过自动化生产与物流管理，应用机器人技术和自动化生产线设计优化，建立智能物流管理系统，提高生产效率。随后，通过人工智能与优化算法，将人工智能技术应用于医疗耗材生产中，优化生产调度，提高效率。最后，通过案例分析和结果讨论，验证了实施智能制造技术对医疗耗材生产效率的影响，以期促进医疗耗材生产效率的提升，推动医疗行业的发展。

简介：在激烈竞争的市场环境中,如何识别、分析出影响精益实施绩效的诸多因素并评估出实际工作中各因素对绩效的影响程度及相互作用关系,对于保持我国制造业竞争优势和持续健康发展影响重大。因此,结合现有我国制造业精益实施情况及相关文献,得出影响精益生产实施的主要因素及其各因素之间的内在关系,包括人员管理水平、精益化技术水平、精益文化建设程度及环境管理水平等四大方面;随后运用结构方程模型对制造业精益生产实施绩效影响因素进行实证分析,得出各因素对生产绩效的实际影响程度。研究结果表明精益生产绩效受精益文化建设程度影响最大,其次是精益化技术水平,最后是环境管理水平和人员管理水平。

简介：摘要：随着经济的发展和人民生活水平的日益提高，汽车已经成为了我国的主要消费品，汽车企业迎来了前所未有的发展时机，但与此同时，企业行业的竞争也在不断加剧。企业所处的竞争环境因为新技术、新工具的出现，正发生着根本性的变革。客户要求越来越苛刻，市场需求日益多变，产品生命周期越来越短，而能否快速响应市场变化成为衡量企业竞争优势的一个新的能力。众多企业开始意识到仅靠企业自身拥有的资源和能力是不够的，集中有限的资源，专注核心业务，通过非核心业务的外包，协调利用外部资源才是制胜之道。本文以A公司为例，主要分析了汽车制造企业在产量增长，自制生产工时足够和产量下降，自制生产工时不足这两种不同的情况下，A公司所采取的外包决策，以及由此带来的对于人员成本的影响。

简介：摘要：随着社会的进步，制造行业迅速发展，在国内制造企业生产的过程中，机械设备、人员操作等安全风险问题的发生率较高。安全生产应急能力对安全生产工作的应急管理效果会产生直接影响，如果不能确保应急能力符合要求，将会对安全生产的应急管理造成不利影响。因此，建议国内企业在生产期间重点进行安全生产应急能力的量化分析，完善应急能力的管理对策，进一步提升安全生产的应急管理水平，为国内企业生产安全性的提升夯实基础。

简介：【摘要】本文探讨了统计质量控制在制造业生产效率提升中的关键作用。通过分析质量控制方法的分类、过程稳定性与过程能力的关系，以及制造业生产效率对竞争优势的影响，我们揭示了如何通过统计质量控制来提高产品质量，减少废品率，以及提高生产效率。实时监测与反馈机制以及数据驱动的决策也在文章中得到了强调，这些方法可以帮助制造企业快速发现问题并采取纠正措施，讨论了质量控制与生产流程的融合、持续改进与创新的必要性，以及人机协同在质量与效率优化中的角色，总结了质量控制与生产效率协同优化策略的重要性，强调了它们对制造业的可持续发展的关键性。

简介：摘要：铝制造是一个重要的工业领域，成本管理的有效控制对企业盈利能力和竞争力至关重要。随着市场竞争的加剧和成本压力的增大，铝制造企业面临着更大的挑战，对此，还需企业能在生产成本管理方面加大控制力度，转变以往的管理理念及方式，采用精细化管理模式，在各环节中严谨管理，可降低投资成本，并提高各类资源利用率，为企业长远发展起到较强的促进作用。

简介：摘要：本次深入探索了智能制造技术在针织制造业的融合与革新，以及它所开创的新兴发展方向。智能制造，作为融合信息技术与先进智能设备而实现的制造方式，它采用自动化、信息化及灵活化手段将生产过程智能化。在针织产业中，智能化的制造技术表现为先进的自动化设备与工艺流程优化，其核心在于运用智能控制系统、传感技术等高新技术，以期达成针织机械和工艺流程的自动化、效率化及智能化。智能制造技术的引入不仅显著提升了针织生产的效率、灵活性和产品品质，也正驱动着针织行业向更加数字化、个性化、智能化及可持续性的发展方向前行。此趋势预示着针织领域的生产方式正朝着更加高科技和创新导向的产业生态演变。

