简介：摘要近年来，随着改革开放的不断深化，国内基建工程日益发展，同时行业内竞争也日益激烈，基建由国内的纯施工模式逐渐转变为海外EPC模式。改革开放后，基建工程物资采购环境和采购管理的方式也有了很大的变化，在全球竞争激烈的今天，我国基建企业需要不断地调整物资采购供应的方法，充分利用整合各种资源，更好的适应市场的变化，降低采购成本，提高企业的经济效益。目前我国EPC项目物资采购管理仍然存在的一些问题，比如说成本高、管理水平低等，本文从EPC项目物资采购的定义和意义出发，结合实际情况，分析了传统物资采购管理的问题和改进办法，从而促进我国基建企业的稳步可持续发展。

简介：摘要电子商务的发展对其他配套产业也带来了深刻的影响，其中一个影响非常明显的行业就是物流管理，电子商务的发展为物流管理的改革和创新搭建了非常好的平台，使得物理管理无论是质量还是效率上都有了明显的提高，更好的满足了电子商务背景下的发展需要。

简介：摘要钢铁企业在我们国家拥有较强的经济和技术实力，在这过程中，钢铁企业的物资采购也成为研究的重点。本文将针对国内钢铁企业的发展趋势进行研究分析，在供应链管理的基础上探讨物资采购的现状，并提出相关的建议。

简介：摘要供应链管理已成为企业界广泛接受和采用的管理模式，极大地提高了企业的综合竞争力，同时企业的发展也造成了环境的恶化和资源的破坏。因此，将环境因素引入供应链系统，产生绿色供应链的概念。采购在绿色供应链管理的推广和发展中起着关键性的作用。它是供应链企业的直接节点，可以提高绿色供应链的效率和应用水平。因此，在绿色供应链管理中，采购已成为企业决策者考虑的重要问题。

简介：摘要随着我国国民经济水平的不断提高，传统采购模式下的企业物资采购工作已经无法满足现代企业物资采购的整体需求。供应链管理工作模式下，企业物资采购主要以订单驱动的模式开展，订单的形成是在用户的实际需求下得以实现的，进而再驱动供应商，这样准时化的物资采购模式，有效降低了企业库存成本，大大提升了物流工作速度和效率。本文主要从供应链及供应链管理着手，进一步分析了供应链管理环境下的物资采购方式，并提出了供应链管理环境下采购管理的优化措施，望对我国未来供应链管理下的物资采购工作提供相应借鉴。

简介：摘要在经济快速发展的背景下，供应链竞争已成为企业之间竞争的核心发生变化。在供应链管理模式中，采购管理是其重要内容和重要环节。本文将对这种地位变化做出分析，指出采购管理面临的挑战，并对实施采购管理提出合理建议。

简介：摘要随着国家经济的快速发展，单纯依靠销量和订单生存的企业越来越多的被排挤出了企业生存名单，而经营企业也不能单纯的依靠销售，管理在企业的经营中扮演着越来越重要的角色，在整个产品的生产中不但关心销路问题，而也要从材料供应采购这一方面着手，只有把握好进货渠道和材料品质，降低采购成本，从而使得制造产品的成本低于同行、抓住总成本的优势才有可能在市场大战中立于不败之地。

简介：摘要社会主义市场经济体制的不断深入与强化，对电力企业生存与发展的要求越来越高，而电力企业物资采购和供应链之间的关系也变得尤为紧密，这已经成为了企业内部共同关注的焦点性话题之一。通过电力企业物资采购和供应链之间的关系，可以促进生产建设的顺利开展，对于电力行业的健康发展具有极大的推动作用，将企业运营中所投入的成本保持在可控范围内，不断提高经济效益和社会效益。

简介：摘要近几年，随着我国国防军工企业的迅猛发展，国内外武器装备市场竞争愈加激烈，老的经营模式成了制约军工企业发展的关键，供应链的管理思想应运而生。在供应链系统中，物资采购管理至关重要。企业要想在激烈的市场竞争中存活下来，在同行中取得竞争优势，并获得更高的经济效益，必须加强自身的物资采购管理，在确保物资供应正常的基础上，尽量降低企业成本，保证企业的长效发展。

简介：摘要建筑业作为我国基础支柱型产业，为国民经济资源配置向质量效益型转变起稳定作用。随着建筑企业数量的不断增多，建筑行业竞争日趋激烈，降本增润已成为建筑企业首选策略。因此，在保证工程质量前提下有效降低占据施工总承包合同价格50%以上的施工材料采购费用对提高企业生存率和竞争力意义重大。本文结合当前我国建筑企业材料采购管理现状，提出并浅析基于供应链下施工材料采购管理的必要及措施，以提高企业综合采购技能，真正实现永续经营。

