简介：团队精神是企业发展的动力，是完成生产任务、增强企业绩效的催化剂。团队效能感对于实现企业目标、提升绩效水平至关重要。国内外的许多研究验证了团队效能感是团队绩效的显著预测源，但对于二者之间的传导机制问题尚缺乏有针对性的研究。本文以多家科技创新型企业为例，依据调查访谈的数据来进行团队效能感、团队学习和团队绩效关系的论证分析，探索三者之间的内在关联，明确团队学习对于团队效能感、团队绩效提高的作用。案例分析的理论成果可为完善和丰富该领域内相关研究提供资料参考。

简介：团队是一个既能展现员工的优秀个人能力,又能加强员工之间合作与沟通能力的组织,团队建设的成效对于提高员工的综合素质、促进企业良性发展有着重要作用。在企业中,财务部门是必不可少的组成部分,本文主要探讨在新时代背景下,企业的财务团队建设策略应如何制定。

简介：基于Hambrick（2007）对高阶理论高屋建瓴的回顾与展望，以及孙海法和伍晓奕（2003）在中国对企业高层管理团队研究进展的里程碑式推介，本文致力于从高管团队整体角度，系统回顾十多年来（2006～2017年）高管团队研究领域的新进展，并为未来研究方向提供建议。我们首先从22本国内外重要期刊中遴选主题相关文章，回顾并比较十多年来中英文研究进展。随后，分别从静态特征和动态过程两个角度，梳理了高管团队对组织战略与结果的作用。之后，归纳出高管团队特征与过程的两个方面影响因素，以及高管团队特征的调节效应。最后，基于前述系统性回顾，我们提出了高管团队研究的整合性框架，结合时代背景指出了未来研究的五个方向，尤其基于中国情境，评述了既有研究成果，并提出了潜在探索领域。

简介：由于传统选拔机制缺乏创新,班级管理团队的弊病凸显,主要表现在主动性缺失、责任感失落、存在感低下、凝聚力不强。因此班级管理团队建设中要做到：任职前岗位重构,激发管理团队的主动性和责任感;任职中任务驱动,提升管理团队的存在感和执行力;任职后多元活动,提升管理团队的凝聚力和团队意识。

简介：当前中国经济飞速发展，机遇和挑战并存。为了迎接组织转型所面临的新形势新任务，笔者结合自身工作实际，从一名基层管理者的视角出发，浅析打造一支机务高效团队的重要性，以及如何打造一支高效的机务团队。首先，什么是团队？蒂芬·罗宾斯说：“团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。”

