简介：

简介：摘要：随着近年来我国社会经济的快速发展，国内市场竞争也愈发激烈。对于企业来说，物资的采购是其日常经济活动中最为重要的组成部分。物资采购监督与管理对于降低企业运营成本具有极其重要的作用。物资采购是企业对所需要的各种物资的订购、运输、储备及供应等方面实施计划、组织及控制。 采购供应管理工作对于保证企业经济效益而言发挥着至关重要的作用。基于此，文章对国企加强物资采购供应管理的具体措施进行了研究，以供参考。

简介：摘要：烟草企业作为一个重要的产业部门，在物资采购过程中面临着多样的挑战。物资采购的规范性和透明度对于企业的运营和发展至关重要。本论文旨在探讨烟草企业物资采购监督的重要性和有效性，以及如何建立和完善监督机制，保障采购活动的公正、合法和高效。

简介：当前，建筑市场竞争日趋激烈。为提高中标率，施工企业往往以低于业主标底5％、8％甚至10％以上中标，而且，工程质量越来越高，远距离施工项目增多，工程索赔难度加大。在如此严峻的经营形势下，施工企业只有进一步加强成本控制，才有可能争取较好的经济效益。

简介：摘要：政府采购全流程电子化，作为电子商务的一种交易模式，已经成为政府采购“放管服”改革的必然趋势。因此，把传统的政府采购放到互联网上，通过电子化平台服务的实现政府采购全流程电子化，对增加竞争透明度，实现专家远程、客观评标，避免人为干扰评标结果，从而规范政府采购招投标市场，优化营商环境，助推经济高质量发展，增强交易主体的满意度等方面具有深远的意义。

简介：摘要：物资 采购 管理是企业管理中一项不可缺少的活动， 也 是企业开展各项生产活动的前提。而现代 石油 企业 面临当前全球经济深度调整、供应市 a 场竞争加剧、供应风险增大的挑战以及油价持续震荡下跌、保供降本压力巨大的严峻形势，如何能实现低成本高质量的采购，是企业供应链价值的体现 。本文主要探讨分析了 延长石油 物资 集中采购改革实践和成效 ，并就如何加强石油企业物资管理提出了一些解决方法。

简介：摘要对于机械加工的企业而言，对企业的物资采购进行管理和监督是企业工作中的一部分，物资采购质量的好坏影响着企业产品的质量，也直接影响着企业的长远的发展。本文从当前机械加工中物资采购中存在的具体问题入手，针对问题进行分析研究，提出在机械加工企业的物资采购的管理与监督的具体对策与建议，从而制定相应的改进措施，提升物资采购的规范化，促进企业的正常运行。

简介：摘要：地铁交通运营直接关系到居民的出行安全，而且也关系到整个社会经济的健康、有序发展，其中地铁物资采购管理当属整个地铁运营管理中，最为关键的环节之一。本文将从采购管理概念入手，通过分析地铁企业采购物资对象与特点，深度剖析当下地铁物资采购供应链结构的现状及问题，从中探索出最优的采购预算方案。

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简介：摘要：总结动车组检修企业配件采购成本控制中的症结所在，制定检修配件采购成本控制策略。

简介：摘要目前我国经济发展十分快速，随着各大企业的快速发展，资产的规模、种类以及地域的分布等一些主要因素的复杂程度日益增加，在日益扩大的企业规模以及逐步提升的国际化程度的过程中，资产管理经历了由最初的单一设备管理向资产群体细化综合管理的不断演变，经历了由区域资产管理发展为全球资产管理的过程。同时资产管理也提高了管理的界限范围，对资产费用和成本进行全寿命周期的测算以及管理，同事也扩展了资产管理的空间、时间和内容等多方面内容，这种扩展对企业资产管理的模式提出了新的要求。

简介：本文提出了机电产品电梯的特点及集中采购的难点，采购中心如何在遵循“三公”原则的前提下准确把握电梯项目的采购特点，从引导者、合作者、促进者的角度为委托单位提供便捷、实用的服务，成为思考的重点。

简介：摘要：随着时代的进步，电力企业也迅速发展起来。 对于电力企业来说物资是其运行的基本资源，物资采购属于企业运行发展的初始环节，因此电力企业应当加强物资管理，保障采购产品基本质量，控制企业生产成本，从而提升企业经济效益和运营效率。

简介：摘要

简介：摘要招标采购风险可防可控，需准确把握建设项目的特点和要求，科学准确的预测招标项目中可能存在的各种风险，紧抓招标采购风险意识，事先做好各个风险的应急预案，以保证招标采购的高质量。取得项目建设利益最大化。

简介：摘要：物资采购规范管理能够提高物资采购工作效率，为企业生产提供物资保障。同时物资采购规范管理能够对传统采购流程中存在的问题进行改善。使物资采购工作不断完善优化，保证企业工作顺利开展。

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简介：摘要：企业物资采购过程中，一些风险问题的存在不可避免，企业采购工作也会受到这些风险的直接影响。对此，企业在实施物资采购工作时，要注重科学化和合理化采购方式的运用，以此实现对物资采购的创新与协调，并以先进的物资采购方式为支撑，制定出完善的采购计划方案，从而保证物资采购能够合理、规范进行，为企业后续工作开展奠定良好的基础。

简介：摘要：随着企业对于采购管理模式的不断改革与发展，基于供应链管理模式下的企业采购管理模式逐渐被应用，但是随之所产生的问题也不容小视，虽然供应链管理模式下企业的采购管理得到了飞速发展与进步，但是如何更好地利用寻求更加适合企业发展的模式还需要进一步研究，本文基于供应链管理模式基础上，努力探寻供应链的企业采购管理。

简介：摘要：就目前电力工程物资采购的状况而言，许多工程项目负责人未意识到成本控制的重要性，盲目追求高收入的工程报酬，而忽略了高额的成本支出。对于电力工程项目建设而言，物资采购管理是整个资金使用过程中的重要组成部分，随着我国科技水平的不断发展，电力工程成本控制手段更为多样化，如何使用有效的物资管理及成本控制方法，成为提高我国电力工程建设质量的关键。