简介：

简介：摘要随着社会经济发展的需要，电力基础设施建设也相应增加，电力施工企业竞争日趋激烈。电力施工企业要在激烈的竞争环境中占有一席之地并发展壮大，就必须做精做强项目管理，不断提升项目管理水平，才能立于不败之地。

简介：摘要当今电力市场竞争激烈，各电力施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此，各施工企业都十分重视项目管理。现就项目管理阐述一下自己的观点。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，基础设施建设得到了有效的改善。在进行电力基建项目施工过程中应做好项目管理，将项目施工期间可能出现的隐患及时消除，提高项目质量水平，保障电力项目能够按时顺利开展，进而实现供电企业经济效益和社会效益的最大化。

简介：

简介：摘要电力市场深化改革步伐的加快，为电力施工基建项目建设规模的扩大创造了有利的条件。结合当前电力施工基建项目管理的发展现状，可知基建项目计划实施中易受各种因素的影响，威胁着基建项目施工安全性，需要采取必要的措施全面提升电力施工基建项目安全管理水平，减少电力施工单位不必要的经济损失，实现基建项目施工效益最大化的长期发展目标。基于此，本文就电力施工基建项目管理中的安全管理展开论述，以便增加基建项目施工效益与社会效益。

简介：摘要：施工安全一直以来都是电力项目推进需要长期坚持的重要工作内容。科学的施工安全管理，对于推动项目安全、高质量完成有着重要意义。本文首先就电力项目安全施工管理重要性进行分析，随后探讨了电力项目施工期间常见的施工安全隐患，最后对应性的给出有效解决办法。

简介：摘要：对于所有的基建施工来说，安全永远是进行施工和其他工作第一位的。电力生产作为整个社会经济发展的基础，唯有切实的保障基建施工的安全，才可以保证整个电力行业的顺利运营。所以，做好电力基建安全的防范，成为所有电力生产管理者的重要工作。本文就电力施工基建项目管理中的安全管理展开论述，以便增加基建项目施工效益与社会效益。

简介：摘要：近些年来，随着电网的不断建设、扩大，电力项目的数量也在 显著的增加，电力项目施工进度管理是 电力项目管理的重要组成成分，若是能够做好电力项目施工进度管理，则将极大地降低施工成本的投入，并且还可以提高电力项目在经济方面的效益。因此，本文拟打算通过讲述电力项目进度管理的内涵，来更深层次地论述电力项目施工进度管理的影响因素以及可采取的措施。

简介：摘要：随着社会的发展和人们生活水平的提高，社会对电力的需求越来越大，从而提升了电力产业在行业中的地位。在经济快速发展的当下，电力产业要与时俱进，不断优化成本控制，管理工程造价，提升企业管理水平和经济效益，本文主要从电力施工项目成本控制管理的意义出发，展开探讨控制与管理策略的方法，在节约成本的同时，提升企业发展水平。

简介：摘要：随着各领域的不断提高，对电能的需求也越来越大，这也促进了电力工程的发展规模不断扩大，成本管理在整个项目管理中的重要地位逐渐变得重要。要与质量管理、安全管理、进度管理形成密切配合，提高项目投资效益，增强电力企业的核心竞争力，在未来发展中保持强大优势。施工环节是整个项目建设的核心环节，人工成本、材料和设备的投入都比较大，管理工作也面临很多困难和困难。如果局限于单一的管理模式，很难达到预期的控制目标。

简介：摘要：当今社会电力产品质量要求越来越高，给我国电力企业带来了很大的压力，如何做到既能够保障电力的需求，还要节约成本，成为当前电力施工项目管理的主要目标。而通过强化成本控制，能够平衡电力施工质量，以此提升项目的服务效能，提高施工单位的综合竞争能力。鉴于此，电力施工项目需要立足于当前社会发展情况，强化成本控制和造价管理，从而促进电力企业的可持续发展。

简介：摘要：众所周知，企业成本管理工作涉及内容庞杂，具有较强的综合性与系统性。因此，如果企业想在电力经济运行下日益激烈的市场竞争中脱颖而出，必须做好生产成本、管理费用、财务费用和销售费用等环节的核算与控制，尽可能规避经营决策面临的风险，从而有效满足经济建设战略的实施需要，为企业的优化发展提供更加完整的支持。

简介：摘要：随着我国经济的发展，我国居民对于电力资源的需求也越来越大，对于电力产品的质量的要求也越来越高。在经济飞速发展的今天，电力产业需要与时俱进，提升管理水平，提升企业的经济效益。因此，本文就电力施工项目成本控制和工程造价管理的实现路径进行探索，希望可以帮助电力企业有效地节约成本，提升自身的发展水平。

简介：摘要：电力工程属于民生保障项目，随着社会各界用电需求不断高涨，电力工程规模也越来越大，加之电力工程持续向现代化、智能化发展，都促使电力工程建设中的建设资源投入和施工难度大幅度增加，无形中进一步提高了工程造价把控难度。合理改进工程造价控制模式，切实提高电力工程造价管理与控制有效性势在必行。基于此本文以工程造价动态控制措施为研究对象，针对电力建设项目造价动态控制关键环节，以及项目造价动态控制落实策略进行综合分析。

简介：摘要国家在不断的发展，社会在不断的进步，电力企业的发展一直受到社会的广泛关注，其中以电力工程项目施工安全管理工作为主要目标。电力工程的建设过程中存在着许多不可预知的危险因素，一旦发生问题将会造成严重的后果，甚至会使人员的生命受到威胁。所以，在电力工程项目的施工中，要加强对施工现场以及施工人员的安全管理，将安全管理工作渗透到电力工程的每个阶段，从而保证电力工程建设施工安全和企业的安全管理各项工作顺利开展。本文通过对当前电力工程安全管理中出现的问题进行分析，提出相关的建议，以期能对电力工程的安全管理工作提供参考。

简介：摘要世界经济一体化正快速发展，随着我国社会主义市场经济体系的建立和完善，企业所面对的国内外竞争日趋激烈，面临的内外部环境变化更加复杂，电力施工企业为了提高竞争力，经常会“让价不让市”。而“让价不让市”关键要看成本费用能否降低，没有成本费用的降低，企业就得不到可持续发展，而成本费用的降低，其最重要的对策是控制成本。笔者根据电力施工企业的主要成本项目进行探讨。

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简介：摘要我国经济的发展要仰赖电力工业的进步，这与广大人民的日常生产生活密切相关，只有保证电力工程产品的质量，才能够实现电力产品的持续稳定供应，才能够促进国家经济的进一步发展。因此，决定电力工程项目产品质量的关键环节就是施工，只有严格控制施工阶段的质量才能够为整个电力工程项目的质量奠定良好的基础。

简介：摘要电力工程在我国经济发展中占有重要地位，其项目管理质量的高低对人们日常的生产生活有重大的影响。但是由于电力市场竞争日益激烈，一些电力企业为了追求更大的经济效益，在工程项目的管理方面投入不够，极大地限制了企业的实际运营能力，不仅影响到电力工程的质量和社会效益，还降低了企业的实际经济效益。因此,探索电力工程项目的管理办法，针对管理中出现的问题制定科学合理的对策，具有重大的现实意义。