简介：摘要：随著城市化进程的加快，各类建筑工程项目不断涌现。建筑工程实施过程中，施工进度的管理与控制具有重要意义，同时也是一个难题。论文在分析工程进度管理的意义和施工进度控制中存在的问题，提出了施工进度管理与控制的可行性措施，希望能为相同或类似工作的从业者带来一定的借鉴和指导。

简介：摘要本文简要对IT项目的时间管理与沟通管理进行了深究，希望能为相关企业带来一定的参考价值。

简介：摘要：建筑工程项目的施工难度系数非常大，作业环境复杂、施工流程繁杂、施工任务繁重都会导致在工程建设中出现各种难以预测的问题。由于建筑工程项目的参与主体部门较多，在建筑行业现代化的发展趋势与背景下，工程企业需用新的施工管理理念来保障工程现场施工作业的有序进行，比如，利用协同管理理论来指导实际的施工作业，使得不同部门、不同工种更好的协同性。基于此，本文分析了协同管理在建筑工程项目中的具体应用，对工程实践具有重要的参考意义。

简介：摘要：对于建筑工程来说，做好项目工程管理工作对于保障建筑的质量与降低建筑施工成本有着重要的意义，本文就建筑项目工程管理进度管理中存在的问题进行探讨，进而提出了几点可行性建议。

简介：摘要：基于对建筑项目工程管理中进度管理的研究，首先，阐述建筑项目工程管理中进度管理基本内容。然后，分析建筑项目工程管理中进度管理的重要作用。最后，为更好展开建筑项目工程管理中的进度管理工作，给出明确指导思想、加强监督管理工作、完善规章制度等措施。

简介：摘要：在水利项目管理工作开展上，工程造价预算工作作为水利项目管理的重要内容之一，需要水利项目建设企业，强化项目管理质量，提高预算管理水平。同时在实际的管理体系上得到高度重视，通过对现有的管理要点进行重点分析，从而采取相应的管理策略，来保障项目建设质量，为水利建设事业的可持续发展提供保障。

简介：摘要：在工程项目管理中，设计管理是一个重要的环节，通常设计管理的职责是：选择设计单位，对项目设计进度进行跟踪管理，对设计图纸进行审查，对设计变更进行控制等，从而实现对项目三个目标（投资、进度和质量）的控制。本文论述了设计管理者在工程项目管理中的职责和作用，并对如何做好施工阶段的设计提出了具体措施。

简介：摘要：建筑工程管理中的项目管理是通过项目经理和项目组织的工作,合理应用相关的系统理论与方法对资源实施有效配置，从而实现管理目的的管理体系。基于此，本文阐述了建筑工程管理中的项目管理特点，对建筑工程管理中的项目管理要求及其措施进行了探讨分析。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，社会在不断的进步，城市建设脚步逐渐加快。在城市建筑建造过程中，工程项目的施工管理是整个工程质量得以保证的重要基础。然而在实际开展建筑施工管理工作过程中，常常由于多种因素致使工程项目施工管理存在问题，影响整个工程的施工质量，也使建筑在后期使用时存在安全隐患。本文主要通过对建筑工程管理中存在的问题及其产生的原因等进行分析与阐述，进而提出相应的解决措施。

简介：摘要长期以来,国内传统的工程项目管理,特别是政府投资的市政公用工程大多是通过组建一个临时性机构如建设指挥部对工程项目的设计、采购、施工及试运行进行统一协调管理,对于业主工程管理经验较为丰富,或者技术简单、工程量较小的项目,这种模式发挥了良好的作用。但这种管理模式由于专业化程度低、管理方法落后、经验无法积累等弊病,己很难再适应现代项目管理的要求。基于此，笔者简述了项目管理的概念及主要内容，并分析了项目管理在市政公用工程项目建设中的应用意义，最后概述了BOT和BT两种项目管理模式在我国市政公用工程项目建设中的应用，以期为同行进行市政公用项目建设管理提供有效的参考。

简介：摘要：现阶段，随着我国综合国力不断发展，城市规划建设速度以及规模不断提升，住宅建筑、道路桥梁工程、给排水建设工程等对于人民群众生活质量的提升起到辅助作用，为确保工程项目建设质量，需要在项目建设过程中加强项目控制和工程管理，确保项目正式投入使用后具备足够的可靠性和安全性。

简介：【摘要】在我国社会经济不断进步发展中，对于工程建设项目完成质量的标准也随之变得越来越高。基于此，项目经理应该对工程建设项目管理模式进行创新，充分发挥自身在项目建设过程中的积极作用，进而为建设高质量工程建设项目高质量完成提供保障。

简介：摘要近些年来，科学技术迅速发展，信息技术的普及越来越广泛，信息系统集成项目也成为了当前我国各领域制度中重要的组成部分，越来越重视项目管理的重要作用，在当今阶段，项目管理理论已经成为了我国的一个热门科学，并且广泛应用于各个行业领域内。本文总结了医院信息化集成项目中项目管理理论各个阶段的主要内容，并且简要分析了当前阶段项目管理理论在信息系统集成项目中的具体应用，并且预估了其未来的发展方向。?

简介：摘要对于新时期的建筑行业企业来讲，工程项目应当构成其中不可或缺的关键部分。企业如果要突显自身的竞争地位，那么有必要致力于提升整体性的项目质量，因地制宜做好全方位的项目管理。实质上，项目管理本身包含了多样化的内容，与之有关的管理模式以及管理手段也体现为全面性与周密性的特征。针对基层项目管理而言，提升执行力的措施有助于改进项目管理，执行力因此体现了重要价值。为此在提升项目管理综合水准的实践中，对于执行力应当予以更多的关注，确保从全方位的角度入手来强化执行力。

简介：摘要随着时代的发展，计算机信息系统集成项目现在已经是企业最为重要的一部分。做好计算机信息系统集成项目，就可以完善公司的制度，使得公司的管理更加的科学化。本文对于项目管理的含义以及主要的特点进行分析，并介绍了关于管理项目在系统集成中的必要性。也总结了项目开发过程中遇到的问题，并提出解决问题的方法。

简介：摘要在煤化工产业是我国重要的能源动力源泉，煤化工项目管理质量对于煤化工行业的发展和建设具有重要影响。本文首先分析了煤化工项目工程管理模式的特点，然后讨论了创新项目管理模式的具体应用。旨在为相关管理人员和业主提供参考。

简介：【摘 要】作为甲方，对项目的工程管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。本文从三大控制出发详细分析了甲方在工程项目中的管理工作。

简介：摘要测绘项目的管理工作覆盖面较广，因此体现出复杂性和系统性，管理人员只有将各个环节和流程严格把控，并处理好质量、进度、成本等的关系，通过对整个项目进行信息化管理，进一步提升管理效率和水平。

简介：园林绿化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为人类创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。

简介：摘要：随着当前建筑工程项目规模的不断扩大，工程结构与施工工艺的要求也正在不断提高，这就对项目工程的监理和项目管理接轨工作提出了更高的要求。工程项目监理和项目管理的接轨是在当前工程项目管理工作中的主要创新探索方向，工程项目监理可有效在项目施工过程中加强施工质量，而项目管理工作则可以有效落实项目企业的管理策略，可有效促进企业的发展。本文将探讨工程监理和项目管理的接轨，总结出工程监理实现与项目管理接轨需要注重的工作重点，希望可提高整体工程质量与施工企业的经济收益。