简介：随着社会时代的进步发展，油田企业逐渐受到社会各界的广泛关注。目前，我国油田企业在发展过程中存在许多安全问题，我们要充分意识到油田企业安全的重要性，根据社会发展趋势和油田企业的实际条件建设安全环保管理团队，从不同角度提升相关工作人员的安全意识，响应我国的环保口号，提升安全工作效率，避免出现不必要的意外伤亡事件，切实保证工作人员的人身安全。因此，本文针对油田企业安全环保管理团队存在的问题进行分析，提出建设策略。关键词油田企业；安全环保；管理团队；建设策略安全和环保已经成为企业经营发展的重点关注问题。由于油田企业在开发经营过程中会产生大量污染，甚至对社会环境产生影响。因此，建设油田企业安全环保管理团队已经成为一种必然趋势，减少企业在经营过程中的污染排放量，响应我国节能减排环保口号的同时，还可以实现油田企业的可持续发展，大大提高企业的工作运行效率1。建立安全环保管理团队作为一种有效方式，逐渐受到企业的重视，相关工作人员要充分结合社会发展趋势，对油田企业的实际情况进行整理总结，不断提升自身安全意识，加强油田年企业安全环保管理团队建设。1.油田企业安全环保管理团队存在的问题1.1安全环保部门缺乏稳定性由于社会的进步发展，许多工作人员的思想观念发生改变，导致安全环保部门工作人员流动性较大，为相关工作的顺利开展造成了一定阻碍。第一，企业还不能充分意识到安全环保部门的重要性，导致忽视相关工作的展开2。第二，安全环保工作缺乏充足的机会和空间，对油田企业的整体发展存在很大影响，许多员工缺少工作热情，工作效率有待提高。第三，企业为油田企业安全环保相关工作人员提供的薪资待遇较低，导致大部分员工没有工作积极性，很难将稳企业效益与自身效益进行有机结合，难以发挥安全环保管理团队建设的实际价值。1.2工作人员缺乏专业素养油田企业的安全环保管理工作对相关工作人员的专业素质和知识技能提出了一定要求，虽然油田企业在不断开发探索专业性人才，但是目前，大部分安全环保部门工作人员的综合素质有待提高，缺乏科学合理的全能性人才。油田企业无法对相关工作人员进行培训学习，导致工作人员对安全环保工作缺乏全面认识，在该工作岗位上实现不出实际价值。1.3缺乏相关规章制度当下，大部分石油企业的安全环保相关工作人员都是由一线生产退休到安全环保工作岗位上的，其年龄较大，缺乏创新创造意识，其认知水平存在很大差异，对社会发展进步趋势缺少全面认识，接受新鲜事物能力较差，对高素质安全环保管理团队的建设具有不利影响。同时，许多石油企业在安全环保部门缺乏相关规章制度，企业的管理能力普遍不高，针对出现的安全问题和环保问题无法及时采取有效措施进行解决3。由于受到传统管理模式影响，对先进互联网信息技术还不了解，很难从不同角度提升油田企业的综合能力。2.油田企业安全环保管理团队建设策略2.1定期对工作人员进行培训石油企业在对安全的环保管理团队相关工作人员进行分析整理过程中，要严格参照不同工作岗位的多方面需求，引导工作人员了解法律条例和规章制度，构建完善的相关知识技能系统，对环境保护和安全问题产生全面认识，定期对工作人员掌握知识程度进行检查测验，针对表现出色的员工积极进行肯定表扬，带动其工作积极性，增强员工的工作自信心。因此，油田企业要充分对人力资源管理部门进行统一管理，根据实际情况科学合理制定工作目标，对相关工作人员进行挑选，切实提升油田企业安全环保管理团队的综合素质，针对能力素养与岗位要求不一致的员工进行调整，充分发挥不同员工的实际能力4。同时，油田企业要充分意识到企业安全环保管理团队建设的重要性，合理满足员工在工作和生活中的多方面需求，增强员工对企业额归属感，为员工的自我提升提供充足的机会和空间。2.2组织员工开展相关活动油田企业安全环保管理团队的建设对员工综合素质提出了一定要求，工作人员要具备充足丰富的工作经验和对工作内容的责任感，安全环保部门对油田企业的进步发展具有重要作用，在定期对工作人员进行知识技能的培训的基础上，企业可以对员工进行二次教育，针对不同年龄阶段的稳员工进行分层教育5。将社会发展趋势和安全环保工作内容进行有机结合，培养员工的团队合作意识和竞争意识，为安全环保管理队伍的建设创造有利条件。企业可以设置相关动员大会和娱乐活动，激发员工的参与热情，使工作人员可以真实充分的表达自身看法，在轻松愉快的氛围中提升员工的安全环保意识，通过设置答辩环节，补充完善员工的知识技能系统。另外，安全环保工作人员要充分利用好企业建设平台，严格按照相关规章制度，积极使用互联网信息技术，从根本上提升安全环保管理团队的综合素质，为日后安全环保管理工作的顺利开展打下坚实基础。2.3充分利用互联网信息技术在油田企业发展过程中，要充分意识到安全管理工作的重要性，增强相关工作顺利开展的规范性。随着社会经济的快速发展，油田企业的创新改革在不断深入，工作人员要对传统存在问题的规章制度进行创新改进，保证安全环保管理工作顺利开展。其中，新型信息技术和设备配置的更新是油田企业安全环保团队建设的关键6。我们要充分利用网络平台，对不同国家企业的规章制度进行收集整理，并根据自身企业实际情况，合理制定适合自身发展模式的规章制度，引导相关工作人员学习掌握其内涵，保证员工的综合素质得到有效提高。在油田企业发展过程中，相关工作人员可以充分利用互联网信息技术，加入身份信息验证、工程进度跟踪、评估风险等功能，大大提高油田企业安全环保管理效率，对传统落后的设备配置进行统计淘汰，充分满足安全环保管理团队建设的多方面需求。3.结束语总而言之，油田企业安全环保管理团队的建设对企业的整体发展具有重要意义，不仅关系到社会环境的保护问题，还对相关工作人员的人身安全有很大影响。在油田企业发展过程中，定期对工作人员进行培训，组织员工开展相关活动，充分利用互联网信息技术，提升员工的安全环保意识，提高工作效率，为企业创造经济效益，满足社会发展对油田企业的多方面需求。参考文献1丁阳,陶荣德,曹海伟.浅谈安全环保管理中油田数字化的建设J.中国石油和化工标准与质量,2012,33(8)233-233.2郝冬,冯东奇,张彦昕,等.油田在安全环保管理下的数字化建设分析J.企业导报,2016(18)148-148.3魏云峰,李新疆.有感领导在推进安全文化中的作用及推进方法C//2012中国石油石化健康、安全、环保技术交流大会.2012.4程宝庆,张玲,宋伟.提升安全环保监督软实力的实践与思考J.化工管理,2016(22)116-117.5张向阳.关于进一步加强油田企业团队建设的几点思考J.大观周刊,2012(44)86-86.

