简介：

简介：国人热爱生活的一个表现是满城大街小巷都充满了各式各样的美食。大家都在追求着吃文化，但吃终归有吃的不同，家常菜有家常的吃法，白领有白领的饮食规矩，商人有商人的品尝态度。

简介：高明雅史（MasafumiTakada）是Grasshopper的音乐制作总监，也是“Killer7”和“NoMoreHeros”音乐制作的灵魂人物。他的音乐有时招摇过市，有时安静祥和，但从来都不会让人厌烦。高田雅史的音乐同Grasshopper非常自我的游戏风格结合得十分完美。而且他的音乐不只体现在Grasshopper的游戏中，在Clover工作事的“GodHand”和Sandlot的“EarthDefenceForce”系列游戏中都有出色的表现，

简介：

简介：<正>美国是否只是一种传说,没有你想象中好。请别去做一只考托福的鸟,只想着考啊考,什么也顾不到。你寻寻觅觅,寻寻觅觅,但请一定考虑好,

简介：读取头的技术突破回顾硬盘50年来的发展,我们发现读取头技术的变革非常有趣。佛莱明右手定律告诉我们,在旋转的磁铁旁边放置线圈,将产生电压。

简介：如今我们对硬盘已经非常熟悉，并了解它在电脑、DVD刻录机、汽车导航系统中的功能。在这篇文章中．我们可以看到硬盘在其发展的50年历史中．它的容量是如何不断扩大的，同时也可以看到硬盘生产制造公司的历史以及硬盘基本结构的变革。

简介：在这个“无网不入”的信息时代，网络正以前所未有的生命活力推动着传统商务活动向现代电子商务转变。在这种背景下，网络保险应运而生，并正向我们走来。网络保险是指保险企业利用网络来开展一切活动的经营方式，它包括在保户、政府及其它参与方之间通过网络工具来共享信息并完成商务活动、管理活动和消费活动。网络保险作为一种新型的电子商务方式，自有其独特的优势，当然也存在着不可避免的风险。当务之急是，我国要抓住机遇、趋利避害加快发展网络保险。

简介：iNows为企业实现网络内外合一,实现集中管理和远程实时数据交换提供了一条捷径

简介：因为要在春节前提前赶出2月号,编辑部已经进入的疯狂的忙碌中,对于本栏目而言,催稿的压力也不小,“喂,迦楼罗老弟吗,赶快把连载的《五轮本生记》发给我,什么,头不小心撞破了动手术了,呃,先多多保重身体……”,“大灰狼,稿子稿子,再不拿来我要杀人了”,类似的一幕不断的上演……(说明:最终,迦楼罗还是为大家赶出了小说连载,在此致以深深的谢意!)。众多作者和编辑的不懈努力,才最终产生了这本杂志,希望大家喜欢,希望我们能做的更好!黑龙

简介：1969年9月2日，位于美国加州大学和斯坦福大学等地的4台高级计算机被连接到一起，构成了阿帕网(ARPANET)。阿帕网原本是美国国防部在冷战期间推出的产物，是为美国军队服务的。谁也没想到，它却发展成为互联网的前身。1972年10

简介：上回说到，老刀正飞快地翻阅对方的文件夹，猛然眼前一黑，暗叫：“不好!”早不停晚不停，偏偏在这关口停电了……

简介：时间很决，2009年已经过去了。这一年我们在金融危机的洗礼下不得不低下头，接受美国次贷危机引起的全球金融大震荡，不过还好，厂商们并没有再次面前低头，我们看到了很多有创新的产品出现，其中不乏我自己很喜欢、很看好的东西。

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简介：史玉柱的确是一个营销天才。如果游戏厂商不知道该如何对游戏进行收费的话，请参照史玉柱。从抛弃时间段收费，开创道具收费之先河，再到按时付费，史玉柱走了一个轮回。而每一次，毫无例外，他都是赢家。尤其这一次的调整，发生在经济危机的非常时期，尤其值得研究。

简介：在实际工作当中有些图案或标志必须可能会重复的使用．那么就需要长期保存。大家都知道．如果直接把在PS中完成的点阵式图保存下来．是没有多大用处的，因为点阵式图并不能适合不同的分辨率，而最好的方法就是把路径保存下来．或者直接自定义为形状．这样以后就可以很方便的使用了。下面以中国银行的标志为例：首先

简介：IT产品家电化风行几年了，有的厂商叫嚷一阵之后屏息了，有的厂商碰壁之后转向了，但是，坚持不懈继续耕耘的厂商大有人在，新产品也在不断上市。IT产品家电化是未来信息产业的发展方向，道路漫漫，前景光明，问题是，如何突破眼下的障碍，开辟出一条宽广而平坦的大道来。

简介：2009年2月19日，微软（中国）有限公司宣布于2009年2月24日开始在全国展开主题为“明智IT·逆势成长——2009微软企业管理论坛”的10城市路演。此次活动的前四站率先于成都、重庆、广州、深圳拉开帷幕，随后将先后在上海，杭州、北京、青岛、大连、武汉等10个城市展开，共历时1个多月。

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简介：国家主席胡锦涛说，“以人为本，全面．协调．可持续”的科学发展观，是新世纪新阶段党和国家从事业发展全局出发提出的重大战略思想。那么中国信息化建设如何才能做到“以人为本”?具体遇到了哪些问题?在现实的信息化实践中，“以人为本”应该体现在哪些方面?“以人为本”更多的是一种观念的突破?还是有一种可实施的具体操作方法？