简介：摘要通过分析建筑项目中采购风险产生的原因，提出通过选择优质供应商、转变战略关系、优化供应链系统结构和优化供应商数量来降低采购风险。

简介：摘要在企业采购过程中供应链的物流成本关系到企业的经济效益，因此，本文在阐述了供应链物流成本理论的基础上，提出了企业采购中的供应链中物流成本控制的有效策略。

简介：摘要在市场竞争从企业跟企业之间的竞争变为供应链跟供应链之间竞争的当下，建筑企业需要积极扩展跟外部供应商的联系，利用供应链实现减少生产成本、提升经济效益的目的。建筑企业利用在原材料的购置当中引进供应链原理，可以减低谈判与交易费用，进而很好的减少企业的材料投入，加大企业的经济效益，进而能够在竞争市场中占得一席之地。本文对建筑仓储项目供应链下的施工材料采购管理进行了分析，希望可以为相关工作人员提供一些参考。

简介：随着环境的污染日益严重和自然资源的不断缺少,绿色可持续的经济发展理念逐渐被人们所关注。绿色供应链正是在这一发展理念潮流之下产生,且越来越受到关注。本文通过对绿色供应链管理的概念研究,阐明实施绿色供应链的重大意义,对我国绿色供应链管理面临的主要问题进行分析并提出措施和建议。

简介：一、动态短期的人才规划通常来说．企业在人才的培养与招聘之前都会进行人才需求预测．而人才需求预测所面临的最大困难是人才需求的不确定性。2004年世界大型企业联合会的研究表明．即便是重视人才管理的公司．近50％的公司的劳动力规划是随机制定的．

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简介：刚刚过去的八月份，笔者从以下四件事中，总结出一条令人遗憾的结论：现阶段我国农机行业的服务供应链水平亟待改善。第一件事来自一条新闻：8月8日，久保田全国首家农机4s店在安徽蚌埠开业。久保田负责人表示，农机行业已经步入一个需要产品力、销售力、服务力以及品牌营销的新时代，为适应时代的变化，提升客户体验，需要提供更专业化的服务。

简介：针对互补品在广告效果方面存在显著的溢出效应这一现象,从供应链合作的角度,研究如何制定广告策略,使互补品供应链双方都实现Pareto改进。文章将互补品广告策略分为独立广告、单向费用分担和双向费用分担模式。通过对三种决策模式决策过程的分析,构建了相应的优化决策模型并进行均衡结果求解。利用均衡决策结果,阐述了广告投入与销售价格、广告投入与潜在市场需求以及广告投入与价格敏感系数间的关系。最后,通过算例验证了所给出的论断,并通过三种模式下两条互补品供应链利润的比较,得出结论认为：在费用分担比例合理的情况下,双向费用分担模式可以作为互补品供应链的有效广告策略,并结合算例数据给出了费用分担比例的推荐范围。

简介：近段时间以来在互联网金融行业整体趋冷的背景下,供应链融资未受其影响,依然保持火热的势头,备受风险资本的青睐。供应链融资不仅有效地解决了供应链上下游中小企业的融资难题而且提高了整个供应链的融资效率,实现了供应链的增值。但是供应链融资参与主体众多,融资环境复杂,要使其顺利开展,除了要具备一定的资源背景外,还必须设计好交易结构,并把握其风险关键点。本文基于供应链融资四个主体的不同融资模式视角探索供应链融资的风险表现和风险管理。

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简介：摘要物资计划管理是物资管理工作的核心，是公司物资管理的“龙头”，在供电公司生产运行中占有举足轻重的地位。本文就供电企业物资供应链管理作以下探讨。

简介：随着我国经济的不断发展,促使物流行业如雨后春笋般蓬勃而起。本文通过基于供应链管理的港口物流进行分析,旨在为当今社会物流行业的发展提供行之有效的理论参考依据。

简介：摘要本文通过阐述企业物流管理与供应链管理的发展历程、主要区别，系统介绍了企业物流管理与供应链管理的基本理论，提出了优化的企业物流管理与供应链管理标准，并为企业物流和供应链管理者提出了建议。

简介：摘要四川藏区是全国第二大藏区，加快藏区发展、维护藏区稳定、改善藏区民生，对维护国家统一和民族团结，维护改革发展大局意义重大。“十二五”期间国家电网公司加大了对四川藏区电网的投资力度，先后开工建设了“新甘石”联网工程、“电力天路”工程、川藏联网工程和无电地区电力建设工程等藏区电网建设项目，总投资额超过250亿元。正所谓兵马未动粮草先行，藏区工程项目的建设投运离不开坚强的物资供应保障，但是藏区的物资供应又面临着时间紧任务重、物资运输风险高、现场服务难度大等一系列问题。如何在国家电网公司“一级平台管控、两级集中采购、三级物资供考虑、”运作模式下高质、高效地完成物资保障供应任务，是摆在物资部门面前的一大难题。

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简介：摘要目的探索PDCA循环理论在药品采购供应管理中的临床效果。方法从2011年3月起对我院药品采集流程行使PDCA循环理论管理，而本次研究对象为1000件药品样本，分析实施PDCA循环理论管理后，药品标本的有效使用率、药品不合格率、药品不明去向率。结果实施PDCA循环理论管理后药品标本的有效使用率（97.00%）明显高于对照组，药品不合格率（0.80%）、药品不明去向率（1.00%）、药品供应不及时率（5.00%）、药效失效率（2.60%）、配发不及时率（2.80%）、配送不及时率（2.40%）明显低于对照组（P＜0.05）。结论PDCA循环理论在药品采购供应管理中效果显著。

简介：摘要面临激烈的竞争企业在日常的经营活动中必须用一种从竞争中寻求合作的观念，将自己上下游的企业作为自己的战略同盟，建立一条基于供应链的营运资金管理。因此，企业要从整体上管理营运资金，必须将营运资金管理与供应链理论紧密联系起来，使营运资金管理的方法逐渐摆脱单纯的数学方法，转向以供应链的优化和管理为重心。

简介：摘要随着信息技术的快速发展，社会专业化分工与协助日益深入，企业物资供应工作也正在发生质的变化。在传统与现代物流技术交互出现的变革时期，本文主要探讨了供应链管理的基本内涵，阐述了它的发展趋势以及相关的内在机制，从供应链的角度分析了我国电力企业物资供应中的问题，供应的现状，针对其现状提出了有关供应链整合的方法和策略。

简介：煤炭是我国的一种战略性能源,然而近几年,随着我国经济发展速度放缓,煤炭行业进入低谷期,整个行业面临着调整与革新。山西煤炭业作为行业中的一员,面临市场的压力,不得不由对资源和市场的不断寻找转化到与供应商建立合作双赢的关系来降低成本,试图在自身发展中不断探索供应链管理的优化方案。文章在了解山西省煤炭业的现状后,进一步分析了山西省煤炭供应链特征,最终根据现状针对山西省煤炭供应链提出改进方案,使得供应链整体成本有所降低。

简介：摘要随着经济全球化趋势的加强，企业间竞争的舞台进一步扩大，企业间的竞争也日益激烈。企业的竞争力己经成为决定企业兴衰存亡的关键因素，企业生产成本的高低决定了企业的竞争力。企业生产过程中，总会伴随着大量的物资流动，从物资的采购、审批、订货到供货等各环节都有大量的工作要处理，物资供应费用在企业生产成本中占据很大的比重。因此，物资管理是企业管理中一项十分重要的内容。本文首先论述了供应链理论的物资管理特点，继而分析了供应链管理与物资管理的关系，最后阐明了供应链理论下的企业物资管理策略。