简介：摘要学员团队凝聚力是我国部队战斗力的有效保障，也是促进我国部队建设发展的重要组成部分。一个部队只有具备了强大的团队凝聚力，才能在真实的战争中具备强有力的战斗精神和战斗力。所以对于部队学员团队凝聚力的形成研究有利于对我国部队战斗力的提高和军队的建设发展。也有利于我国部队在人才素质培养和教育上发挥重要的作用，文章的研究重点将是对学员团队凝聚力形成的影响因素都有哪些，以及对于学员团队凝聚力发展提出相应的对策。加强学员团队凝聚力是我国部队发展建设中所不能忽视的一个重要环节。

简介：自新世纪教育课程改革以来,教学团队建设计划一直都是教育改革工程中的重要内容之一。顾名思义,教学团队建设就是以团队合作的方式进行教育改革的推行,从而推动教师队伍建设的发展,提高学科的教学质量。随着国家对教学团队内涵建设的高度重视,我国高校优秀的体育教学团队被授予“国家级优秀教学团队”称号,截止2010年,“国家级优秀体育教学团队”已达到14个。

简介：本团队所在的森林保护学科为国家重点学科和双一流重点建设学科,教育部北京市共建“森林培育与保护重点实验室”的核心支撑学科。

简介：摘要传统文化能否贯穿国民教育始终，实现立德树人的根本任务，关键是看有没有一大批懂传统文化、懂传统文化教育的好老师。提高教师的职业素养、职业能力的方式方法很多，但是加强认识，提高学习与自我学习能力，让教师成为教育的主动力，是解决问题的关键。

简介：摘要目的探究多学科团队在picc并发症处置中的应用效果。方法选择2016年2月至2018年3月本院picc置管的200例患者作为研究对象，同时选择2015年1月至2016年2月本院picc置管的100例患者作为对照组。对患者行picc置管，对照组患者行常规管理，研究组患者行多学科团队协作管理，对比效果。结果本次研究中，在与X线室合作中，10例患者在模拟定位机室实现置管复位；在与B超室合作下，13例患者静脉炎，3例患者出现血栓，给予针对性的处理，picc均按计划进行；在与血管外科的合作中，对患者血栓进行治疗，有效的留置导管；在与介入科的合作中，实现对1例患者导管的重新置入；在与中心供应室的合作中，提升了设备的质量。研究组患者深静脉血栓发生率为1.50%，对照组为9.00%，数据对比X2=7.169，P=0.001。研究组非正常拔管率0.50%，对照组为15.00%，数据对比X2=8.914，P=0.001。结论通过多学科团队协作，可以提升管理效果和置管安全性。