简介：摘要：在信息化、智能化和网络化飞速进步的背景下,数字化转型已经成为制造业必须进行的战略调整,对于制造业的生产绩效有着深远影响。本文通过研究数字化转型的相关理论和实践,并结合实例分析,深入探讨了数字化转型对制造业生产绩效的影响,并给出了相应的建议。

简介：摘要：近年来，随着国际的制造业改变了一定的竞争策略，在协同商务和竞争双赢的原则上，改善其上下游企业的关系，构建一条有客户、供应商、研发中心、制造商、经销商和服务商等新的合作伙伴，而组成的一体化供应链，使企业之间的竞争，由此演变为供应链之间的竞争，本文对此作出了以下探究。

简介：摘要：本文以业财融合视阈为出发点，探讨了生产制造业成本管理的优化路径。文章首先介绍了生产制造业成本管理的现状和存在的问题，然后从业财融合的角度出发，提出了优化生产制造业成本管理的路径。具体包括：建立完善的成本管理体系、实现生产制造业的信息化、加强成本控制和管理等方面。文章对每个方面进行了详细的阐述，并给出了实现路径和建议。本文的研究结论对生产制造业的成本管理和优化具有指导意义。

简介：对于制造业企业来说,生产计划与控制属于企业发展的核心要素,传统的企业生产计划已经难以跟上现代化企业高速发展的步伐,以供应链环境为中心的生产计划与生产控制已经成为制造业企业的目标方向。基于此,制造业企业需要统筹资源配置,着力于助推供应链信息集成、兼顾纵向与横向信息集成、打破企业内部限制等方面的改进与优化,进而促使企业生产经营的可持续性得以有效实现。

简介：本文研究了服务业FDI对下游制造业生产效率的影响。首先分析了服务业FDI作用于下游制造业生产效率的理论机制,然后利用2005-2014年中国制造业15个行业的面板数据,实证检验了服务业FDI的流入对我国下游制造业生产效率的影响。结果显示,在当期服务业FDI并不会促进下游制造业的生产效率,但其滞后一期的提升效果则非常显著;从全要素生产率的分解项来看,服务业FDI主要是通过促进制造业技术进步,从而促进其全要素生产率提升的。

简介：象我们这样一个就业压力巨大的发展中社会主义国家，稳定的经济基础必须建立在强大的制造业之上。我国现阶段不能抛开工业化孤立发展服务业。要走出“中国制造”的困境，借鉴发达国家的经验，以发展生产性服务业为突破口，走制造业和服务业一体化之路是现实的选择。

简介：【摘要】：随着新一轮工业革命和产业革命的到来，美国启动了“AMP计划”，德国提出了工业4.0战略，发展智能制造已经成为世界各国推动制造业转型升级、提高竞争优势的关键措施。2015年5月国务院发布了《中国制造2025》强国战略，明确将推进智能制造作为主攻方向，重点是新一代信息技术在制造业内部的深度融合。如今，世界范围内的信息化浪潮正在逐渐引起各产业的信息化变革。

简介：摘要：二十一世纪以来，中国的经济得到了飞速的发展，社会取得了巨大的进步，随着我国经济发展环境逐渐优化，企业数量越来越多，其中，制造业是国家工业发展和社会进步的有效推动力，在新时代的发展进程下，管理企业管理层必须要充分认知到精益思想的重要指导性意义，从而有效优化企业内部管理，提高企业市场竞争力。本文就基于精益思想下的制造企业管理创新策略进行了探讨和研究，希望能够为相关的技术工作者提供一定的帮助和支持。

简介：摘要：二十一世纪以来，中国的经济得到了飞速的发展，社会取得了巨大的进步，随着我国经济发展环境逐渐优化，企业数量越来越多，其中，制造业是国家工业发展和社会进步的有效推动力，在新时代的发展进程下，管理企业管理层必须要充分认知到精益思想的重要指导性意义，从而有效优化企业内部管理，提高企业市场竞争力。本文就基于精益思想下的制造企业管理创新策略进行了探讨和研究，希望能够为相关的技术工作者提供一定的帮助和支持。