简介：摘要随着社会经济的发展，我国对石油资源的需求不断增加，石油企业发展迅速。在我国现阶段的石油企业生产经营中涉及的采购物资多达60大类，一些大型石油企业每年需要采购物资近20万种。每年各油田物资采购成本高达几十亿。物资消耗成本占到了石油生产成本的一半甚至以上，采购成本的高低对企业经营绩效有着非常重要的影响。而目前石油企业物资供应体系不利于企业的长期发展，所以加强采购成本控制势在必行。供应链成本管理对于企业增强成本控制和增加价值起到巨大的推动作用。因此本文基于采购供应链管理理论，分析石油企业物资采购存在的问题并针对存在的问题提出相应的改善措施，给石油企业提供一些降本增效的参考依据。

简介：摘要目前我国EPC项目物资采购管理却长期存在着运行成本高、标准化程度低、管理效率低等问题，已成为制约我国EPC项目管理提升的重要瓶颈。因此，如何借鉴制造业和零售业供应链物资采购管理模式，建立实施基于供应链管理的EPC项目采购管理机制，充分发挥产业链的优势，管理创新，增加了产业的生产最大化，成为我国理论界和学术界热议的重要课题。本文分析了供应链管理的EPC项目物资采购模式。

简介：摘要供应链体系是对企业生产活动进行纵向衍生，从原材料采购环节到最终产品环节的一系列管控过程，在建立一条连接各层级供应商的同时实现了对物流链、信息链和资金链的控制，尤其是在这一体系下，采购物资的加工、保证、运输等都可以实现统一管理，从而达到利益最大化的效果。从目前我国电力行业发展需要来看，采购工作呈现采购质量要求高、采购周期要求较短、采购规模较大且较为集中、采购资金占用较多。因此，电力企业应当转变以往陈旧的采购思想和落后的采购管理流程，努力探索物资招标采购的创新管理模式。因此，本文对电力供应链管理的采购策略进行分析研究。

简介：摘要材料在企业生产过程中起着重要作用，材料采购供应工作的好坏，对企业生产过程的安全、正常进行、生产成本的高低有着直接的影响。随着企业成本控制的不断精细化，对企业材料采购供应的质量、价格也提出了越来越高的要求。就在当前材料传统采购环境下的方式不足，探讨了创新材料采购供应管理的措施。

简介：摘要钢铁企业在我们国家拥有较强的经济和技术实力，在这过程中，钢铁企业的物资采购也成为研究的重点。本文将针对国内钢铁企业的发展趋势进行研究分析，在供应链管理的基础上探讨物资采购的现状，并提出相关的建议。

简介：摘要随着中国经济的不断发展，人民生活的不断提高，国际市场中的全球采购和供应链整合也慢慢影响中国经济的发展。本文主要是阐述了全球采购与供应链整合的现状，分析了全球采购与供应链整合对中国企业和中国经济带来的改变。

简介：摘要随着物资供应链管理理念的不断深入，国内很多大型企业也逐步认识到物资采购是现代物资供应链管理中一个非常重要的环节，将分散采购行为集中起来，实施集中管理是国际化企业的普遍做法，也是国内集团企业努力的目标。

简介：摘要供应链集成采购管理是基于现有市场环境所提供的需求，针对性采取信息化管理并赋予资源统筹意义的经济管理模式，相比较传统的采购模式而言，供应链集成更赋予了多方面审查与选择的条件，对于经济成本与市场信息的控制更具备效率，同时也更加具备主动化选择空间。本文依据供应链集成的医药连锁企业的采购管理进行分析，通过相应特征与注意事项确定可优化的对策，期望为现有采购管理模式提供参考。

简介：随着我国经济的不断发展，对煤矿的需求也在不断的增加，这极大地促进了我国煤矿企业的发展。基于供应链背景下，煤矿企业作为其重要的组成部分，物资采购成本和管理策略对企业生产成本和经济效益都产生了重要的影响，同时对整个供应链的正常有序运行具有非常重要的作用。

简介：摘要物资供应工作始于物资需求的计划提出，是物资采购的重要依据，重视和做好物资需求的计划编制是完成物资采购确保生产经营顺利进行的基础和保证。及时、准确、合理地制定物资需求计划和采购计划1，是后续采购、进度、质量和成本控制的根本保证，管好了物资计划，就能收到事半功倍的效果。