简介：新疆大学＂中国西北干旱区地衣研究中心＂于1985年开始对中国新疆地衣研究进行系统性研究,包括新疆地衣资源调查、地衣分类学、地衣区系地理、地衣种群及群落生态学、地衣分子系统学研究,地衣组织培养和地衣有效成分分析等研究领域。

简介：“双师素质”教学团队的建设是高职教育建设的关键之一,同时也是提升高职教育质量的关键点。文章从“双师素质”教学团队的内涵入手,分析当前高职院校“双师素质”教学团的现状和不足,旨在不断完善“双师素质”教学团队的建设。

简介：重庆第二师范学院儿童保健食品机制研究和产业开发创新团队由重庆市教育委员会批准建立，现有高级职称研究人员22人，其中韩国籍院士5人，重庆市青年骨干教师1人。该创新团队以儿童保健食品作用机制研究、药食同源儿童保健食品研究以及新食品原料儿童保健食品开发为创新目标，以培养青年教师、科研人才为工作重点，除引进博士外，还以博士后工作站、国内外高校硕博士联合培养基地为基础培养博士后、博士及硕士。

简介：随着素质教育的不断普及,培养学生团队凝聚力越发受到小学体育教师所关注。对此,在小学体育教学中,教师应对团队凝聚力培养策略进行积极探究,不断提升小学生在体育课堂中的参与程度,以推动小学体育教学中学生团队凝聚力培养的进程,使小学生都能够处在和谐、友爱的学习环境中,最终实现对学生团队凝聚力的良好培养。本文以小学体育教学中学生团队凝聚力培养的重要性分析为出发点,着重探讨小学体育教学中学生团队凝聚力培养策略。

简介：伴随着时代经济的发展,全民创业浪潮的兴起,新创企业得到了人们的越来越多的关注。作为大多数新创企业的创办主体,创业团队在创业进程中所起的作用日益凸现,是创业活动中至关重要的存在。本文基于以上背景,研究探讨了创业团队组建过程需要注意的问题。

简介：摘要班级是学校的细胞，也是学生掌握知识、教师实施行为教育的场所。一个班级是否有凝聚力，同时能否为每个学生提供自我展示的机会，直接影响着班风建设和学风培养。因此，班主任必须努力增强班级凝聚力，同时给每个学生提供自我展示的机会。

简介：摘要民营医院的护理团队在民营医院的发展过程中，起着积极的作用，如何建设好一支民营医院的护理团队，是值得探讨的话题。本文就目前民营医院护理团队建设的特点，存在的主要问题及对策进行了分析。旨在为进一步完善民营医院护理团队管理及改革提供参考。

简介：摘要随着当今世界的经济格局不断变化，我国的经济以及金融形势都发生了很大的改变，新时期下对金融企业的要求更高，要求其必须拥有极高的团队运营效率，这样才能在竞争激烈的金融市场中存活下来。而团队冲突管理模式直接影响到金融企业团队的应用效率，所以对团队冲突以及其管理模式进行深入研究是十分有必要的，有效的冲突管理模式可以使得企业运营效率大大提高，而失败的冲突管理方式则会破坏团队的工作氛围，进而影响其运营效率。

简介：团队协作能力是企业用于检验人才的重要标准之一。文章从研究高职院校学生团队协作意识和能力的现状着手,分析导致这一现状的原因,并结合时代背景和学生实际,从辅导员、班级、教学课堂、系部(二级学院)视角提出了培养学生的团队协作意识和能力的有效途径与方法。